25.07.2013 Views

Her er hver 3. nydansker - CO-industri

Her er hver 3. nydansker - CO-industri

Her er hver 3. nydansker - CO-industri

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Af Erik Sandag<strong>er</strong><br />

Foto Harry Nielsen<br />

- Svært at få alle<br />

nye kolleg<strong>er</strong> introduc<strong>er</strong>et<br />

i firmakulturen på<br />

grund af de mange<br />

nyansættels<strong>er</strong> de sen<strong>er</strong>e<br />

år, sig<strong>er</strong> Niels Erik<br />

Olsen.<br />

Valgt på arbejdspladsen<br />

- Med så mange nyansættels<strong>er</strong>, som vi<br />

har oplevet i de seneste år, kan det være<br />

svært for tillids-, sikk<strong>er</strong>hedsfolk og talsmænd<br />

at følge med og få alle de nye kolleg<strong>er</strong><br />

introduc<strong>er</strong>et i firmakulturen. Men<br />

det <strong>er</strong> jo et luksusproblem, som mange<br />

tillidsfolk må misunde os i disse tid<strong>er</strong>.<br />

Sådan beskriv<strong>er</strong> fællestillidsrepræsentant<br />

Niels Erik Olsen, hvordan han oplev<strong>er</strong><br />

jobfesten i medicinalvirksomheden<br />

Novo Nordisk. Han har i 11 år været formand<br />

for ca. 5.400 medlemm<strong>er</strong> af Fællesklubben<br />

i Danmark, d<strong>er</strong> <strong>er</strong> organis<strong>er</strong>et<br />

i mange forskellige fagforbund.<br />

I de 20 år, Niels Erik Olsen har været<br />

tillidsvalgt på Novo Nordisk - han <strong>er</strong><br />

også tillidsrepræsentant for alle SiDmedlemm<strong>er</strong><br />

ved Novo Nordisk i Kalundborg,<br />

ca. 1.000 medlemm<strong>er</strong> - har<br />

han aldrig oplevet en fyringsrunde. Kun<br />

konstant jobfest, med ansættelse af<br />

tusindvis af nye medarbejd<strong>er</strong>e.<br />

Novo Nordisk udvikl<strong>er</strong>, fremstill<strong>er</strong> og<br />

sælg<strong>er</strong> insulin i mange variation<strong>er</strong>, blød<strong>er</strong>medicin<br />

og væksthormon, og Novo<br />

A/S har siden starten i 1925 været i konstant<br />

vækst og har hv<strong>er</strong>t år ansat nye<br />

medarbejd<strong>er</strong>e. Nordisk Gentofte og<br />

Novo A/S blev i 1989 fusion<strong>er</strong>et til<br />

Novo Nordisk. I disse år invest<strong>er</strong><strong>er</strong><br />

Novo Nordisk milliardbeløb, d<strong>er</strong> svar<strong>er</strong><br />

til hvad Storebæltsbroen kostede, i bl.a.<br />

nye fabriksanlæg i Kalundborg og Hill<strong>er</strong>ød.<br />

Mens andre virksomhed<strong>er</strong> afskedig<strong>er</strong><br />

folk, ansætt<strong>er</strong> Novo Nordisk i<br />

tusindvis af nye medarbejd<strong>er</strong>e.<br />

5.096 nye job<br />

Antallet af medarbejd<strong>er</strong>e ved Novo Nordisk<br />

<strong>er</strong> på globalt plan øget fra 11.049<br />

ansatte i 1997 og til 16.141 medarbejd<strong>er</strong>e<br />

i 2001. En stigning på i alt 5.092 medarbejd<strong>er</strong>e.<br />

Langt de fleste af de nye<br />

arbejdsplads<strong>er</strong> - <strong>3.</strong>308 nye job - <strong>er</strong> plac<strong>er</strong>et<br />

i Danmark. Det vis<strong>er</strong> en opgørelse,<br />

Novo Nordisk har udarbejdet for <strong>CO</strong>-<br />

<strong>CO</strong>-Magasinet · 2003 nr. 1 · januar · side 20<br />

Luksusproblem:<br />

Konstant jobfest<br />

Novo Nordisk har oprettet 5.092 nye job -<br />

h<strong>er</strong>af <strong>3.</strong>308 nye job i Danmark - i løbet af<br />

de seneste 5 år<br />

Magasinet. Alene i 2000 og 2001 blev d<strong>er</strong><br />

oprettet henholdsvis 1.357 og 1.547 nye<br />

job i Danmark. Mange af de nye medarbejd<strong>er</strong>e<br />

<strong>er</strong> akademik<strong>er</strong>e, forsk<strong>er</strong>e, salgsfolk<br />

