Mariagerfjord Metoden - Cabi
Mariagerfjord Metoden - Cabi
Mariagerfjord Metoden - Cabi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Den endelige dagsorden sammensættes fra gang til gang af ordstyreren.<br />
Rammer:<br />
Ordstyrerrollen går på skift. Der skal laves en kalender, hvoraf det fremgår, hvem der<br />
er ordstyrer hvornår. Ordstyreren laver dagsorden ud fra skabelonen, sørger for forplejning<br />
og indleder mødet jf. det faste dagsordenspunkt ”indledning”. Ordstyreren<br />
har også mulighed for at sætte et tema på dagsordenen. Der skal aftales deadline for,<br />
hvornår man skal sende dagsordenspunkter til ordstyreren. Der skrives udelukkende<br />
beslutningsreferat fra møderne.<br />
Det er muligt at invitere ”gæster” til at oplyse eller inspirere særlige punkter eller temaer.<br />
Spilleregler:<br />
• I rummet skal det være tilladt at ”dumme sig”, der skal være plads til holdninger<br />
og humor<br />
• Der er tavshedspligt (specifikt ved sagssparringen)<br />
• Møderne skal præges af gensidig respekt og anerkendelse<br />
• Det er kun den, der har markeret, der taler – dvs. ingen småsnak hverken i eller<br />
udenfor krogene<br />
• Der er mødepligt (dvs. kun afbud ved sygdom, kursus, ferie o. lign.).<br />
Form og metode:<br />
• Indledningen ved ordstyreren skal være med til at skabe det rum, som gruppen<br />
ønsker sig. Det kan fx være en sang, et digt, en vits, en lille øvelse, en anekdote<br />
• Man kunne afslutte hvert møde med en lille succeshistorie, hvilket kan befordre<br />
energien og synliggøre, at gruppen udfører et godt stykke arbejde<br />
• Ordstyreren runder mødet af ift. processen<br />
• Faglig udvikling sikres bl.a. gennem sagssparringen<br />
• Overveje at sætte tid på hvert enkelt dagsordenspunkt<br />
Superbrugere<br />
For at sikre forankringen af metoderne og sikre introduktion af metoderne til nye<br />
medarbejdere i afdelingen, kunne det være hensigtsmæssigt at udpege to til tre superbrugere.<br />
Superbrugerne skal løbende holde sig ajour med metoderne gennem gensidig<br />
sparring, give kollegaer sparring og deltage i kurser i metoderne.<br />
Nye medarbejdere i afdelingen<br />
Nye medarbejdere skal introduceres til <strong>Mariagerfjord</strong> <strong>Metoden</strong> og specifikt de systemiske<br />
og narrative metoder gennem superbrugerne. Den nye medarbejder modtager en<br />
mappe (kursusmappen fra projekt 18 %), og superbrugeren laver en introduktion til<br />
metoderne.<br />
Gennem gruppemøderne får nye medarbejdere kendskab til den kollegiale sparring.<br />
Kollegial sparring