DANSK ERHVERV velfærd 13.-15. april 2011 S 6 En redningskrans til velfærden <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong> lancerede i det tidlige forår kampagnen Socialt Samspil, der skal sætte fokus på, at selvejende, frivillige og socialøkonomiske aktører spiller en væsentlig rolle for løsningen af samfundets velfærdsopgaver. velfærd Af Pernille Thorborg Jasper Den danske velfærd er en langsomt synkende skude. Hvis vi ikke tænker kreativt i løsningen af vores velfærdsopgaver fremover, så vil skuden fortsætte med at tage vand ind og til sidst gå til bunds. Det er baggrunden for, at <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong> i det tidlige forår lancerede kampagnen Socialt Samspil, som sætter fokus på de selvejende, frivillige og socialøkonomiske virksomheder som en del af løsningen på velfærdsproblemet: ”Vi ser et helt klart behov for at tage en seriøs debat om, hvordan vi vil opretholde velfærdsniveauet i fremtiden. Vores bud er, at de frivillige og selvejende aktører bør spille en helt afgørende rolle. Vi kan som samfund gøre langt mere for at høste fordelene ved at inddrage selvejende initiativer i opgaveløsningen. Men det kræver, at vi sikrer dem bedre vilkår, og det er det, vores kampagne sætter fokus på,” siger Marie Louise Løvengreen Rasmussen, chef for offentligprivat samarbejde, <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>, og fortsætter: ”På trods af et øget politisk fokus på at inddrage ikke-offentlige aktører, ser vi, at de rent faktisk er på retur på nogle områder. For 25 år siden var for eksempel halvdelen af daginstitutionerne i Danmark ikke-offentlige. I dag er det ikke engang en fjerdedel, og den udvikling er ikke positiv.” Ikke tjent med offentligt monopol Selvejende, frivillige og socialøkonomiske aktører skaber en betydelig merværdi på velfærdsområdet. Det gør de ved at sikre en reel mangfoldighed i opgaveløsningen, så samfundet kan håndtere de mange og forskelligartede behov og dermed tilbyde flest mulige borgere en tilfredsstillende ydelse. ”Vi kan ikke være tjent med et offentligt monopol på velfærdsområdet. Alle borgere er ikke ens, og derfor har vi brug for mangfoldighed i opgaveløsningen, så vi sikrer forskellige løsninger til forskellige behov. Det kan de frivillige og selvejende aktører være med til at løse,” påpeger Marie Louise Løvengreen Rasmussen. Socialt Samspil Kampagnen er skudt i gang af <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong> i samarbejde med: • Blå Kors. • ISOBRO - Indsamlingsorganisationernes Brancheorganisation. • Diakonissestiftelsen. • Frelsens Hær. • Incita - erhvervsdrivende fond for beskæftigelse og et rummeligt arbejdsmarked. • KFUKs Sociale Arbejde. • Menighedernes Daginstitutioner. • Den Sociale Udviklingsfond. Kampagnen kulminerer med en større konference i juni måned. Læs mere om kampagnen og den kommende konference på: • www.danskerhverv.dk Socialminister Benedikte Kiær var med til at skyde kampagnen om socialt samspil i gang tidligere på foråret. (Foto: Kaj Bonne). Frivillighedsår og konkurrencepakke Kampagnen er sat i søen i forlængelse af, at 2011 er udnævnt til frivillighedsår. Samtidig har regeringen sat særligt fokus på offentlig-privat samarbejde med den nyligt offentliggjorte konkurrencepakke. ”Vi kan ikke være tjent med et offentligt monopol på velfærdsområdet.” Marie Louise Løvengreen Rasmussen, chef for offentlig-privat samarbejde, <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong> Den består af en række forslag, der skal øge konkurrencen om de offentlige opgaver. Blandt andet vil regeringen skabe bedre rammer for private på daginstitutionsområdet og gøre interaktionen mellem offentlige og ikke-offentlige aktører lettere. ”Vi ser mange gode takter i konkurrencepakken. Forhåbentlig vil forslagene være med til at understøtte, at de frivillige og selvejende kommer i spil til flere velfærdsopgaver. Vi må tænke kreativt, hvis vi skal have råd til velfærden, og det har regeringen gjort,” konkluderer Marie Louise Løvengreen Rasmussen. Forslagene i regeringens konkurrencepakke spiller efter hendes opfattelse fint sammen med de 13 forslag, som <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong> selv har lanceret i forbindelse med kampagnen Socialt Samspil: ”Forslagene er vores bud på, hvad der skal til for at sikre en tidssvarende ramme for samarbejdet med det offentlige på velfærdsområdet. Det er nødvendigt at finde en ny måde at levere velfærdsydelserne fremadrettet i Danmark. Vores forslag skulle gerne være med til at gøde jorden for, at de frivillige og selvejende bliver en væsentlig del af fundamentet for det.” Vil ikke være kopier tilsat ”lidt frivillighed” Om baggrunden for Diakonissestiftelsens engagement i kampagnen siger generalsekretær Hanne Thomsen: ”Diakonissestiftelsen løser mange forskelligartede opgaver for det offentlige. Som civilsamfundsaktører vil vi ikke bare være kopier af offentlige eller private virksomheder tilsat "lidt frivillighed". Vi har engageret os i <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>s kampagne om So- 13 forslag fra <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong> om socialt samspil • En klar målsætning for andelen af ikke-offentlige aktører på velfærdsområdet. • En ny metode for konkurrence på velfærdsområdet, der kan benyttes, hvor en traditionel udbudsmodel ikke er anvendelig eller hensigtsmæssig. • En klar offentlig målsætning om at sikre større gennemsigtighed i den offentlige prissætning. • En ny enhed under Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, der skal sikre lige og fair konkurrence på velfærdsområdet. • At selvejende, frivillige og socialøkonomiske aktører skal have samme adgang til at søge samme midler og puljer som offentlige aktører. • En undersøgelse af rammevilkårene for selvejende, frivillige og socialøkonomiske aktører på velfærdsområdet. • Etablering af et videncenter for offentlig-privat samarbejde på velfærdsområdet. • Et krav om klar adskillelse af henholdsvis udførerfunktionen og bestiller- og tilsynsfunktionen. • At fordelene ved digitalisering af den offentlige sektor udnyttes på velfærdsområdet. • En anerkendelse af virksomhedernes selvstændige beslutningskompetence. • En mulighed for at oparbejde overskud og afvikling af retssikkerhedslovens § 43. • Bedre mulighed for stordriftsfordele. • Bedre mulighed for afknopning - det vil sige at overgå fra kommunalt til selvejende. Kampagneoplægget ”Social Velfærd 2011” kan læses på <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>s hjemmeside: • www.danskerhverv.dk cialt Samspil, fordi vi efterlyser nye regler og rammer for samspillet, hvor vores værdier, faglige kunnen og udviklingskraft kan bidrage til nye velfærdsløsninger.”
DANSK ERHVERV 13.-15. april 2011 S 7 Gør vi forskel på erhvervskunder? Ja, selvfølgelig gør vi det. Kundernes behov er forskellige. Det gælder naturligvis også dig og din virksomhed – med de særlige behov, udfordringer og muligheder, som det fører med sig. Vi byder på målrettet og professionel rådgivning, der giver handlekraft. <strong>Erhverv</strong>srådgiveren er omdrejningspunktet og trækker specialister på banen, når det er nødvendigt. Bestil et møde på jyskebank.dk/erhvervskunde – så laver vi et uforpligtende oplæg.
Change language