Årsrapport 2010 - dlg

Virksomhedsberetning 2010 Virksomhedsberetning 2010
serer sig for den enkelte medarbejders sundhed, både
fysisk og mentalt, og vil gennem handling, tilbud og oplysning
motivere og give alle medarbejdere mulighed for
at få eller opretholde en sund livsstil. Mere fokus på sundhed
vil give den enkelte medarbejder mere overskud i
dagligdagen, både på jobbet og privat.
I 2010 har fokus været at implementere den sundhedspolitik,
der blev vedtaget i 2009. Målet med sundhedspolitikken
er at gøre alle medarbejdere bekendt med
holdningen såvel som tilbuddene inden for medarbejdersundhed
og -trivsel. En af hjørnestenene i DLG’s sundhedspolitik
er, at de udbudte hjælpe- og støtteforanstaltninger
skal opfattes som tilbud, og det er DLG’s ønske, at
princippet om frivillighed skal være gældende.
Sundhedstiltagene i DLG omfatter: Sundhedsforsikring og
sundhedstjek til alle medarbejdere i Danmark, frugtordning,
rygestopkurser, sundhedsseminarer, arbejdspladsvurdering
samt ergoterapeut. Herudover er der etableret
en intern uddannelse til sundhedsambassadør, og
der er nu 25 sundhedsambassadører i DLG. Deres opgave
er at prioritere ressourcer og igangsætte lokale
sundhedstiltag. Ud fra de profiler, der dannes ved sundhedstjekkene,
laves der målsætninger i de enkelte afdelinger.
Det kan være alt fra at reducere antallet af
personer med stress til at tilbyde diverse kurser eller motionere
mere. Der er i 2010 arbejdet målrettet med at
udbrede kendskabet til sundhedsambassadørerne, og
de kompetencer de har, for derigennem at forankre
sundhedspolitikken lokalt.
Når det gælder stress og det generelle psykiske velbe-
findende, arbejder vi i DLG ud fra en individuel tilgang til
medarbejderne. Vi forsøger at finde den løsning, der er
bedst for den enkelte. Derfor er vores tilgang også baseret
på en dialog mellem den enkelte medarbejder og
leder. Vi har herudover via vores sundhedsforsikring hos
Tryg et krise- og stressberedskab. Det beredskab bliver
brugt i virksomhederne i forbindelse med bl.a. ulykker.
Overordnet tager DLG’s arbejdsmiljøpolitik sigte på at arbejde
seriøst og målrettet for et sikkert og trygt arbejdsmiljø
for alle medarbejdere i organisationen. Med fokus
på at opretholde og fremtidssikre arbejdsmiljøarbejdet
vil DLG bidrage aktivt.
For koncernens aktivitetsområder i Danmark opfylder
DLG kravet om arbejdsforhold – herunder ulykker – ved
at overholde de danske arbejdsmiljøregler. Produktionen
er planlagt og tilrettelagt, så den foregår på en sikkerheds-
og sundhedsmæssig fuldt forsvarlig måde.
Arbejdspladserne udarbejder løbende APV’er. Alle
arbejdsmiljøforhold er inddraget i arbejdspladsvurderingen,
ligesom virksomhedens ansatte inddrages i processen.
På produktionssteder udfærdiges ATEX-handlingsplaner.
I 2010 var der 32 arbejdsskader i DLG a.m.b.a. Det er det
samme antal som i 2006, men siden da er antallet af
medarbejdere steget med 23 pct. Der er dog tale om en
stigning i forhold til de mellemliggende år. Det skyldes
hovedsageligt mange skader i 2010 pga. den megen
sne – både først og sidst på året. Langt de fleste arbejdsskader
i Danmark er mindre arbejdsskader. I alt betød
de 32 arbejdsskader efterfølgende 403 fraværsdage.
Et af hovedformålene med sundhedstjek er at øge fokus
på sundhed generelt i virksomheden. De mange sundhedstjek
har gjort det muligt at kortlægge indsatsområder
inden for sundhedsfremme. DLG har i Danmark gen-
nem en årrække gennemført sundhedstjek – de sidste
tre år efter det samme koncept. I 2008 var der 903, der
deltog, og i 2010 var der ca. 1.100 tilmeldte. Sundhedstjekkene
er i 2010 blevet evalueret og fulgt tæt med tilbagemeldinger
fra bl.a. sundhedsambassadørerne, og
der er mange positive tilbagemeldinger om medarbejdere,
der via sundhedstjekkene er blevet inspireret til livs-
stilsændringer så som øget fysisk aktivitet, sundere kost
og rygestop. En anden tilbagemelding, der er kommet
via sundhedstjekkene, var fra kontorpersonalet, der
havde problemer med spændinger i nakke, skuldre og
ryg. Det er der blevet taget hånd om via tilbud til kontormedarbejderne
om at få besøg af en ergoterapeut, der
har hjulpet med at indstille kontormøblerne. Det tiltag er
blevet meget positivt modtaget og har medført langt
færre tilbagemeldinger om problemer med bevægeapparatet
fra kontormedarbejderne.
Senior
I 2011 vil DLG’s seniorpolitik blive tilpasset arbejdsmarkedets
fortsatte udvikling. Målet er, at DLG stadig skal
være blandt landets mest attraktive arbejdspladser for
medarbejderne på alle stadier i arbejdslivet. DLG ønsker,
at medarbejderne udvikler og videreuddanner sig gennem
hele arbejdslivet. DLG tilbyder alle seniorer på 58+
et seniorkursus, hvor også ægtefælle/samlever deltager.
Selskabet har holdt seniorkurser siden 1998, de seneste
fem år har der i Danmark været tre kurser om året. Der
er ca. 20 deltagere på hvert kursus, hvoraf lidt under
halvdelen er ægtefæller/samlevere.
For hele DLG’s CSR-politik gælder det, at vi i løbet af det
kommende år vil arbejde intensivt med at videreudvikle
og udvide områderne. Desuden vil vi se på, hvorledes vi
sikrer optimale politikker, der er tilpasset lokale forhold i
de lande vi opererer i. ■
18 19