27.07.2013 Views

Årsrapport 2010 - dlg

Årsrapport 2010 - dlg

Årsrapport 2010 - dlg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Service & Energi<br />

Samlet set blev <strong>2010</strong> et af de bedste år for DLG Service<br />

& Energi. I <strong>2010</strong> har vi for alvor fået implementeret vores<br />

internationaliseringsstrategi. Vi har således åbnet vores<br />

første Land & Fritid-butik i Tyskland, hvor flere vil følge i<br />

2011, og vi har intensiveret samarbejdet med vores<br />

udenlandske datterselskaber og høster fortsat synergier<br />

til fordel for vores ejere og kunder.<br />

De økonomiske og salgsmæssige mål for <strong>2010</strong> blev nået<br />

og endda lidt til. Der har været en række spændende<br />

tiltag, bl.a. lanceringen af en internetbutik til Land & Fritid,<br />

og det at vi gik fra at være agent til at blive forhandler<br />

af Shell-diesel og -fyringsolie.<br />

Land & Fritid<br />

Butikskæden Land & Fritid fortsatte sin ekspansion med<br />

yderligere syv nye butikker inkl. tre butikker fra det tidligere<br />

Aarhusegnens Andel. Kæden består således af 60<br />

butikker på landsplan. For at styrke kæden yderligere er<br />

det allerede nu besluttet at åbne fire nye butikker samt<br />

udvide udvalgte butikker i 2011. Vi er således inde i en<br />

god udvikling og har store forventninger til kædens performance<br />

i årene fremover, hvor vi fortsat vil tilpasse sortimentet<br />

til kundegrupperne.<br />

I <strong>2010</strong> introducerede vi maskotten Folmer, som allerede<br />

er set af mange børn i butikkerne og via Facebook, hvor<br />

kæden nu også er tilgængelig.<br />

Kæden opnåede en flot fremgang i et ellers stadig meget<br />

svært marked for detailhandlen, og kæden leverer<br />

fortsat tilfredsstillende resultater. Land & Fritid markerede<br />

sig i <strong>2010</strong> endnu tydeligere som landdistrikternes telebu-<br />

tik og fik etableret sig i salget af forsikringer i samarbejde<br />

med Tryg.<br />

DLG Tele<br />

Omsætningen i DLG Tele I/S blev på 416 mio. DKK mod<br />

409 mio. DKK i 2009, hvilket er tilfredsstillende. Salget i<br />

36<br />

DLG Tele har udviklet sig positivt. Det er sket via et flot<br />

salg i Land & Fritid, der endnu engang er gået frem. DLG<br />

Tele vil til stadighed bruge mange kræfter på at opnå en<br />

stærk forankring og positionering i landdistrikterne – vi<br />

ønsker at markere Land & Fritid som “Din lokale Telebutik”.<br />

På produktsiden er strategien for den fremtidige produktudvikling<br />

en øget positionering som et nicheselskab i<br />

landdistrikterne og hos landmanden. I relation til landmanden<br />

har dette udmøntet sig i lanceringen af et samlet<br />

landbrugskoncept, hvor landmanden har mulighed<br />

for at erhverve terminaler til særligt fordelagtige priser. I<br />

2011 forventer vi at fokusere yderligere på data, herunder<br />

udviklingen af målrettede Apps samt attraktive pakkeløsninger<br />

til såvel privat- som landmandskunder.<br />

Diesel og fyringsolie<br />

DLG Service A/S indgik ved årsskiftet en forhandleraftale<br />

med A/S Dansk Shell. Aftalen afløste den hidtidige agentaftale<br />

mellem parterne. Den nye aftale har betydet, at<br />

DLG Service nu varetager en række nye opgaver på<br />

gasolieområdet, bl.a. distributionen af produkterne fra<br />

depot til kunde. Det har ligeledes betydet, at DLG Service<br />

nu tager større del i værdikæden og derfor har<br />

større selvstændighed og mulighed for at præge området.<br />

Distributionen sker i et strategisk og operationelt partnerskab<br />

med DCC Energi Danmark A/S. Såvel forhandleraf-<br />

talen med Dansk Shell og distributionssamarbejdet med<br />

