MidtLab_Lære på en platform_september 2012.pdf - Sund By ...

Robert C.H. Chia er professor i ledelse ved Strathclyde University i
Scotland. Han kommer fra Singapore, hvor han også er professor i
asiatisk filosofi. Han har forsket i organisationers strategier og blandt
andet skrevet bogen Strategy Without Design. Det kan lyde svært og
højtravende, men behøver slet ikke at være det.
I bogen beskriver han forskellen på at være navigatør og at være
vejfarende:
Først navigatøren…
Forestil dig, at du og en ven er på vandretur i et ukendt landskab. I
stopper på en bakketop, og en af jer spørger den anden: ”Hvor er
vi?” Hvis I har et kort, vil I se jer omkring, finde nogle holdepunkter
og finde dem igen på kortet. Så vil I tegne en lille cirkel på kortet og
sige: ”Vi er her!” På kortet er der sikkert allerede en lille cirkel, som
viser det sted, I gerne vil ende jeres tur. Og nu vil I så ved hjælp af
kortet finde vejen til jeres endestation. Her er punkter på det
allerede tegnede kort de vigtigste holdepunkter for jer.
…og så den vejfarende
Forestil dig en lignende vandretur med en ven i et ukendt landskab.
Denne gang uden et kort. I stopper igen på en bakketop, og igen
spørger en af jer den anden: ”Hvor er vi?” Det første svar vil sikkert
være: ”Her!”. Det siger jo sig selv, men hvad kan man ellers svare?
Der er en vrimmel af muligheder, men sikkert er det, at svarene vil
indeholde historier, hvor man sammenligner stedet med andre
steder, man har været – forskelle og ligheder. De vil indeholde
erfaringer og minder fra lignende ture og meget andet.
Susanne A.s opgave er at være vejfarende i Sønderparken og
Korskærparken. Hun er ikke navigatør, for hun har ikke noget kort.
At gå i gang med sundhedsarbejdet er for mig det samme som at
være vejfarende i Robert Chia’s forklaring.
84