27.07.2013 Views

MidtLab_Lære på en platform_september 2012.pdf - Sund By ...

MidtLab_Lære på en platform_september 2012.pdf - Sund By ...

MidtLab_Lære på en platform_september 2012.pdf - Sund By ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kan vi tale om at dyrke vid<strong>en</strong>?<br />

Vi kan da prøve!<br />

Hver <strong>en</strong>este gang, jeg er i Korskærpark<strong>en</strong> og Sønderpark<strong>en</strong>, kommer<br />

jeg til at tænke <strong>på</strong>, at der her er tale om et sundhedsarbejde, hvor<br />

det ikke kan lade sig gøre at ’dele’ vid<strong>en</strong> eller at ’sprede’ vid<strong>en</strong>. Det<br />

er ellers begreber, vi har brugt i nogle år, ligesom vi har talt meget<br />

om ’skalering’ af metoder.<br />

<strong>Sund</strong>hedsarbejdet er et personligt arbejde. Det hører hjemme hos<br />

d<strong>en</strong> <strong>en</strong>kelte medarbejder. Sådan som det udføres, kan det efter min<br />

m<strong>en</strong>ing ikke standardiseres i d<strong>en</strong> forstand, at andre skal kunne gøre<br />

det samme. De sygeplejersker, der udfører arbejdet, leverer <strong>en</strong> unik<br />

indsats og opnår unikke resultater. Det er fremrag<strong>en</strong>de arbejde, m<strong>en</strong><br />

behøver vi at starte fra grund<strong>en</strong> hver gang? Når arbejdet er så<br />

personligt præget – og skal være det, for at det kan fungere – skal<br />

d<strong>en</strong> <strong>en</strong>kelte medarbejder så helt al<strong>en</strong>e bygge sin vid<strong>en</strong> op hver gang?<br />

Og hvis det er tilfældet, kan vi så gøre noget for at hjælpe til?<br />

Personligt opbygget ekspertise lader sig ikke ’dele’ eller ’sprede’. D<strong>en</strong><br />

type ekspertise bliver til noget helt andet, hver gang nye personer<br />

kommer til. Det behøver vi heldigvis ikke at tage stilling til – sådan er<br />

det bare!<br />

<strong>Sund</strong>hedsarbejdet i de to boligområder har <strong>en</strong> overflod af<br />

læringsmuligheder. Nu tager jeg fat i et hjørne af det store<br />

læringstæppe og <strong>på</strong>står at vi skal lære at ’dyrke’ vid<strong>en</strong>. Vi skal altså få<br />

vid<strong>en</strong> til at vokse hos de <strong>en</strong>kelte medarbejdere, og give deres vid<strong>en</strong><br />

nogle gode vækstbetingelser. Samtidig skal vi lære os selv, hvordan vi<br />

dyrker vid<strong>en</strong>. Det betyder, at vi skal kunne være bevidste om, hvad<br />

der skaber værdi, hvordan vi sætter det i gang og hvordan vi følger<br />

det til dørs. Og så skal vi k<strong>en</strong>de vores investering.<br />

Vi har <strong>en</strong> risiko at arbejde med: hvis ikke vi lærer det, risikerer vi, at<br />

medarbejdere ikke får mulighed for at gøre det, de virkelig gerne vil<br />

<strong>en</strong>gagere sig i, og så bliver vores udbytte af investering<strong>en</strong> ikke<br />

tilfredsstill<strong>en</strong>de.<br />

At dyrke vid<strong>en</strong> indebærer så vidt jeg kan se, at vi blandt andet skal<br />

arbejde med et beredskab. Det beredskab består i at:<br />

70<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!