Årsrapport 2010 - dlg
Årsrapport 2010 - dlg
Årsrapport 2010 - dlg
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Service & Energi<br />
Samlet set blev <strong>2010</strong> et af de bedste år for DLG Service<br />
& Energi. I <strong>2010</strong> har vi for alvor fået implementeret vores<br />
internationaliseringsstrategi. Vi har således åbnet vores<br />
første Land & Fritid-butik i Tyskland, hvor flere vil følge i<br />
2011, og vi har intensiveret samarbejdet med vores<br />
udenlandske datterselskaber og høster fortsat synergier<br />
til fordel for vores ejere og kunder.<br />
De økonomiske og salgsmæssige mål for <strong>2010</strong> blev nået<br />
og endda lidt til. Der har været en række spændende<br />
tiltag, bl.a. lanceringen af en internetbutik til Land & Fritid,<br />
og det at vi gik fra at være agent til at blive forhandler<br />
af Shell-diesel og -fyringsolie.<br />
Land & Fritid<br />
Butikskæden Land & Fritid fortsatte sin ekspansion med<br />
yderligere syv nye butikker inkl. tre butikker fra det tidligere<br />
Aarhusegnens Andel. Kæden består således af 60<br />
butikker på landsplan. For at styrke kæden yderligere er<br />
det allerede nu besluttet at åbne fire nye butikker samt<br />
udvide udvalgte butikker i 2011. Vi er således inde i en<br />
god udvikling og har store forventninger til kædens performance<br />
i årene fremover, hvor vi fortsat vil tilpasse sortimentet<br />
til kundegrupperne.<br />
I <strong>2010</strong> introducerede vi maskotten Folmer, som allerede<br />
er set af mange børn i butikkerne og via Facebook, hvor<br />
kæden nu også er tilgængelig.<br />
Kæden opnåede en flot fremgang i et ellers stadig meget<br />
svært marked for detailhandlen, og kæden leverer<br />
fortsat tilfredsstillende resultater. Land & Fritid markerede<br />
sig i <strong>2010</strong> endnu tydeligere som landdistrikternes telebu-<br />
tik og fik etableret sig i salget af forsikringer i samarbejde<br />
med Tryg.<br />
DLG Tele<br />
Omsætningen i DLG Tele I/S blev på 416 mio. DKK mod<br />
409 mio. DKK i 2009, hvilket er tilfredsstillende. Salget i<br />
36<br />
DLG Tele har udviklet sig positivt. Det er sket via et flot<br />
salg i Land & Fritid, der endnu engang er gået frem. DLG<br />
Tele vil til stadighed bruge mange kræfter på at opnå en<br />
stærk forankring og positionering i landdistrikterne – vi<br />
ønsker at markere Land & Fritid som “Din lokale Telebutik”.<br />
På produktsiden er strategien for den fremtidige produktudvikling<br />
en øget positionering som et nicheselskab i<br />
landdistrikterne og hos landmanden. I relation til landmanden<br />
har dette udmøntet sig i lanceringen af et samlet<br />
landbrugskoncept, hvor landmanden har mulighed<br />
for at erhverve terminaler til særligt fordelagtige priser. I<br />
2011 forventer vi at fokusere yderligere på data, herunder<br />
udviklingen af målrettede Apps samt attraktive pakkeløsninger<br />
til såvel privat- som landmandskunder.<br />
Diesel og fyringsolie<br />
DLG Service A/S indgik ved årsskiftet en forhandleraftale<br />
med A/S Dansk Shell. Aftalen afløste den hidtidige agentaftale<br />
mellem parterne. Den nye aftale har betydet, at<br />
DLG Service nu varetager en række nye opgaver på<br />
gasolieområdet, bl.a. distributionen af produkterne fra<br />
depot til kunde. Det har ligeledes betydet, at DLG Service<br />
nu tager større del i værdikæden og derfor har<br />
større selvstændighed og mulighed for at præge området.<br />
Distributionen sker i et strategisk og operationelt partnerskab<br />
med DCC Energi Danmark A/S. Såvel forhandleraf-<br />
talen med Dansk Shell og distributionssamarbejdet med<br />
