MidtLab_Lære på en platform_september 2012.pdf - Sund By ...

Radikalitet ovenfra vil
altid være noget abstrakt
Radikal innovation bliver markedsført fra toppen af mange
offentlige organisationer. Og der er da rigeligt med begrundelser for,
at der er brug for at tænke på andre måder, når velfærdsarbejdet
skal udvikles i snævre økonomiske rammer. Kommer der så radikale
resultater ud af topledelsernes trut i trompeterne? Det gør der kun i
få tilfælde, og en af årsagerne er, at det ikke er topledelserne, der
skal frembringe de radikale resultater. Truttet bliver til abstrakt
musik i medarbejdernes dagligdag, og lyden dør ofte hurtigt ud – hvis
ikke der sker noget andet.
Men det gør der! Den offentlige sektor har mange eksempler på
radikal innovation. Sundhedsarbejdet i Korskærparken er et af dem.
Man kunne sige, at radikaliteten i sundhedsprojektet drives
nedefra, og det vil være sandt i den forstand, at den ikke drives af
den kommunale top. Den kommunale top giver plads, i hvert fald til
projektet, og den har kun alt at vinde ved at fortsætte med at give
plads, når sundhedsprojektet bliver erkendt som hverdag.
At radikal innovation bliver radikal nedefra, er også sandt, hvis man
tager eksempler fra offentlige arbejdspladser i almindelighed i
betragtning. Men kan man nu også tale om ’nedefra’ og ’ovenfra’,
når det gælder sundhedsprojektet i Korskærparken og
Sønderparken? Hvis vi tager udgangspunkt i, at projektet bliver til
undervejs gennem beboernes arbejde, så giver begreberne ’nedefra’
og ’ovenfra’ ikke mening. Der er ikke nogen top og ikke nogen bund i
beboerarbejde.
Så det vil være mest i takt med virkeligheden at sige, at
radikaliteten kommer fra beboerne i boligområderne.
Vi er vant til, at radikalitet er noget bombastisk, noget med en
hurtig vending på stedet, og så er alt anderledes. Men sådan er det
ikke i Korskærparken og Sønderparken. Her udvikler radikaliteten sig
– så langsomt, at man næsten kan se den vokse, og måske overser
radikaliteten, fordi den tager form over tid.
Kvindernes organisering og drift af motionsforeninger er blevet
radikal, og vil givetvis udvikle sig med mere radikalitet. Det er også
37
15