Forsikring 6-2012 - DFL

More documents

Recommendations

Info

Tema ArbejDSTID Med arbejdet i lommen Det grænseløse arbejde er hverdag i forsikringsbranchen, og det bliver mere udbredt i fremtiden. For smartphonen lægger arbejdet i lommen på dig, så det er med dig overalt. En sms bipper ind på din smartphone. Det er fredag aften - Disneysjov flimrer hen over tossekassen, og Matador-mixen lokker i skålen. ”Har du set min mail?”, lyder det fra en utålmodig kunde. selv hvis du ikke svarer på mailen eller sms’en, så er du lige hevet tilbage på arbejde, selvom det kun er få sekunder. Mentalt forsvinder Timon og Pumba fra dit sind. selv når du gemmer dig blandt Disneys fantasifigurer, kan det grænseløse arbejde nå dig. Det er virkeligt, og det bliver værre i fremtiden. Eller også bliver det bedre. Det kommer an på, hvordan du har det med en dagligdag, der er overladt til din egen styring og et lettere anarki, som altid vil have små overraskelser til dig. ikke lykkeligere mennesker Forskningschef Carsten Beck fra institut for fremtidsforskning ser det som en udvikling, der kun lige er begyndt, og som vil påvirke vores tilværelse betydeligt. ”Jeg tror ikke, at vi bliver lykkeligere mennesker af det grænseløse arbejde. Vi får heller ikke et bedre arbejdsliv, men et anderledes arbejdsliv. Det giver en stor fleksibilitet for mange, der langt bedre kan få hverdagen til at hænge sammen”, fortæller Carsten Beck. Det er ikke længere et problem at gå tidligt for at hente børnene eller nå en aftale i byen. Vi ordner resten hjemme. og de fleste ser det faktisk som en fordel at kunne løse arbejdsopgaver hjemmefra. Flere undersøgelser viser, at 8 | Forsikring nr. 6 2012 der er omkring to ud af tre, der ser det som en fordel, selv at kunne planlægge både hvor og hvornår arbejdet foregår. Men for den sidste tredjedel kan det give problemer. ”Mange mennesker har ikke deres identitet gennem deres arbejde. De har den gennem deres fritid og familie. For dem er det rigtige liv et andet sted. De vil føle, at det er forstyrrende, at de aldrig har rigtig fri”, siger Carsten Beck. Han tror, at vi generelt vil få en bedre livskvalitet, men mener at det vil være meget individuelt, hvem der får fordel af det grænseløse arbejde. ”Jo mere ustrukturerede folk er, desto sværere har de med det grænseløse arbejde. De mennesker, der har det godt med at passe ind i kasser og få udstukket rammer, er dem, der får problemer”, siger han. arbejdet er i lommen De kan få større problemer i fremtiden. Den bærbare er gennem flere år kommet med hjem fra arbejde og har sammen med mobiltelefonen dannet en mobil arbejdsplads. Den har nu fået en ny og mere aggressiv lillebror, der vil udvikle sig i de kommende år. ”smartphones er blevet omdrejningspunktet for vores liv. Den vil også blive det for vores arbejdsliv”, siger Carsten Beck. Fra 2011 til 2012 steg andelen af danske hjem med en smartphone fra en tredjedel til halvdelen. i løbet af få år vil den have udkonkurreret den gamle mobiltelefon. Med smartphonen rykker arbejdet helt tæt på din krop. Den fungerer som en trojansk hest, der snart vil have næsten alt fra dit arbejde i sin mave. skærmene bliver større og mere brugervenlige. Underholdnings app’s vil løbende blive suppleret med nye arbejdsrettede app’s, der er rettet mod at udvikle den til et lommekontor. den grænseløse fritid Men det grænseløse arbejde stiller ikke bare krav til de ansatte. Modsat mærker arbejdsgiverne også den grænseløse fritid snige sig ind. De tider, hvor private telefonsamtaler næsten var ukendte på danske arbejdspladser, er forbi. Facebook er på alle smartphones, du kan ordne dine indkøb, og banken har aldrig lukket for dine 3,5 tommer i lommen. ”Det er klart, at hvis medarbejderne bruger to timer på Facebook hver dag, så må arbejdsgiverne lave politikker for det. Men på den lange bane er slaget tabt”, siger Carsten Beck. smartphones giver måske mulighed for at have arbejdet på sig hele tiden, men den betyder samtidig, at medarbejderne altid har adspredelse
"Jo mere ustrukturerede folk er, desto sværere har de med det grænseløse arbejde. De mennesker, der har det godt med at passe ind i kasser og få udstukket rammer, er dem, der får problemer." og underholdning blot en fingerbevægelse borte. ifølge fremtidsforskeren stiller det nye krav til organisationerne. Urets visere vil træde i baggrunden til fordel for kvalitetsmålinger og mere konkrete vurderinger af medarbejdernes indsats. ”Arbejdsgiverne må acceptere, at de ikke længere kan se på arbejdstiden, men mere må kigge på de resultater medarbejderne leverer”, forklarer Carsten Beck. Denne artikel er skrevet i journalistens stue og blev færdig efter midnat en søndag aften. Tekst: Jens Sillesen Freelancejournalist www.dfl.dk | 9
Page 1 and 2: arbejdstid Nr. 6 - Oktober 2012 Tem
Page 3 and 4: Udgivet af: Danske Forsikringsfunkt
Page 5 and 6: accept, og der skal jo også være
Page 7: Vinnie Larsen (til venstre) og Pia
Page 11 and 12: var ikke problemfrit. Tryg var i fo
Page 13 and 14: du måtte gå og tænke over i forb
Page 15 and 16: gere sigt at opspare timer til at s
Page 17 and 18: de sender i fjernsynet, når jeg no
Page 19 and 20: noget halter. Det betaler du også
Page 21 and 22: Hvis du har specielle ønsker i til
Page 23 and 24: Ja, der er fortsat tale om krise i
Page 25 and 26: KORT NyT Nu kommer eU ind på livet
Page 27 and 28: NyT FRA DFL uNGDOM UNI-Europa Youth
Page 29 and 30: NyT FRA PERSONALEFORENINGERNE GF Fo
Page 31 and 32: NyT FRA PERSONALEFORENINGERNE Thist

Forsikring 6-2012 - DFL

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?