Årsrapport 2010 - dlg

Vegetabilske produkter – korn, raps og ærter
Afgrødemarkedet fik i 2010 plads i mange nyhedsover-
skrifter. Især sommerens tørke og hedebølge i Rusland,
Ukraine og Kazakhstan fyldte meget og var en betydende
faktor for, at verdens kornproduktion i 2010/2011 for
første gang i fire år blev overgået af forbruget. Det er en
påmindelse om, hvor stram verdens kornbalance i virkeligheden
er. Sammen med en relativ dårlig høst i EU,
Australien og Canada betød det, at afgrødepriserne oplevede
store stigninger igennem det meste af året.
Høsten inden for koncernens områder ved Østersøen
fulgte den samme tendens som størstedelen af EU og var
samlet set mindre i 2010 end året før. DLG-koncernen
oplevede en samlet afgrødeindgang på 8,2 mio. ton
mod 8,3 mio. ton året før. Taget den mindre høst i betragtning
vidner afgrødeindgangen om en pæn organisk
vækst i alle koncernens selskaber.
Vækstsæsonen i DLG’s markedsområde omkring Østersøen
var på flere måder usædvanlig. I Nordvesteuropa
samt Baltikum var den første del af vækstsæsonen præget
af høje temperaturer og en lille mængde nedbør,
hvilket reducerede udbyttepotentialet flere steder. Da vi
nåede høst, var størstedelen af koncernens markedsområde
i perioder præget af vedvarende nedbør, hvilket
forsinkede høstarbejdet og reducerede kvaliteten i både
korn og rapsfrø betydeligt. Det kom til udtryk i form af
høje vandprocenter og svigtende faldtal i møllehvede
samt spiret maltbyg. Især udbytterne og kvaliteten i
Tyskland og Polen var hårdt ramt af nedbøren, mens
Sverige var det land i vores markedsområde, der kom
bedst gennem høsten.
Afskibede rekordstore mængder korn
I 2010 afskibede DLG-koncernen rekordstore mængder
korn. Salget omfattede hvede, byg og maltbyg, som
blev solgt til bl.a. Saudi Arabien, Sydkorea og Brasilien.
Afskibningerne blev muliggjort af tætte relationer med
30
førende internationale handelshuse samt en relativ lav
eurokurs i forhold til dollaren – det øgede konkurrencedygtigheden
for europæisk korn.
Certificeringer bliver til stadighed vægtet højere i kornindustrien,
og afskibningerne blev i høj grad også muliggjort
af koncernens certificeringer inden for afgrødehåndtering,
herunder ISO 22000 samt GMP+, men også
af certificeringer inden for bæredygtighed. Af stor betydning
er ligeledes koncernens gode havnefaciliteter,
som kan håndtere afskibninger af store mængder korn
inden for kort tid. For yderligere at udbygge disse blev
af- og pålæsningsfaciliteterne hos HaBeMa forbedret i
2010, og der blev opført fire nye siloer. At vi er i stand til
at agere hurtigt, når de prismæssige forudsætninger er
til stede, er med til at sikre en fornuftig avance samt minimere
risikoen i et til stadighed volatilt kornmarked.
En forudsætning for at levere korn af høj kvalitet er en
fornuftig kornopbevaring. DLG a.m.b.a. har i 2010 haft
ekstra fokus på det ved at øge informationen herom
over for landbruget.
Øget forarbejdning af raps
DLG-koncernen overtog i 2010 en oliemølle i Neubrandenburg
i Tyskland. Med det nye anlæg råder koncernen
over en samlet forarbejdningskapacitet på over
500.000 ton rapsfrø – svarende til omtrent halvdelen af
den raps, DLG modtager. Koncernen bliver herved
mindre afhængig af engrosmarkedet, hvilket er i overensstemmelse
med den fastlagte strategi. Koncernsamarbejdet
om raps er blevet intensiveret i 2010, hvilket er
med til at sikre, at rapsen allokeres til de områder, hvor
den største værdi opnås.
Udvidelse af konceptavlspaletten
Det er DLG’s strategi at øge udbuddet af konceptavlsafgrøder
til landbruget – og det lykkedes i det forgangne
år. Af særlig betydning er aktiviteterne i DLG Food Grain,
som bl.a. forarbejder konsum- og industriærter, perlebyg
samt hestebønner til fødevareindustrien. For at sikre en
fornuftig dyrkning af de knapt så kendte afgrøder stiller
DLG plantefaglig viden og vejledning til rådighed for
kunderne. Konceptavl har ligeledes fundet fodfæste i
de baltiske lande, hvor landmændene har taget imod
tilbuddet om at dyrke konceptavlsafgrøder.
Inden for maltbyg sker en stadig stigende del af afsætningen
gennem strategiske samarbejder med førende
aktører i malt- og bryggeriindustrien. Eksempler på det er
samarbejdet med Carlsberg om Null-lox-sorterne, hvor
den omsatte mængde er øget betydeligt i 2010. Betydningen
af strategiske samarbejder er i særdeleshed
kommet til udtryk, hvor tørke og hedebølge begræn-
Oliemøllen Emerald i Neubrandenburg
sede den russiske maltbygproduktion. Samarbejdet med
førende europæiske malterier, som har datterselskaber i
Rusland, har forbedret adgangen til det russiske maltbygmarked
og sikret afsætning af dansk maltbyg.
Leverandør af råvarer
DLG er leverandør af råvarer til segmenterne fødevarer,
foder og energi. En vigtig parameter for at levere til
fødevareindustrien er evnen til hurtigt at kunne klargøre
ensartede partier. Med store siloanlæg og et omfattende
kendskab til kvaliteter kan DLG til fulde opfylde
disse krav.
Brugen af afgrøder til energi blev øget i 2010 med overtagelsen
af oliemøllen i Neubrandenburg, hvoraf en del
af de pressede rapsfrø sælges til biodiesel. ■
31