ÅRSRAPPORT 2012 - Cowi
ÅRSRAPPORT 2012 - Cowi
ÅRSRAPPORT 2012 - Cowi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
GOD SELSKABSLEDELSE<br />
COWI prioriterer god selskabsledelse højt og følger mange af anbefalingerne fra<br />
Komitéen for god Selskabsledelse. I <strong>2012</strong> forbedrede vi kommunikationen med vores<br />
aktionærer og vedtog et ‘corporate governance charter’ for alle vores datterselskaber.<br />
Selv om COWI ikke er noteret på fondsbørsen, følger<br />
virksomheden i videst mulig omfang Komitéen for god<br />
Selskabsledelses anbefalinger. Med udgangspunkt i det<br />
såkaldte ’følg eller forklar-princip’ arbejdede COWI også i<br />
<strong>2012</strong> målrettet på at skabe større åbenhed og gennemsigtighed<br />
for virksomhedens interessenter.<br />
STYRKET KOMMUNIKATION MED COWIS<br />
AKTIONÆRER<br />
Inddragelsen af medarbejdere i ejerkredsen er fortsat en<br />
vigtig forudsætning for COWIs fremtidige succes. Derfor<br />
begyndte COWI i <strong>2012</strong> at udsende et nyhedsbrev til alle<br />
aktionærer, som ud over de regnskabsmæssige tal også<br />
indeholder ledelsens vurdering af virksomhedens forventede<br />
udvikling. Aktionærsitet på COWIs hjemmeside er<br />
fortsat en vigtig kommunikationskanal til de knap 1.800<br />
aktionærer, der kan se årets nøgletal for COWI, læse om<br />
kursudviklingen og få de vigtigste nyheder fra regnskabsperioden.<br />
’CORPORATE GOVERNANCE CHARTER’ FOR COWIS<br />
DATTERSELSKABER<br />
I <strong>2012</strong> vedtog bestyrelsen et ’governance charter’ for<br />
god selskabsledelse i COWIs datterselskaber. Charteret<br />
fastsætter blandt andet de overordnede retningslinjer for<br />
sammensætningen af de forskellige ledelsesniveauer i de<br />
enkelte datterselskaber, ligesom charteret forholder sig til<br />
datterselskabernes bestyrelser samt den daglige ledelses<br />
ansvar og kompetencer.<br />
GODT SAMARBEJDE MELLEM COWIS DIREKTION OG<br />
BESTYRELSE<br />
I overensstemmelse med anbefalingerne for god selskabsledelse<br />
har vi gennem en årrække foretaget en årlig evaluering<br />
af bestyrelsens og direktionens samarbejde. Bestyrelsesevalueringen<br />
fra <strong>2012</strong> blev i lighed med tidligere år<br />
foretaget af en ekstern konsulent og viste, at både direktionen<br />
og bestyrelsen vurderer, at samarbejdet fungerer<br />
meget tilfredsstillende.<br />
FORANKRING AF KONCERNENS RISIKOLEDELSE<br />
COWI er en global virksomhed med projekter på meget<br />
forskellige markeder. Dette kræver en solid tilgang til og<br />
forankring af processen for koncernens risikoledelse. Derfor<br />
identificerer COWIs direktion mindst én gang årligt de<br />
væsentligste forretningsmæssige risici, der er forbundet<br />
med realiseringen af vores strategi og overordnede mål,<br />
samt risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Derudover<br />
rapporterer direktionen løbende til bestyrelsen om<br />
udviklingen inden for de væsentligste risikoområder.
Change language