26.07.2013 Views

Metoder til forbedring af sikkerheden på danske byggepladser

Metoder til forbedring af sikkerheden på danske byggepladser

Metoder til forbedring af sikkerheden på danske byggepladser

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Metoder</strong> <strong>til</strong> <strong>forbedring</strong> <strong>af</strong> <strong>sikkerheden</strong> <strong>på</strong> <strong>danske</strong> <strong>byggepladser</strong>.<br />

Specialerapport – Anders Bahn 7B 2008.<br />

I en række <strong>til</strong>fælde kan det også være relevant at inddrage en ekspert inden for området. I<br />

forbindelse med tunge løft, kunne det f.eks. være en person der er specialist i rygproblemer<br />

som kunne have nogle brugbare synspunkter og kommentarer.<br />

Fase 3 – Sygefravær<br />

Fra januar 2005 blev inddragelsen <strong>af</strong> sygefraværet en lovpligtig del <strong>af</strong> APV’en. Det vil sige,<br />

at virksomheden skal vurdere om sygefraværet skyldes forhold i arbejdsmiljøet. Hvis det<br />

gør, skal virksomheden have disse punkter med i den senere beskrevet handlingsplan. 20<br />

Sikkerhedsudvalget eller sikkerhedsgruppen skal vurdere om forhold i arbejdet kan være<br />

årsag <strong>til</strong> sygefraværet. Er medarbejderne mere fraværende, når de arbejder med nogle be-<br />

stemte opgaver eller i nogle bestemte områder? Det kan være tegn <strong>på</strong>, at der er noget i ar-<br />

bejdsmiljøet, der bør undersøges nærmere. Hvis der efter denne undersøgelse viser sig at<br />

være en sammenhæng mellem arbejdsopgaver og fravær, indgår disse iagttagelser i den vide-<br />

re proces under udarbejdelsen <strong>af</strong> APV’en.<br />

Fase 4 – Prioritering og handlingsplan<br />

Ved kortlægningen kan det ske at der kommer flere problemer frem end man kan håndtere<br />

<strong>på</strong> én gang. Grunden kan være manglende økonomi, tid eller viden. Arbejdsmiljøgruppen må<br />

så finde ud <strong>af</strong>, hvor meget de kan overskue <strong>på</strong> nuværende tidspunkt. Det vil således være<br />

nødvendigt at prioritere de kortlagte problemer.<br />

Ved prioriteringen er det vigtigt at problemerne genovervejes og at alle holdninger og tidli-<br />

gere beslutninger bringes <strong>på</strong> banen. Ved større problemer skal desuden økonomi og evt. tek-<br />

niske muligheder indgå i overvejelserne. Det er hensigtsmæssigt at man indledningsvis gen-<br />

nemgår og fastlægger de kriterier, der skal prioriteres ud fra. Det kan f.eks. være problemer<br />

der overskrider loven, eller problemer der er fælles for mange områder eller <strong>af</strong>delinger.<br />

Hvis man i løbet <strong>af</strong> arbejdet med APV’en støder <strong>på</strong> problemer, der har en forholdsvis simpel<br />

løsning, bør dette umiddelbart løses med det samme. Det kan få ryddet lidt op i alle opga-<br />

verne, samt få igangsat små <strong>til</strong>tag, der kan løses uden større tidsmæssige eller økonomiske<br />

ressourcer. 21<br />

20 8 – Arbejdspladsvurdering og sygefravær 2007 s. 6<br />

21 29 – www.kbhamt.dk/APV/default.asp?id=8 den 23/9 2008<br />

Side 17 <strong>af</strong> 42.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!