27.07.2013 Views

Årsrapport 2010 - dlg

Årsrapport 2010 - dlg

Årsrapport 2010 - dlg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Husdyrernæring Husdyrernæring<br />

Vitaminer og mineraler<br />

Vitfoss<br />

<strong>2010</strong> blev et godt år for Vitfoss, idet produktion og omsætning<br />

steg betydeligt. Faktisk rundede virksomheden<br />

en omsætning på 1 mia. DKK, hvilket skal ses i lyset af, at<br />

Nutrio, tidligere Aarhusegnens Andel, blev en del af Vitfoss<br />

1. april. Også resultatet for året var tilfredsstillende.<br />

Med Nutrio i Brædstrup fik Vitfoss sit tredje produktionsanlæg<br />

i Danmark. Det betød, at Vitfoss’ produktionskapacitet<br />

i Danmark blev øget med 37 pct. fra 95.000 ton til<br />

130.000 ton. Det var meget kærkomment, da Vitfoss’<br />

hidtidige kapacitet var fuldt udnyttet.<br />

Samlet set steg Vitfoss’ produktion med 20 pct. i <strong>2010</strong> i<br />

forhold til året før. Stigningen dækker over en meget stor<br />

fremgang i salget af både Landmix (mineraler til svin) og<br />

kvægmineraler i såvel Danmark som på udenlandske<br />

markeder. Samlet set steg Vitfoss’ salg i udlandet med 35<br />

pct., så det i <strong>2010</strong> udgjorde ca. 30 pct. af den samlede<br />

omsætning.<br />

VitaLys<br />

<strong>2010</strong> blev et vendepunkt for VitaLys I/S. Efter et overskud<br />

på 0,5 mio. DKK i 2009 blev årets resultat på ca. 15,5 mio.<br />

DKK før skat, hvilket er meget tilfredsstillende. Det lykkedes<br />

at forbedre teknologien, så udnyttelsen af råvarerne<br />

blev forbedret væsentligt. Samtidig er driften optimeret,<br />

så produktiviteten på anlægget er forbedret med 20<br />

pct. Det har samlet medført en stigning i produktionen<br />

på 42 pct. fra 10.500 ton i 2009 til 15.000 ton i <strong>2010</strong>. Det<br />

