Klima Camp `08 - KTC

More documents

Recommendations

Info

32 TEKNIK & MILJØ I BYGGERI Fokus på kunderne Center for Byggeri har gennem mange år arbejdet med en opdeling af kunderne efter deres behov. KundeCenter - der årligt besøges af 17.000 kunder - håndterer de ikke-professionelle bygherrer med de ukomplicerede sager. Parallelt med Lean-tankegangen sikres her en effektiv visitation og kvalitetssikring af de ukomplicerede sager via teknisk og juridisk vejledning. Dette princip videreføres på det daglige Byggemøde, hvor ”straksekspedition” sikrer færdiggørelse af så mange sager som muligt, der dermed ikke belaster resten af systemet. Byggemødet er en samlet fysisk enhed - vores samlebånd - som er etableret med umiddelbar fysisk nærhed mellem postfunktion/byggesagsjournal, arkiv, teknisk sagsbehandling, administrativ sagsbehandling og igen postafsendelse. Ca. 1/3 af vores sager straks- og færdigbehandles på Byggemødet, mens de øvrige 2/3 herigennem visiteres til de enkelte afdelinger for videre sagsbehandling. På Byggemødet deltager endvidere en række af vores kommunale samarbejdspartnere, herunder plan-, vej- og miljømyndighed samt Københavns Brandvæsen. Herved undgås spildtid ved at sende alle sager til udtalelse i systemet, fordi sagerne enten behandles på Byggemødet eller visiteres til videre sagsbehandling i de enkelte centre. For de lidt tungere sager har vi overført de gode erfaringer og etableret et tværfagligt team, der håndterer særlige indsatsområder - f.eks. iværksætter-projekter, tagboliger og altansager. I dette team sidder både tekniske og administrative byggesagsbehandlere fysisk sammen, og sagerne visiteres direkte hertil. Teamet er således selvstyrende og skal selv have fokus på og være ansvarlig for, at sagerne behandles i et løbende flow. Herudover har hver enkelt i teamet naturligvis også ansvar og kompetence for andre byggesager - store som små. Stjernemødet Den sidste målgruppe er de professionelle kunder med de store sager, hvor vi tilbyder dialog gennem hele byggeprocessen fra Stjernemøde om skitseprojektet til afslutning af byggesagen. Her er den primære nytteværdi af Lean- projektet at sikre frigørelse af ressourcer til den individuelle håndtering af de store kunder, der kræver såvel kerne- som specialkompetencer. For de professionelle kunder med komplekse byggesager er stjernemødekonceptet afgørende for håndteringen af sagen. Ved at fokusere ressourcer til stjernemødesagerne gives mulighed for en proaktiv styring af de store byggesager med gensidig dialog og indgåelse af gensidige aftaler. Det forudsætter selvfølgelig, at bygherre gør sit hjemmearbejde og leverer det aftalte materiale til de aftalte tidspunkter – og i øvrigt forsøger at holde sig indenfor de fleksible rammer, som lægges af lokalplan og byggelovgivning. Vi har i øjeblikket reserveret hver torsdag formiddag til afholdelse af stjernemøder. På disse møder samler Center for Byggeri de øvrige myndigheder, som skal udtale sig i sagen - og bygherre og rådgivere får her mulighed for at præsentere skitseprojektet, modtage råd og vejledning angående projektforslaget, få navn og ansigt på de pågældende sagsbehandlere og herigennem mulighed for at aftale møderækker Center for byggeri indførte Lean i byggesagsbehandlingen i 2006 efter principperne i Leanhuset. med de relevante parter. Under mødet udleveres notater om forhold omkring ingeniørsagen, afløbsforhold og krav til dokumentationsmaterialet, når byggeandragendet afleveres. Vi arbejder i øjeblikket videre med nogle foreløbige overvejelser om en endnu tidligere samlet dialog med fokus på de store byudviklingsområder. Center for Byggeri har udarbejdet brochurer om såvel stjernemødet som de mindre sager (”Når du vil bygge…”). De kan findes på www.bb.kk.dk
TEKNIK & MILJØ I BYGGERI 33 Viden der bringer mennesker videre Nordeuropas største hospitalsbyggeri--- Det Nye Universitetshospital i Århus er Nordeuropas største hospitalsbyggeri. Som del af et konsortium ledet af C.F. Møller løser Rambøll opgaven i samarbejde med Cubo Arkitekter, Avanti Architects, Schønherr Landskab, Tegnestuen Havestuen, Birch & Krogboe, Søren Jensen Rådgiv. Ingeniørfirma, Nosyko, Lohfert & Lohfert og Capgemini Danmark. www.ramboll.dk
Page 1 and 2: POLITIK OG LEDELSE PÅ DET KOMMUNAL
Page 3 and 4: Overblikket... Billige boliger i K
Page 5 and 6: Vi er en lille del af et stort team
Page 7 and 8: Hvor løber vandet hen? DDH illustr
Page 9 and 10: CO2-beregner til kommunernes klimaa
Page 11 and 12: KLs klimanetværk KL har dannet et
Page 13 and 14: Konferencen ”Chef i teknik og mil
Page 15 and 16: Workshop 1 - Affaldsselskabernes fr
Page 17 and 18: KTC PRODUKTARK | NOVEMBER 07 | PROJ
Page 19 and 20: kan bane vejen for kommunernes vide
Page 21 and 22: Anne Vang, Socialdemokrat og medlem
Page 23 and 24: TEKNIK & MILJØ I BYGGERI 23
Page 25 and 26: Willy Eliasen tilskriver Egedals sa
Page 27 and 28: nisk direktør Iben Koch:”Vi har
Page 29 and 30: Der går for lang med at sætte det
Page 31: Figur 1. TEKNIK & MILJØ I BYGGERI
Page 35 and 36: parterne. Det vil gælde for såvel
Page 37 and 38: Omkostninger og administrative byrd
Page 39 and 40: ers syn på og erfaringer med total
Page 41 and 42: Proceslederen baner vejen til de b
Page 43 and 44: TEKNIK & MILJØ I BYGGERI 43 Med Up
Page 45 and 46: Solvarmeanlæg integreret i tagflad
Page 47 and 48: Rentabilitet Den simple økonomiske
Page 49 and 50: ud som markører i bymiljøet. Bygn
Page 51 and 52: plet fra Korsør, hvor vi foreslog
Page 53 and 54: ygninger og boligområder. Med afs
Page 55 and 56: effektivitet (cost-effectiveness an
Page 57 and 58: Klimaet og planeten venter på hand
Page 59 and 60: alle bæredygtighedens tre dimensio
Page 61 and 62: TEKNIK & MILJØ I POLITIK OG LEDELS
Page 63 and 64: Anders Thanning konstaterede, at de
Page 65 and 66: Birgit Aagaard-Svendsen fortalte, a
Page 67 and 68: Dansk Transport og Logistik: Region
Page 69 and 70: Energioptimering til forsyningsomr
Page 71 and 72: ADMINISTRATIV DATABEHANDLING Grontm
Page 73 and 74: Rohde Nielsen A/S, Nyhavn 20, 1051
Page 75 and 76: PURUS as, Rørgangen 10, 2690 Karls

Klima Camp `08 - KTC

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?