DCC Energi har igennem <strong>2010</strong> vist sin bæredygtighed.<br />

De nye forretningsmæssige tiltag på gasolie har bidraget<br />

til en meget tilfredsstillende udvikling af området i<br />

forhold til forventningerne.<br />

Biobrændsel<br />

Markedet for træpiller har været præget af store omstruktureringer<br />

og outsourcing af møbelproduktion fra<br />

Danmark. Det har været med til at øge konkurrencen.<br />

Langt flere kraftvarmeværker i både ind- og udland<br />

skifter mellem brændselsformer, hvilket har øget volatiliteten<br />

på markedet. Den lavere intensitet i såvel byggeri<br />

som møbelproduktion medfører fortsat markante fald i<br />

mængden af spåner, så langt færre møbelspåner bliver<br />

til træpiller. Det er en af årsagerne til, at DLG valgte at<br />

lukke sin træpilleproduktion i Danmark.<br />

Der blev i <strong>2010</strong> arbejdet en del inden for bioenergi, hvor<br />

DLG blandt andet via en produktstrategigruppe har<br />

fokus på ejernes og producenternes behov, mulige synergier<br />

på tværs af organisationen og udviklingen af nye<br />

forretningsområder. Formålet er at opnå en positiv målbar<br />

effekt i forhold til miljø, brug af biomasse og samtidig<br />

at fremstille og afsætte biobrændsler, som er CO - 2<br />

neutrale. Der arbejdes blandt andet med pil, hvede- og<br />

rapshalm som alternative råvarer.<br />

I Svenska Foder og HaGe er indkøbssynergierne blevet<br />

styrket via fælles indkøb af biobrændsel. I Sverige er<br />

salget øget, og tilsvarende er væksten i Tyskland også<br />

positiv. Salget af træbriketter har ligeledes været tilfredsstillende<br />

– dog i et vigende marked, idet en del har konverteret<br />

til andre opvarmningsformer. Salget er primært<br />

opnået via vores DLG-forretninger og Land & Fritid.<br />

Forsikring<br />

DLG har i løbet af <strong>2010</strong> oplevet en vækst i bestandspræmien<br />

på over 100 pct. målt i forhold til ultimo 2009. Det<br />

hænger sammen med en god opbakning og tilslutning<br />

fra DLG’s kernekunder i landbruget, et stærkt samarbejde<br />

med Tryg samt positive og målrettede salgsindsatser<br />

fra blandt andet Land & Fritid.<br />

Udviklingen på forsikring tegner meget lyst for fremtiden,<br />

hvor der ud over vækst vil være fokus på de mindre<br />

erhvervskunder.<br />

European Agri Trade<br />

Indkøbssamarbejdet European Agri Trade A/S har taget<br />

skridtet fra at være skandinavisk til at være nordisk funderet<br />

efter at finske Hankkija nu også deltager aktivt.<br />

Selskabet har opnået betydelige besparelser og vil forsøge<br />

at udbygge samarbejdet i det kommende år. Indkøbssamarbejdet<br />

omfatter plast, bindegarn, syre, smagsstoffer<br />

og emballage.<br />

Teknologisikring<br />

Teknologisikring, der dækker vores engagement med<br />

TNMit og Datalogisk med IT- og netværksløsninger, blev i<br />

<strong>2010</strong> udvidet med GPS-tracker, der er udstyr, som bruges<br />

til at spore materiel, herunder live tracking på internettet.<br />

DLG Tele fuldender løsningerne ved hjælp af funktionalitet,<br />

så styringselektronikken kan kommunikere med<br />

IT-bedriftsløsning i en totalløsning. DLG tilbyder således<br />

den komplette palet.<br />

Græsfrø<br />

Samarbejdet med DLF-Trifolium om salg af græsfrø førte<br />

til et godt resultat. Der har været meget fokus på sambesøg<br />

og vurdering af græsmarker efter den hårde<br />

vinter. Nyudviklede reparationsblandinger har været et<br />

godt alternativ til direkte omsåning. Derudover er sortimentet<br />

fuldendt med Greenserien, som er eksklusiv for<br />

DLG, hvori de bedste sorter er sammensat, så blandingen<br />

kan yde højt udbytte såvel som høj foderværdi. ■<br />

37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!