medvirkede til et pænt fald i enhedsomkostningerne.<br />

Markedet udviklede sig positivt med stigende priser på<br />

lysin. Det globale marked stabiliserede sig og er tæt på<br />

ligevægt. VitaLys’ afsætning sker primært på det europæiske<br />

marked.<br />

For 2011 forventer vi, at resultaterne fra selskabets udvik-<br />

lingsarbejde kan bidrage til robuste produktivitetsforbedringer.<br />

Fortsætter stigningen i priserne, vil der også i 2011<br />

kunne realiseres et solidt driftsresultat.<br />

Deutsche Vilomix<br />

Salgs- og resultatmæssigt fik Deutsche Vilomix igen et tilfredsstillende<br />

år. Selskabet har en markedsandel i Tyskland<br />

på over 30 pct. og er blandt de to største producenter<br />

i landet.<br />

Premix-salget nåede 30.500 ton mod 28.500 ton i 2009.<br />

Mineralerne fortsatte de seneste års fremgang til 37.500<br />

ton mod 35.200 ton i fjor, og omsætningen med handelsvarer<br />

steg til 378 mio. DKK – en stigning på 24 pct.<br />

sammenlignet med året før.<br />

I slutningen af året kunne vi begynde at producere på<br />

den nye fabrik i Haldensleben, og det betød, at den<br />

samlede årlige produktionskapacitet i Deutsche Vilomix<br />

steg fra tidligere 70.000 ton til nu 90.000 ton. Det er yderst<br />

aktuelt, idet tilstedeværelsen i de østlige delstater skaber<br />

mange synergier til koncernens øvrige selskaber i de<br />

områder.<br />

Vilomix Rusland oplevede en pæn produktions- og<br />

salgsfremgang på det russiske marked – med et tilfredsstillende<br />

resultat til følge. ■<br />

Specialområder<br />

Tjørnehøj Mølle<br />

A/S Tjørnehøj Mølle satte i <strong>2010</strong> produktionsrekord med<br />

næsten 19.000 ton kvalitetsfoder. Salget af smågrisefoder<br />

steg mængdemæssigt med 10 pct. i forhold til 2009.<br />

Med et fald i den samlede svineproduktion i Danmark<br />

har Tjørnehøj Mølle hævet sin markedsandel.<br />

Udviklingen i salget af hestefoder var også positivt og<br />

steg 24 pct. i forhold til 2009. En større synlighed i markedet<br />

samt anerkendelse af, at Tjørnehøj Mølles hestefoder<br />

er et kvalitetsprodukt, var sammen med et rigtig godt<br />

samarbejde med Land & Fritid de væsentligste årsager.<br />

DanHatch og DPL Invest<br />

DanHatch A/S, hvoraf DLG’s ejerandel er 47,5 pct., afsatte<br />

i <strong>2010</strong> 135 mio. daggamle kyllinger, hvoraf godt<br />

123 mio. blev solgt på det danske marked. Den samlede<br />

volumen lå 9 mio. over salget i 2009, og fremgangen<br />

kunne primært henføres til hjemmemarkedet. Eksporten<br />

af rugeæg udgjorde knap 17 mio. stk., hvilket var en<br />

mindre stigning i forhold til 2009. Indtjeningen var i <strong>2010</strong><br />

på et tilfredsstillende niveau.<br />

I årets 2. halvdel erhvervede DanHatch yderligere 40 pct.<br />

af aktiekapitalen i det polske datterselskab Hama Plus<br />

S.A., hvorved ejerandelen nu udgør 70 pct. Det øgede<br />

engagement og et intensiveret samarbejde mellem de<br />

to rugerivirksomheder har styrket udnyttelsen af en række<br />

forsynings- og managementmæssige synergier. Det<br />

resulterede også i yderligere 9 mio. daggamle kyllinger<br />

til i alt knap 60 mio. daggamle kyllinger hos Hama Plus.<br />

DanHatch-koncernens internationaliseringsstrategi udviklede<br />

sig således gunstigt, og de internationale aktiviteter<br />

har for året bidraget med en betydelig indtjening. Ligeledes<br />

er fundamentet for en fortsat ekspansion på det<br />

forretningsområde styrket.<br />

Fra midten af 2009 har der været etableret en fælles<br />

overordnet ledelse mellem DanHatch A/S og DPL Invest<br />

A/S. I den efterfølgende periode blev de potentielle<br />

synergier mellem de to selskaber kortlagt, og det skabte<br />

grundlag for at flytte DPL’s administration og selskabsadresse<br />

til DanHatch’s hovedkontor i Vrå. Processen har<br />

samtidig ført til, at DPL i dag indgår som et 100 pct. ejet<br />

datterselskab i DanHatch. DPL fik et regnskabsresultat,<br />

som var utilfredsstillende og afspejlede de vilkår, der p.t.<br />

er for dansk svineproduktion. Det var dog positivt, at det<br />

lykkedes at forbedre produktiviteten betydeligt.<br />

Kvalitet<br />

DLG har i samarbejde med Bureau Veritas Certification<br />

deltaget i et pilotprojekt under Plantedirektoratet med<br />

det formål at udlicitere dele af myndighedskontrollen på<br />

foderområdet. DLG er udpeget af DAKOFO som modelvirksomhed,<br />

hvor målet for projektet er, at tredjepartscertificeringen<br />

accepteres af myndighederne som dokumentation<br />

for velfungerende egenkontrol. Pilotprojektet<br />

er forløbet tilfredsstillende, og det forventes, at Plantedirektoratet<br />

i første kvartal 2011 færdiggør konceptet, så<br />

DLG’s ISO 22000-certificering anerkendes som en udliciteret<br />

del af myndighedskontrollen.<br />

DLG’s afgrødehåndtering har med udgangen af <strong>2010</strong><br />

afsluttet den første certificeringsperiode efter ISO 22000<br />

og står over for en recertificering. Kravene til velfungerende<br />

egenkontrol er en forudsætning for at bibeholde<br />

markedsadgange primært til fødevareindustrien. I forbindelse<br />

med recertificeringen har DLG valgt at omlægge<br />

certificeringen for Sjælland og Øerne til den hollandske<br />

GMP+ standard. Auditeringen er forløbet til fuld tilfredshed,<br />

og certifikatet er udstedt som bevis på et velimplementeret<br />

system. GMP+ er den nok mest udbredte<br />

standard inden for grovvarehandel, og det vurderes, at<br />

valget af den standard vil give optimal markedsadgang<br />

for DLG’s afgrøder. ■<br />

24 25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!