7-9-13 Godt psykisk arbejdsmiljø - FOA

P S Y K I S K A R B E J D S M I L J Ø
6
Arbejdsmiljøbarometret
Denne metode er en lidt sjov og anderledes måde at tage arbejdsklimaets temperatur på.
Den er opfundet af et plejecenter, der fandt en enkel måde at synliggøre medarbejdernes
oplevelse af gode og mindre gode arbejdsdage på.
Metoden er god til at identificere de problemer, der er vigtige at kigge nærmere på, og det
bliver lettere at tale om det psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Metoden er mindre
velegnet til en egentlig kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø, men fungerer godt som et
supplement til en kortlægningsmetode.
Køb en masse grønne og røde kugler eller bolde og to gennemsigtige beholdere til at placere
dem i. Hver dag, når medarbejderne har fyraften, placerer de en grøn kugle, hvis de synes,
de har haft en god arbejdsdag, og en rød, hvis de synes, den har været mindre god.
På den måde bliver det synligt for alle, hvordan temperaturen er for tiden.
De røde kugler skal altid begrundes. Man skriver et par linier på en seddel og lægger den i en
kasse placeret tæt ved beholderne. Sedlen skal være anonym.
De indkomne sedler giver nogle ideer om, hvad der skal arbejdes med for at forbedre arbejdsmiljøet.
Sikkerhedsgruppen kan med jævne mellemrum – fx hver 14. dag – gennemgå sedlerne,
eller barometret kan sættes op i en afgrænset periode, hvorefter sedlerne samles ind.
På et personalemøde samles op på de problemer, der er beskrevet. Aftal, hvordan I kan
arbejde for at forbedre arbejdsmiljøet på udvalgte områder. Det kan være en fordel at bruge
handleplan- og opfølgningsskemaet i metode nr. 8: Handleplan og opfølgning, som kan være
med til at konkretiserer det efterfølgende arbejde.
Man kan også supplere med, at man nogle dage også skriver begrundelser (sedler) for de
grønne kugler (de gode dage) ligesom, man gør det med de dårlige dage. På den måde kan
man minde hinanden om alt det, man skal huske at fastholde og glæde sig over.
42 | FOA – Fag og Arbejde