DCC Energi har igennem <strong>2010</strong> vist sin bæredygtighed.<br />
De nye forretningsmæssige tiltag på gasolie har bidraget<br />
til en meget tilfredsstillende udvikling af området i<br />
forhold til forventningerne.<br />
Biobrændsel<br />
Markedet for træpiller har været præget af store omstruktureringer<br />
og outsourcing af møbelproduktion fra<br />
Danmark. Det har været med til at øge konkurrencen.<br />
Langt flere kraftvarmeværker i både ind- og udland<br />
skifter mellem brændselsformer, hvilket har øget volatiliteten<br />
på markedet. Den lavere intensitet i såvel byggeri<br />
som møbelproduktion medfører fortsat markante fald i<br />
mængden af spåner, så langt færre møbelspåner bliver<br />
til træpiller. Det er en af årsagerne til, at DLG valgte at<br />
lukke sin træpilleproduktion i Danmark.<br />
Der blev i <strong>2010</strong> arbejdet en del inden for bioenergi, hvor<br />
DLG blandt andet via en produktstrategigruppe har<br />
fokus på ejernes og producenternes behov, mulige synergier<br />
på tværs af organisationen og udviklingen af nye<br />
forretningsområder. Formålet er at opnå en positiv målbar<br />
effekt i forhold til miljø, brug af biomasse og samtidig<br />
at fremstille og afsætte biobrændsler, som er CO - 2<br />
neutrale. Der arbejdes blandt andet med pil, hvede- og<br />
rapshalm som alternative råvarer.<br />
I Svenska Foder og HaGe er indkøbssynergierne blevet<br />
styrket via fælles indkøb af biobrændsel. I Sverige er<br />
salget øget, og tilsvarende er væksten i Tyskland også<br />
positiv. Salget af træbriketter har ligeledes været tilfredsstillende<br />
– dog i et vigende marked, idet en del har konverteret<br />
til andre opvarmningsformer. Salget er primært<br />
opnået via vores DLG-forretninger og Land & Fritid.<br />
Forsikring<br />
DLG har i løbet af <strong>2010</strong> oplevet en vækst i bestandspræmien<br />
på over 100 pct. målt i forhold til ultimo 2009. Det<br />
hænger sammen med en god opbakning og tilslutning<br />
fra DLG’s kernekunder i landbruget, et stærkt samarbejde<br />
med Tryg samt positive og målrettede salgsindsatser<br />
fra blandt andet Land & Fritid.<br />
Udviklingen på forsikring tegner meget lyst for fremtiden,<br />
hvor der ud over vækst vil være fokus på de mindre<br />
erhvervskunder.<br />
European Agri Trade<br />
Indkøbssamarbejdet European Agri Trade A/S har taget<br />
skridtet fra at være skandinavisk til at være nordisk funderet<br />
efter at finske Hankkija nu også deltager aktivt.<br />
Selskabet har opnået betydelige besparelser og vil forsøge<br />
at udbygge samarbejdet i det kommende år. Indkøbssamarbejdet<br />
omfatter plast, bindegarn, syre, smagsstoffer<br />
og emballage.<br />
Teknologisikring<br />
Teknologisikring, der dækker vores engagement med<br />
TNMit og Datalogisk med IT- og netværksløsninger, blev i<br />
<strong>2010</strong> udvidet med GPS-tracker, der er udstyr, som bruges<br />
til at spore materiel, herunder live tracking på internettet.<br />
DLG Tele fuldender løsningerne ved hjælp af funktionalitet,<br />
så styringselektronikken kan kommunikere med<br />
IT-bedriftsløsning i en totalløsning. DLG tilbyder således<br />
den komplette palet.<br />
Græsfrø<br />
Samarbejdet med DLF-Trifolium om salg af græsfrø førte<br />
til et godt resultat. Der har været meget fokus på sambesøg<br />
og vurdering af græsmarker efter den hårde<br />
vinter. Nyudviklede reparationsblandinger har været et<br />
godt alternativ til direkte omsåning. Derudover er sortimentet<br />
fuldendt med Greenserien, som er eksklusiv for<br />
DLG, hvori de bedste sorter er sammensat, så blandingen<br />
kan yde højt udbytte såvel som høj foderværdi. ■<br />
37