Nr. 3 April 2009 32. årgAng - Redderen

de nuværende løn- og arbejdsvilkår. Det
er det billede, jeg har set, siger Søren
Andersen.
Han er fortaler for, at udbud på
dette område afskaffes og erstattes
af en form for OPP (Offentligt-Privat
Partnerskab).
- Ellers risikerer vi at ødelægge et
område, som er velorganiseret og
velordnet. Desuden ligger der jo en
kæmpe ekspertise i en virksomhed som
Falck. Hvorfor bare vende ryggen til den
ekspertise, spørger Søren Andersen.
Han opfordrer det offentlige til at engagere
sig mere i og vise større interesse
for det præhospitale område, selv om
det budgetmæssigt kun fylder en brøkdel
af omkostningerne på sundhedsområdet.
Større betydning nu
Søren Andersens forhold til den jubilerende
landsklub er specielt derhen, at
han selv for år tilbage har været fællestillidsmand
og formand i RL-regi.
- Der er ingen tvivl om, at RL’s betydning
og indflydelse er større end i min
tid. Og landsklubben drives bedre og
mere effektivt end dengang.
r e d d e r e n n r . 3 2 0 0 9
- Jeg oplever, at RL er respekteret
hele vejen rundt – i 3F, hos Falck og
i andre organisationer inden for dette
område, siger den erfarne 3F’er.
Afgørende opbakning
En væsentlig årsag til RL’s succes er
ifølge Søren Andersen den store opbakning
fra medlemmerne.
- Jo flere, der bakker op, jo mere
effektiv bliver organisationen, og jo
mere vægt får man bag. Der findes
landsklubber, hvor medlemsprocenten
er så lav, at man kan stille spørgsmålstegn
ved, om klubben overhovedet
kan tale på medlemmernes vegne.
Med RL’s meget engagerede medlemmer
rundt om på stationerne og med
den usædvanligt høje medlemsprocent
er der slet ingen tvivl om, at ja!
– landsklubben er repræsentativ, og
det giver stor styrke, konstaterer Søren
Andersen.
Kommende udfordringer
Styrken bliver der også brug for til de
kommende års udfordringer, mener for-
handlingssekretæren. Han peger på, at
der er sket en enorm udvikling inden for
autohjælp, inden for redning og inden
for brand. Så det er en virksomhed i
rivende udvikling, og det giver nogle
udfordringer for redderne.
Samtidig er det meget spændende,
hvad ejerne agter at stille op med Falck,
når det senest 2010 skal sælges. Vil
man splitte selskabet op i to eller tre
grene og sælge disse separat?
Endelig skal parterne næste år atter til
forhandlingsbordet med overenskomstforhandlingerne,
og det kan også byde
på et varmt forår om et års tid.
- Men lad os nu ikke tage sorgerne
på forskud på alle disse områder. Både
Reddernes Landsklub og Falck er velfungerende
organisationer, så jeg ser
med fortrøstning på fremtiden. Ikke
mindst i lyset af de skelsættende sejre,
vi sammen har opnået det seneste år
med hensyn til at sikre fundamentet for
reddernes lønniveau og arbejdsmiljø,
slutter Søren Andersen.
2500 kroner til
gAdeBørn
Som tidligere omtalt har RL modtaget
den såkaldte ”Ildsjæl-pris” fra Faglige
Fælles Lands- og Landsbrancheklubber.
Begrundelsen er kampen for at
bevare medlemmernes løn- og arbejdsforhold
samt anerkendelse af den høje
medlemsprocent.
På billedet er det FTR Anders Sørensen,
RL (til venstre) og gruppeformand
Tina Møller Madsen, Privat service,
Hotel og restauration, der modtager
hver deres halvdel af prisen på 5000
kroner af Peter Jonassen, formand for
Faglige Fælles Lands- og Landsbrancheklubber.
RL’s del af pris-pengene doneres til et
gadebørns-projekt i Managua, Nicaragua.
19