27.07.2013 Views

Årsrapport 2010 - dlg

Årsrapport 2010 - dlg

Årsrapport 2010 - dlg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Virksomhedsberetning <strong>2010</strong> Virksomhedsberetning <strong>2010</strong><br />

hvor en del at myndighedskontrollen varetages af tredjepart<br />

i forbindelse med audit efter ISO 22000-standarden.<br />

DLG har som målsætning for 2011 at medvirke til, at ordningen<br />

efter pilotprojektets afslutning gøres permanent,<br />

så virksomheder med veldokumenterede egenkontrolsystemer<br />

får reduceret myndighedskontrollen. Vi beskrev<br />

sidste år, at målsætningen var at reducere kontrolfrekvensen<br />

fra Plantedirektoratet og fastholde antallet af<br />

kvalitetskontroller på over 75 pct. af foderproduktionen<br />

på fabriksniveau. DLG har i den forbindelse valgt i <strong>2010</strong><br />

at omlægge certificeringen af afgrødehåndteringen i<br />

forbindelse med recertificering efter den første treårige<br />

periode. Det er et resultat af en effektiv og velimplementeret<br />

egenkontrol. Afgrødehåndteringen på Sjælland og<br />

Øerne er således certificeret efter det hollandske GMP+<br />

International’s standarder.<br />

DLG’s ledelsessystemer bliver løbende auditeret såvel<br />

eksternt som internt, hvilket sikrer, at de bliver implementeret<br />

i organisationen. Resultaterne af disse audits har<br />

været tilfredsstillende, og DLG står som en anerkendt<br />

leverandør af produkter med høj fødevaresikkerhed. Intern<br />

kvalitetsrapportering omfatter kvartalsvis opfølgning<br />

på mål samt rapportering og kvalitetsstyring på fabrikker<br />

og driftslagre. Delmål i produktionen opfyldes tilfredsstillende,<br />

og det er besluttet at skærpe kravene for at opfylde<br />

målene i foderproduktionen ved indgangen til<br />

2011. Målet er således ændret til, at min. 90 pct. af alle<br />

produktioner har gennemgået kvalificeret kvalitetskon-<br />

trol inden markedsføring samt at mellem 85 og 95 pct. af<br />

de planlagte opgaver gennemføres rettidigt.<br />

I DLG betragter vi arbejdet med at sikre høj fødevaresikkerhed<br />

som et koncernanliggende, hvor systemerne<br />

konstant udvikles og udbygges. Derfor forventes stigende<br />

integration af systemer på tværs af koncernen. I Tyskland<br />

har HaGe en ISO 9001-certificering på virksomhedsniveau<br />

samt en QS (Qualität und Sicherheit) på foderproduktion.<br />

I Sverige er samtlige anlæg, der håndterer råvarer<br />

til fødevare- og foderproduktion, arbejder efter<br />

HACCP-principperne.<br />

Bæredygtig bioenergi<br />

I <strong>2010</strong> trådte bekendtgørelse 1403 af 15.12.2009 om biobrændstoffers<br />

