Arbejdet truer mennesket - Finansforbundet

TEMA: Banker behersker medierne
ggg
"Vi har en pulje af relevante folk, som vi træner
i at give de korte svar, der virker på tv.
Men vi tvinger ikke nogen hen foran kameraet".
Lars Aarup, afdelingsdirektør for
kommunikation i Jyske Bank
Silkeborg. Banken har investeret et tocifret millionbeløb i studie,
kameraer og redigeringsudstyr og har ansat otte journalister,
fotografer og teknikere.
Stationen åbnede i efteråret, men bankens karriere på de
landsdækkende kanaler begyndte allerede for tre-fire år siden.
Dengang klarede banken sig med semiprofessionelt tv-udstyr,
men det var godt nok til bringe den i TV AVISEN, Nyhederne
og Deadline cirka 00 gange i løbet af to-tre år.
"Det er vigtigt for os at fremstå som en bank med forstand
på investeringer, aktiekurser, valutaer og økonomisk udvikling.
Det får vi underbygget ved at blive brugt af tv. Men vi er holdt
op med at føre statistik over, hvor mange gange vi optræder på
tv", fortæller Lars Aarup, afdelingsdirektør for kommunikation.
Umiddelbart har det nye studie ikke betydet den store forskel
for bankens muligheder for at komme på tv. Nyhedskanalerne
foretrækker billeder fra det dynamiske dealerlokale, så
her har banken indrettet en plads med tv-kamera og lys.
"Vi er jævnligt på TV News, der i høj grad bygger på hurtighed,
så vi skal være tilgængelige, når de har brug for ekspertbistand",
siger Lars Aarup, der ikke har problemer med at
få analytikere til at gå på skærmen.
"Vi har en pulje af relevante folk, som vi træner i at give de
korte svar, der virker på tv. Men vi tvinger ikke nogen hen
foran kameraet".
Hurtigt modspil til pressen
Jyske Bank spiller ikke kun med medierne. Tv-udstyret bruges
også til at give pressen et hurtigt modspil.
"Vi får ikke meget ud af at kræve et dementi, når vi mener, at
pressen er gal på den. Men ved hjælp af tv-stationen kan vi få et
budskab ucensureret ud til vores medarbejdere og 70.000
kunder via hjemmesiden", siger ordførende direktør Anders Dam.
6 Finans februar 007
Indtil videre er det sket en gang, nemlig i september sidste år.
Banken var vært for et arrangement i København, hvor investeringsselskabet
The Sovereign Society lokkede rige amerikanere
med gode råd om, hvordan de kunne placere deres
penge på en måde, som "Washington wouldn't like". Det fik
Berlingske Tidende og Børsen til at skrive, at Jyske Bank sælger
Danmark som skattely.
"Vi følte, at kritikken ramte helt ved siden af, så vi optog et
interview med vores udlandsdirektør, som fortalte, at vi udelukkende
havde leveret et foredrag. Det sendte vi ud til medarbejderne
og lagde det på hjemmesiden, så de var klædt på til at
fortælle vores version til kunder, som undrede sig over det, de
havde læst i avisen", fortæller Anders Dam, der overlader det
til andre at vurdere, om det er en troværdig fremgangsmåde.
"Seerne må selv tage stilling til, hvad de mener om vores version,
men de kan høre, at vores journalist stiller de samme kritiske
spørgsmål som alle andre. Forskellen er, at svarene når
uredigerede frem".
Tv er et stærkere medie
Der gik en dag, før indslaget blev lagt på bankens hjemmeside.
Næste gang bør det kunne være klar på tre-fire timer.
"Vi lærer hele tiden noget nyt, og når vi fremover er uenige
med pressen, vil vi være mere opmærksomme på den eksterne
vinkel", siger Lars Aarup og sammenligner med en mediestorm,
Jyske Bank var i for et par år siden på grund af en skattesag.
"Dengang kunne vi kun lægge en skriftlig redegørelse ud på
vores hjemmeside, men tv er et meget stærkere medie. Det
dur ikke til en masse tal og fakta, men det er godt, når det
handler om holdninger. Man kan faktisk nå at sige meget på to
minutter", siger Lars Aarup. n
Af Henrik Stanek, freelancejournalist