27.07.2013 Views

Download - Politica

Download - Politica

Download - Politica

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

(1991: kap. 7). En ofte lige så vigtig eller vigtigere interesse hos organisationer<br />

mener Dunleavy er opgaveporteføljens sammensætning. Ifølge Dunleavy<br />

vil topbureaukrater fokusere på at skaffe sig interessante opgaver og et<br />

godt arbejdsmiljø af de samme bagvedliggende årsager som tidligere har<br />

været i spil, nemlig af hensyn til status, karrieremuligheder, prestige og lignende.<br />

Frem for at gå efter større budgetter, mener Dunleavy altså, at et lige<br />

så hyppigt adfærdsmønster for organisationer vil være bureau-shaping, hvor<br />

opgaver, der er rutineprægede, konfliktfyldte eller har lav status, søges minimeret<br />

til fordel for mere interessante opgaver med større frihed, større udviklingspotentiale<br />

og en længere tidshorisont (1991: 200-9). En del af Dunleavys<br />

argumentation om opgavetilpasninger minder om Wilsons tanker<br />

vedrørende autonomi. Således fremhæver Dunleavy, at organisationer ved<br />

at ændre på deres opgaveportefølje kan påvirke graden af afhængighed i<br />

forhold til eksterne organisationer (ekstern autonomi) og skabe større sammenhæng<br />

i arbejdsopgaverne samt en samarbejdende tilgang (intern autonomi).<br />

Dunleavy fremhæver dog i højere grad end Wilson den enkelte<br />

topbureaukrats personlige interesser i disse forhold.<br />

Bidraget fra den rationelle forvaltningslitteratur<br />

Sammenfattende er det ud fra den rationelle forvaltningslitteratur muligt at<br />

udlede den påstand, at offentlige organisationer er interesserede i vækst,<br />

autonomi og overlevelse. Hvor de tre typer interesser er forholdsvis rummelige<br />

på den indholdsmæssige side, er de entydige og snævre, hvad angår<br />

deres afsæt i offentlige organisationers egne snævre behov. Ifølge den rationelle<br />

forvaltningslitteratur bliver almenvellets interesser således kun varetaget<br />

i det omfang, de er sammenfaldende med organisationernes egeninteresser.<br />

Indholdet i interesserne kan konkretiseres yderligere på baggrund af de<br />

inddragede teoretikere. Interessen i vækst bliver af Niskanen defineret som<br />

en interesse i budgetmaksimering, men udvides af de øvrige teoretikere til at<br />

omhandle maksimering af størrelse i bredere forstand; det vil sige størrelse<br />

forstået som budget, medarbejdere eller arbejdsopgaver. Hovedparten af<br />

de refererede teoretikere inddrager desuden interessen i autonomi, om end<br />

de benytter varierende betegnelser. Interessen i autonomi behandles mest<br />

systematisk hos Wilson, som opererer med en intern og en ekstern dimension.<br />

Den eksterne dimension vedrører fraværet af konkurrerende organisatoriske<br />

enheder og et minimum af begrænsninger fastsat af politiske overordnede.<br />

Den interne dimension vedrører organisationens identitet eller mission<br />

forstået som en udbredt og anerkendt opfattelse af, hvad der er organisatio-<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!