bæredygtighed m.v. i kraft. Bekendtgørelsen<br />

omfatter dele af Europa-Parlamentets og Rådets<br />

direktiv 2009/28/EF om at fremme brugen af energi fra<br />

vedvarende energikilder. DLG har med baggrund i direktivet<br />

indhentet leverandørerklæringer på ca. 75.000<br />

ton rapsfrø, der erklærer at overholde bekendtgørelsens<br />

krav til bæredygtig produktion, hvilket er en forudsætning<br />

for, at rapsen kan afsættes til energiformål inden for<br />

EU. DLG har som målsætning for 2011 at få rapshåndteringen<br />

i Danmark certificeret efter den tyske REDcertstandard.<br />

Certificering efter bæredygtighedskriterier er<br />

en forudsætning for adgang til det tyske bioenergimarked.<br />

Foderproduktion<br />

DLG har i <strong>2010</strong> indledt et samarbejde med AgroTech,<br />

der er et Godkendt Teknologisk Serviceinstitut (GTS), som<br />

på baggrund af den nyeste viden tilbyder uvildig rådgivning<br />

og teknologisk service. Samarbejdet er indledt<br />

med henblik på at skabe en model, hvorved man kan<br />

beregne foderproduktionens miljø- og klimamæssige<br />

indflydelse. Modellen forventes at blive central, da for-<br />

brugerne i fremtiden forventes at efterspørge en såkaldt<br />

klimadeklarering på fødevarer som eksempelvis mælk,<br />

kød og æg. Klimadeklareringer baseres på livscyklusvurderinger<br />

(LCA), som er en internationalt anerkendt metode<br />

til at estimere udledningen af drivhusgasser for et<br />

givet produkt. For at lave en LCA på eksempelvis mælk<br />

kræver det imidlertid kendskab til foderrationernes sammensætning,<br />

herunder de enkelte råvarers bidrag til udledning<br />

af drivhusgasser. Det afhænger af mange faktorer,<br />

bl.a. oprindelse, dyrkningsforhold og udnyttelse af<br />

dyret.<br />

I projektet vil DLG i samarbejde med AgroTech bl.a.<br />

arbejde med at skabe overblik over metoder og data<br />

med relevans for klimaberegninger hos DLG, estimere klimabelastningen<br />

for forskellige råvarer, som DLG anvender<br />

i foderblandinger, estimere klimabelastningen i råvarernes<br />

forskellige led (dyrkning, transport, forarbejdning<br />

og fodring), samt illustrere mulighederne for at påvirke<br />

klimabelastningen via valg af råvarer i foderblandingerne<br />

– herunder muligheder i nærdyrkede proteinafgrøder.<br />

Samarbejdet fortsætter i 2011, og målsætningen er<br />

at have en model klar ved udgangen af 2011.<br />

Råvareindkøb<br />

Det er DLG’s politik inden for køb af råvarer, at 90 pct. af<br />

råvareleverandører skal have et certificeret kvalitetsstyringssystem,<br />

der dækker de købte varer. Certificerede<br />

leverandører foretrækkes derfor hvor muligt. Hvor en<br />

certificeret leverandør af prismæssige eller praktiske<br />

grunde er udelukket, pålægges det DLG’s indkøber at<br />

lægge størst muligt pres på den udvalgte leverandør for<br />

at få denne til at gennemføre en certificering.<br />

DLG’s mål er nået, når 90 pct. af leverandørerne til alle<br />

DLG’s råvarer i Danmark er certificerede.<br />

I DLG’s ledelsessystem er flowet for råvarefrembringelse<br />

nøje beskrevet. Herunder hører leverandørgodkendelse,<br />

transport, registrering af fejl og afvigelser samt evaluering<br />

af leverandørerne.<br />

I <strong>2010</strong> opnåede DLG a.m.b.a. at købe over 94 pct. af råvarerne<br />

hos leverandører, der er certificeret. En større og<br />

større del af de varer, vi indkøber, er også certificeret.<br />

Målsætningen for 2011 vil være at øge procentdelen af<br />

certificerede varer.<br />

DLG Food – fødevaresikkerhed<br />

DLG prioriterer som led i kæden fra jord til bord en høj<br />

fødevaresikkerhed. Derfor er DLG’s politik inden for fødevarer,<br />

via DLG Food og de enkelte virksomheder herunder,<br />

at alle fødevarevirksomheder, ud over at have en<br />

HACCP-vurdering og evt. økologikontrol, skal være certificeret.<br />

Den politik er beskrevet i Strategi 2014/2016.<br />

Certificeringerne er enten ved ISO 22000 (seks virksomheder<br />

plus én der er i gang), Global GAP (tre virksomheder)<br />

eller BRC (to virksomheder). Det er ikke et lovkrav,<br />

men frivillige certificeringer. Desuden er alle virksomheder<br />

bortset fra European Freeze Dry og Rapsol økologigodkendt.<br />

Certificeringskrav efterleves og systematiseres<br />

i ledelsessystemer i de enkelte virksomheder.<br />

Blandt GASA Nord Grønts medlemmer har man siden<br />

2004 arbejdet målrettet med at opbygge kvalitetssikringsstandarden<br />

GlobalGAP. Den sikrer – ikke mindst i forhold<br />

til import – at produkterne er fremstillet under størst<br />

mulig hensyntagen til miljøet, herunder at minimere forbruget<br />

af kemiske input såsom pesticider samt en ansvarlig<br />

tilgang til medarbejdersikkerhed.<br />

I dag er 32 producenter og ca. 3.700 hektar certificeret,<br />

og målet er, at det certificerede areal i 2013 vil ligge på<br />

ca. 5.000 hektar, og at ca. 80 pct. af det samlede produktionsareal<br />

blandt medlemmerne er certificeret.<br />

Sundhed<br />

I DLG mener vi, at sunde medarbejdere er med til at<br />

sikre vejen til succes. Derfor ser vi det som en vigtig opgave,<br />

at kendskabet og brugen af de tilbud, DLG stiller<br />

til rådighed, når ud til alle. For at fremme medarbejdernes<br />

trivsel har DLG derfor valgt at fokusere på sundhed,<br />

hvilket vi kort beskriver i Strategi 2014/2016. DLG interes-<br />

16 17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!