og administrative medarbejd<strong>er</strong>e,<br />

men halvdelen af alle nyansatte <strong>er</strong> tilknyttet<br />

produktionen, vis<strong>er</strong> <strong>er</strong>faringen.<br />

Fællestillidsrepræsentant Niels Erik<br />

Olsen anslår, at d<strong>er</strong> også i de kommende<br />

år vil blive ansat mange nye medarbejd<strong>er</strong>e.<br />

Han anslår, d<strong>er</strong> skal ansættes ca.<br />

500 nye produktionsmedarbejd<strong>er</strong>e i år.<br />

Omkring 200 i Kalundborg, 200 i Hill<strong>er</strong>ød<br />

og 100 i Bagsværd.<br />

De mange nyansættels<strong>er</strong> giv<strong>er</strong> tillidsog<br />

sikk<strong>er</strong>hedsrepræsentant<strong>er</strong> samt talsmænd<br />

mange nye opgav<strong>er</strong> med introduktion<br />

og oplæring af nye medarbejd<strong>er</strong>e.<br />

For eksempel und<strong>er</strong>vis<strong>er</strong> tillidsfolkene<br />

i arbejdsmarkedsforhold som led i et<br />

14 dage langt introduktionsforløb for<br />

nye medarbejd<strong>er</strong>e. Antallet af kurs<strong>er</strong><br />

afspejl<strong>er</strong> de mange nyansættels<strong>er</strong>. Før<br />

blev d<strong>er</strong> holdt 4 kurs<strong>er</strong> om året - nu holdes<br />

d<strong>er</strong> mellem 12 og 14 årligt.<br />

Vil fastholde de spændende job<br />

Det <strong>er</strong> en udbredt opfattelse, at globalis<strong>er</strong>ingen<br />

kost<strong>er</strong> mange arbejdsplads<strong>er</strong> i<br />

Danmark, men selv om d<strong>er</strong> udflyttes job<br />

til lavtlønslande, vælg<strong>er</strong> Niels Erik<br />

Olsen at se globalis<strong>er</strong>ingen som en<br />

udfordring:<br />

- Det arbejde, d<strong>er</strong> kan udføres billig<strong>er</strong>e<br />

i udlandet, vil automatisk flytte, <strong>er</strong>kend<strong>er</strong><br />

han. Det <strong>er</strong> en udvikling, vi ikke kan<br />

stoppe. For vi vil ikke konkurr<strong>er</strong>e på<br />

lav<strong>er</strong>e lønning<strong>er</strong>, give afkald på f<strong>er</strong>ie<br />

ell<strong>er</strong> sige farvel til andre sociale god<strong>er</strong>.<br />

Det eneste, vi kan gøre for at fastholde<br />

de højt kvalific<strong>er</strong>ede job i Danmark, <strong>er</strong> at<br />

satse på uddannelse, uddannelse og<br />

uddannelse.<br />

- Hvis vi ikke fik tilbudt betalt uddannelse<br />

i arbejdstiden, kunne vi ikke fastholde<br />

de spændende job. Vi <strong>er</strong> i hård<br />

konkurrence, og d<strong>er</strong>for <strong>er</strong> vi nødt til at<br />

følge med udviklingen - specialis<strong>er</strong>e,<br />

uddanne, kvalific<strong>er</strong>e os til fremtidens<br />

job. Medarbejd<strong>er</strong>ne har et stort engagement<br />

og vil g<strong>er</strong>ne uddanne sig, vis<strong>er</strong><br />

vore <strong>er</strong>faring<strong>er</strong>. Alle har mulighed for at<br />

uddanne sig. Med Medico-uddannelsen<br />

har vi fået en model, d<strong>er</strong> skab<strong>er</strong> lige vilkår<br />

for uddannelse for alle medarbejd<strong>er</strong>e<br />

i produktionen. Den uddannelse <strong>er</strong> vi<br />

stolte af, og vi sats<strong>er</strong> også på at uddanne<br />

procesop<strong>er</strong>atør<strong>er</strong> og <strong>industri</strong>op<strong>er</strong>atør<strong>er</strong>.<br />

Ingen pamp<strong>er</strong>e<br />

Niels Erik Olsen <strong>er</strong> tillidsrepræsentant<br />

for ca. 1.000 specialarbejd<strong>er</strong>e i Kalundborg<br />

(valgt første gang i 1982), fællestillidsrepræsentant<br />

(valgt første gang i<br />

1991) og formand for Fællesklubben, d<strong>er</strong><br />

tæll<strong>er</strong> ca. 39 tillidsrepræsentant<strong>er</strong> fra forskellige<br />

faggrupp<strong>er</strong>, og som repræsent<strong>er</strong><strong>er</strong><br />

ca. 5.400 medlemm<strong>er</strong> i Danmark.<br />

Bestyrelsen for Fællesklubben, d<strong>er</strong> består<br />

af 12 tillidsrepræsentant<strong>er</strong>, hold<strong>er</strong><br />

møde en gang om måneden, mens samtlige<br />

medlemm<strong>er</strong> i Fællesklubben mødes

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!