ÅRSRAPPORT 2012 - Cowi

REGNSKABSBERETNING
RESULTATOPGØRELSE
COWI-koncernens nettoomsætning steg i 2012 med
DKK 429 millioner eller 9 procent til DKK 5.118 millioner
i forhold til 2011. Stigningen er positivt påvirket af en valutakurseffekt
på DKK 126 millioner. Reguleret for valutakurseffekt
er stigningen på 7 procent.
Væksten i omsætningen er sket i alle regioner og major
business line, dog med en mindre tilbagegang i CMC.
Koncernens egenproduktion, der viser salgsværdien af
de aktiviteter, som koncernens medarbejdere har gennemført
i 2012, er steget med 8 procent svarende til, at
egenproduktionen er steget fra DKK 3.893 millioner i
2011 til DKK 4.193 millioner i 2012. Stigningen er påvirket
positivt af en valutakurseffekt på netto DKK 102
millioner. Reguleret for valutakurseffekt er stigningen på
5 procent.
I Norge fortsatte de senere års positive udvikling med en
vækst i egenproduktionen på 19 procent.
I Sverige fortsatte sidste års positive udvikling med en
vækst på 13 procent i egenproduktionen.
Bro, tunnel og vandbygning havde en vækst på 8
procent i egenproduktionen.
Danmark havde en vækst på 4 procent i egenproduktionen.
Med virkning fra 1. januar 2012 indgik de afrikanske
selskaber i region Danmark. Egenproduktionen i disse
selskaber var i 2012 på niveau med 2011.
I CMC, der består af selskaberne i Kina, Mellemøsten
samt Central- og Østeuropa, faldt egenproduktionen i
2012 med 2 procent.
De samlede driftsomkostninger eksklusive finansielle
poster steg i 2012 med DKK 576 millioner eller 15 procent.
Heri indgår hensættelse på DKK 238 millioner vedrørende
lufthavnsprojektet i Oman. Valutakurseffekten for
de samlede driftsomkostninger udgjorde DKK 99 millioner.
Korrigeret for hensættelsen til lufthavnsprojektet og
valutakurseffekten steg de samlede driftsomkostninger
med DKK 239 millioner svarende til 6 procent.
Den væsentligste driftsomkostning, personaleomkostninger,
steg med 9 procent eller DKK 274 millioner. Heraf
udgør valutakurseffekt DKK 80 millioner. Eksklusive valutakurseffekt
var stigningen på 7 procent. Den primære
forklaring på stigningen er en forøgelse af medarbejderstaben
i Norge, Sverige og Canada.
Derudover består de samlede driftsomkostninger af de
eksterne omkostninger, der steg med DKK 293 millioner
svarende til 45 procent. Stigningen kan primært forklares
med hensættelsen på DKK 238 millioner vedrørende lufthavnsprojektet
i Oman. Desuden er der afholdt omkostninger
i forbindelse med implementering af et nyt projekt-,
ressource- og økonomistyringssystem samt en række
restruktureringsomkostninger i vores supportfunktioner og
i forretningsenheden CMC, der tilpasses efterspørgslen
efter vores ydelser.
Endelig består de samlede driftsomkostninger af af- og
nedskrivninger, som udgjorde DKK 141 millioner. Disse
kan primært henføres til afskrivninger på tekniske anlæg,
driftsmateriel og inventar, goodwill samt afskrivning på
egenudviklede kortprodukter. Endvidere er goodwill i
Litauen nedskrevet med DKK 7 millioner.
I Norge har vi i løbet af 2012 købt selskaberne Stormorken
& Hamre AS, der arbejder inden for byggeri, samt
A-tek AS, der arbejder inden for energi og industri.
Selskaberne har tilsammen 26 medarbejdere. Desuden
købte vi det nordamerikanske selskab Jenny Engineering
Corporation, der har specialiseret sig i planlægning,
design og byggeledelse af tunneller og underjordiske
konstruktioner. Selskabet har 31 ansatte. I årets 3.
kvartal frasolgte vi 52 procent af aktierne i vores
ungarske selskab.
Medarbejderstaben i COWI-koncernen faldt med 77
personer fra udgangen af 2011 til udgangen af 2012.
UDVIKLING I ANTAL MEDARBEJDERE
REGIONER OG
MAJOR BUSINESS LINE: 2011 2012 ÆNDRING
Danmark 2.976 2.836 -140
Norge 839 966 127
Sverige 871 914 43
CMC 677 521 -156
Bro, tunnel og vandbygning 803 852 49
TOTAL ANTAL MEDARBEJDERE 6.166 6.089 -77
Stigningen i antal medarbejdere i Norge og Bro, tunnel
og vandbygning er en kombination af opkøb samt
organisk vækst som følge af øget efterspørgsel efter
rådgivningsydelser. I Sverige skyldes stigningen et øget