Metoder til forbedring af sikkerheden på danske byggepladser

More documents

Recommendations

Info

Metoder til forbedring af sikkerheden på danske byggepladser. Specialerapport – Anders Bahn 7B 2008. Da APV er et lovkrav synes jeg at undervisning i udarbejdelsen af APV’en burde være et krav fra arbejdstilsynet. Desuden er det ikke kun i bygge- og anlægsbranchen, men på alle arbejdspladser denne skrivelse skal udarbejdes. Derfor ville alle få gavn af et sådant krav. APV’en skal ifølge loven indeholde de faste afsnit, men hvor grundig skal man være i denne beskrivelse? Det er nogle af de ting man efter min mening burde gå ind og kigge nærmere på for at undgå at det bliver for svært at ændre indholdet og dermed ender med en foræl- det og ugennemarbejdet APV. Ifølge Thomas H. Andersen er det oftest ved standardop- gaver at APV’en ikke er ajourført. Her mener entrepre- nøren tit at det er spild af tid, og kan ikke se meningen med beskrivelsen i situationen. ”Det er jo ren logik” er deres kommentar, og jeg kan faktisk sagtens følge dem. Det er heller ikke særlig inspireren- de at skulle lave en ny APV hver gang entreprenøren skifter arbejdsplads. Her vil jeg igen henvise til vejledningerne på nettet. Der er også fortrykte anvisninger til de enkelte fagområ- der, som er mere eller mindre klargjort. Det er vigtigt, at man tænker på eventuelle nye medarbejdere der måske er nyuddannede og derfor ”grønne” på byggepladsen. De skal introduceres for problemerne, og her skal man passe på at ting ikke bliver en selvfølge. Det vil være optimalt at inddrage nye folk til udarbejdelsen af APV’en. På den måde vil problemerne også blive set med andre øjne og styrke samarbejdet mellem nye og gamle medarbejdere. En sidste kommentar jeg vil knytte til APV’en er til beskrivelsens sidste punkt, som er op- følgningen på handlingsplanen. Det er efter min overbevisning næsten den vigtigste del. Det er meget vigtigt at dette punkt overholdes og tages seriøst. Vi kender alle den situation, at man udfører at stykke arbejde, som så går i glemmebogen. Det er i hvert fald ikke med til at styrke omtalen, og folks holdninger til at skrive en APV. For at styrke engagementet er det vigtigt at punkterne bliver synliggjort så alle kan se fremdriften af tiltagene og at de forhå- bentlig har givet den planlagte effekt. Figur 3: Undervisning Kilde: 19 – www.arbejdsmiljøviden.dk Side 20 af 42.
5.1. Introduktion Metoder til forbedring af sikkerheden på danske byggepladser. Specialerapport – Anders Bahn 7B 2008. 5. Mønsterarbejdsplads I foregående afsnit gennemgik jeg APV, som er en af entreprenørernes værktøjer i forhold til at forbedre de arbejdsmiljømæssige foranstaltninger. I dette afsnit vil jeg give en grundig beskrivelse af en populær metode, der anvendes til lø- bende at kontrollere at de opsatte sikkerhedsforanstaltninger på byggepladsen bliver over- holdt. Mønsterarbejdsplads er primært brugt af bygherres sikkerhedsorganisation, som ved hjælp af metoden observerer alle fagentrepriser, og efterfølgende informerer ansvarlige per- soner eller entreprenører om resultatet af mønsterarbejdspladsen. Virksomheden der står bag udviklingen af Mønsterarbejdsplads er Carl Bro A/S, som er en dansk rådgivningsvirksomhed med ca. 1300 ansatte. Carl Bro A/S udviklede Mønsterarbejdspladsmetoden i forbindelse med en arbejdsmiljø- kampagne der løb af stablen ved anlægsarbejdet på Øresundsforbindelsen i 2000. 24 5.2. Metodebeskrivelse Formål Mønsterarbejdsplads er en metode som byggeledelsen kan benytte til intern dokumentation af sikkerhedsstandarden på en byggesag. Den hjælper ledelse og ansatte til meget præcist at følge med i, hvilket sikkerhedsniveau byggepladsen befinder sig på og om den lever op til sine egne krav og gængse sikkerhedsstandarder. Mønsterarbejdsplads hjælper til at udpege de områder, hvor virkningen af en forebyggende indsats er størst, og den viser hurtigt de områder hvor der måtte være en væsentlig afvigelse fra den fastsatte sikkerhedsstandard. Metoden giver også et godt overblik over udviklingen af sikkerhedsarbejdet, og om der er problemer der opstår gentagne gange. 25 Den dokumenterer således også om forholdene bliver rettet op og hvor hurtigt det går, hvilket medvirker til at øge medarbejdernes og ledelsens engagement i det daglige sikkerhedsarbejde gennem hele byggeperioden. 24 3 – Jensen 2008 s. 5 25 3 – Jensen 2008 s. 6 Side 21 af 42.
Page 1 and 2: Metoder til forbedring af sikkerhed
Page 9 and 10: 3.4. Videncenter for arbejdsmiljø
Page 13 and 14: 5.1. Introduktion og formål Metode
Page 19: 5.3. Delkonklusion Metoder til forb
Page 29 and 30: 5.3. Delkonklusion Metoder til forb
Page 31 and 32: 6.1. Introduktion Metoder til forbe
Page 37 and 38: 6.3. Delkonklusion Metoder til forb
Page 41 and 42: Websider: Metoder til forbedring af
Page 43 and 44: Bilag 1 Eksempel på kortlægningss
Page 45 and 46: Bilag 3 Registreringsskema til Møn
Page 47 and 48: Registreringsskema til BS-måling B

Metoder til forbedring af sikkerheden på danske byggepladser

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?