Det højaktuelle emne er - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

More documents

Recommendations

Info

14 nr. 4/2007 GALATHEA 3 EKSPEDITIONEN opbygger folk en indre motivation. Det er også det, der kan drive dem i 4 1/2 måned på et skib, uden at de keder sig eller længes hjem. En enkelt undtagelse Hvad har du følt som din største oplevelse? – Det har nok været samspillet med alle menneskene ombord. Det er overraskende at høre. Jeg havde forventet at høre om nogle eksotiske ting! – Det er da rigtigt, at det har været mere spændende end at være på Færøerne og i Grønland. Du kommer nogle steder i verden, som du aldrig havde troet, du skulle komme til. Solomon-øerne, Antarktis, Chile, Galapagos og Caribien. Mine kolleger har nok mest været misundelige over alle de eksotiske steder, jeg skulle hen - ikke over at jeg skulle være sammen med så mange mennesker ombord (Red: I alt 500 civile har deltaget i de 18 togt-ben). For dig har eventyret udspundet sig indenfor den lukkede skal, som er Vædderen. – Ja, det kan du godt sige. Sådan havde jeg ikke tænkt over det. Men for mig er eventyret de oplevelser, du får med alle menneskene ombord, mens vi er ude i verden og sejle. Det er svært at gøre den oplevelse forståelig - at formidle den. Men langt de fleste journalister har gjort et godt stykke arbejde og sat sig grundigt ind i arbejdsgangen. Den eneste undtagelse var Anders Lund Madsen, der skrev for Jyllands-Posten, inden jeg stod på i Sydney i december. Han gjorde sig ikke umage for at sætte sig ind i tingene. Han ville bare have det klassiske, eksotiske eventyr. For ham var ekspeditionen drønkedelig. Så han valgte at gå i krig med os, hvilket han bagefter har brugt til at fremme sin personlige karriere. Det undrer mig, at han har vundet så stor lydhørhed rundt omkring, slutter chefen for Vædderen. Martin Burcharth er Dagbladet Informations USA-korrespondent Galathea 3-ekspeditionens protektor, Kronprins Frederik, og repræsentanter for Dansk Ekspeditionsfond kom ombord i Vædderen, da skibet rundede Kronborg om styrbord onsdag den 25. april. Om aftenen lagde Vædderen til kaj ved Langelinie, hvor hundredevis af københavnere og pårørende tog imod besætningen og forskerholdet. Skibets besætning havde vist de videnskablige folk på eskpeditionen, hvordan dygtigt sømandskab førte dem sikkert og præcist jorden rundt. Foto: Peter Eilertsen.
D Det er almindeligt accepteret, at grundlaget for fastholdelse er tilstedeværelsen af en række præmisser. Helt grundlæggende kan et firma ikke – ejheller Forsvaret – forvente at kunne fastholde medarbejdere, med mindre behandlingen af disse opfylder visse minimale krav så som løn og ydelser til tiden, et tidssvarende løn- og ydelsessystem, et godt arbejdsmiljø, et godt arbejdsklima samt indflydelse på egen situation i bred forstand. Så vidt jeg opfatter Forsvarets arbejdsgiveres holdninger, er de heller ikke uenige i, at disse grundbetingelser skal være i orden. En følelse af afmagt Et fokusområde for HOD’s nyligt afholdte Introduktions- og Formandskurser i Fåborg var naturligvis NyLøn-området. Overordnet set finder HOD, at NyLøn-forhandlingerne i 2006 forløb tilfredsstillende, idet der dog er en række områder, hvor der er plads til forbedringer – visse steder endog markante forbedringer, som f.eks. manglende tillægsdannelse ved nyetablerede myndigheder, ájourføring af det centrale »tillægshus« og andre aftaler (pilotløn-aftalen) i takt med ændringer i Forsvarets struktur, NyLøn i relation til personel på såvel leder- som chefniveau ved internationale stabe m.v. Dette kom da også som forventet til udtryk gennem debatterne under kurserne i Fåborg – dog overraskede den afmagtsfølelse, der lejlighedsvis kom til udtryk, mig noget. Ingenting sker I forhold til nogle af de nyetablerede myndigheder – Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste (FKIT) og Forsvarets Bygnings- og Etablissementstjeneste (FBE) - pågår i øjeblikket et arbejde enten lokalt eller i Forsvarets Personeltjeneste (FPT) med etablering af en tillægsdannelse. HOD hilser det naturligvis velkomment, uagtet det er