27.07.2013 Views

Download - Politica

Download - Politica

Download - Politica

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ce kunne variere betydeligt, hvorfor også dette forhold er relevant at få beskrevet.<br />

Forståelsen af kommuners interessevaretagelsesstrategier<br />

Decentrale offentlige organisationer som danske kommuner kan vælge at<br />

varetage interesser på forskellige måder. Litteraturen om kommunale interesseorganisationer<br />

påpeger således, at interessevaretagelsesstrategier kan<br />

variere i forhold til målgruppen for interessevaretagelsen, indholdet i interessevaretagelsen<br />

og indgåelsen af alliancer i forbindelse med interessevaretagelsen.<br />

Litteraturen tydeliggør samtidig, at valget af interessevaretagelsesstrategi<br />

vil være situationsspecifikt, således at den enkelte organisation vil<br />

varetage sine interesser forskelligt afhængigt af den konkrete situation, som<br />

denne står i. Som følge heraf kan man forvente at se variation i anvendelsen<br />

af interessevaretagelsesstrategier både internt hos den enkelte organisation<br />

og på tværs af organisationer.<br />

I forhold til målgruppen for interessevaretagelsen påpeger litteraturen, at<br />

organisationer kan varetage interesser direkte over for de relevante beslutningstagere<br />

eller mere indirekte igennem eksempelvis medier og kampagner.<br />

Afhængigt af det politiske system og af det konkrete spørgsmål, der diskuteres,<br />

vil antallet af relevante beslutningstagere og hermed størrelsen af<br />

målgruppen for de direkte strategier variere. De forskellige strategier kan anvendes<br />

enkeltvis eller simultant, idet den enkelte organisation ofte kan benytte<br />

flere strategier for at nå det samme mål.<br />

Strategierne kan også variere i forhold til deres indhold. Strategier kan<br />

således være proaktive eller reaktionære, defensive eller offensive, ligesom<br />

de kan være fokuseret på at skaffe konkret substantiel indflydelse eller at<br />

opbygge et generelt beredskab. Endelig er det muligt at karakterisere en<br />

organisations interessevaretagelsesstrategi ud fra, om organisationen optræder<br />

individuelt eller varetager interesser i samarbejde med andre. I tilfælde<br />

af allianceindgåelse er det endvidere relevant at vide, hvor mange<br />

organisationer der indgår i alliancen, om der er tale om en flygtig forbindelse<br />

eller et mere langvarigt bekendtskab, og hvilket ambitionsniveau der er for<br />

samarbejdet. Tabel 2.3 opsummerer de forskellige parametre, som en decentral<br />

offentlig organisations interessevaretagelsesstrategi kan variere med.<br />

Litteraturen om kommunale interesseorganisationer opstiller enkelte klare<br />

bud på, hvad der påvirker organisationers interessevaretagelsesstrategier.<br />

Således dokumenterer Blom-Hansen eksempelvis, at graden af enighed i<br />

KL’s bagland er afgørende for, om organisationen fører en defensiv eller offensiv<br />

interessevaretagelsesstrategi. At forudsætningen for at opstille for-<br />

48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!