temmelig sent, og ingen ved, hvornår dette arbejde reelt udmøntes konkret. På andre områder sker der absolut ingenting – overhovedet. Ledelsesdirektivet kontra indgåede aftaler Under kurserne i Fåborg erfarede HOD, at FPT har sendt et direktiv ud til en del af Forsvarets myndigheder om NyLøn-området i 2007. Uagtet direktivet er et ledelsesdirektiv, som HOD naturligvis ikke skal godkende, ville det have klædt FPT at drøfte det med HOD forinden udsendelsen eller som minimum blot have tilsendt direktivet til HOD (dette er nu også efterfølgende sket). Direktivet er FPT’s retningslinier for de lokale arbejdsgivere. For den anden aftalepart – HOD’s lokalformand – er direktivet naturligvis ikke gældende. De følger i stedet de aftaler, som HOD og FPT har indgået, og skulle der være diskrepans mellem FPT’s direktiv og aftalerne, er det naturligvis aftalerne, der er gældende. Således fungerer aftaleområdet nu engang. I relation til personel ved internationale stabe ønsker FPT tilsyneladende – direktivet er faktisk uklart på det område – at fortsætte tidligere tiders stedmoderlige behandling, hvor man ikke kan undgå mistanken om, at så længe man oppebærer et udetillæg, så behøver man ikke at være omfattet af aftaler om NyLøn m.v. Men det er ikke det, der er aftalt. Her skal dette personel behandles på præcis tilsvarende vis som nationalt tjenstgørende personel. Skulle FPT mene, at der FASTHOLDELSE Fastholdelse og NyLøn Af Bent Fabricius, formand for HOD nr. 4/2007 Fastholdelse i Forsvaret vil ikke lykkes, med mindre de grundlæggende præmisser er opfyldt. Brugen af NyLøn-instrumentet er en del af disse grundbetingelser På HOD’s fælles introduktions- pg formandskursus i Fåborg den 13-15. marts orienterede Bent Fabricius de 90 deltagere om HOD's poltik på NyLøn-orådet, samt om initiativer omkring fastholdelse af officerer og HOD's deltagelse i FPT's tænketank vedr. fastholdelse. 15 for personel til tjeneste ved internationale stabe er vilkår, der vanskeliggør, at man kan efterleve de indgåede aftaler, må HOD som minimum forvente, at dette drøftes mellem FPT og HOD. Alt andet er mangel på respekt for de indgåede aftaler. § 5-tillæggene For chefniveauet, tjenstgørende ved internationale stabe, er HOD ikke vidende om, hvorledes dette personel NyLøn-mæssigt (§ 5-tillæg) behandles i 2007. Et godt gæt er nok desværre, at linien fra tidligere år fortsættes, hvor man ikke kan undgå at få en mistanke om en sammenhæng mellem udetillæg og § 5-tillæggene, uagtet der objektivt set ikke er nogen som helst sammenhæng overhovedet. HOD skal kraftigt opfordre til, at den hidtidige skelnen mellem chefer tjenstgørende hhv. nationalt eller ved DAMIREP’s stab og øvrige chefer tjenstgørende ved internationale stabe bringes i overensstemmelse med aftalegrundlaget. Forudsætninger for fastholdelse Fastholdelse i Forsvaret vil ikke lykkes, med mindre de grundlæggende præmisser er opfyldt. Brugen af NyLøn-instrumentet er en del af disse grundbetingelser. Ingen er vel i tvivl om, at de ovenfor påpegede uhensigtsmæssige forhold ikke styrker Forsvarets evne til at fastholde? Ingen tror vel, at en uigennemskuelig forskelsbehandling mellem personel, der gør tjeneste nationalt, og personel, der er ude i internationale opgaver, vil virke fastholdende?
Page 1 and 2: www.hod.dk 4 | MAJ | 2007 Åbne dø
Page 3: NetMagasinet: www.hod.dk og medlems
Page 6 and 7: 6 nr. 4/2007 LEDER DEBAT kompetence
Page 8 and 9: 8 nr. 4/2007 KOMMENTAR Skulle vi s
Page 10 and 11: 10 nr. 4/2007 KOMMENTAR Lad os rejs
Page 12 and 13: 12 nr. 4/2007 GALATHEA 3 EKSPEDITIO
Page 16 and 17: 16 nr. 4/2007 PSYKOLOGHJÆLP OG OFF
Page 18 and 19: 18 nr. 4/2007 NY PERSONEL- OG UDDAN
Page 20 and 21: 20 nr. 4/2007 OFFICERSAFGANG Ole Ta
Page 22 and 23: 22 nr. 4/2007 ANALYSE AF FORSVARSFO
Page 24 and 25: 24 nr. 4/2007 REALKOMPETENCE Det h
Page 26 and 27: 26 nr. 4/2007 FAGLIGE NOTER Ny form
Page 28 and 29: Funktionstillæg, NyLøn kr. 2.029,
Page 30 and 31: 30 nr. 4/2007 OFFICERSGUIDEN Nostal
Page 32: Omstillingen har en pris Det skrive

Det højaktuelle emne er - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?