Det højaktuelle emne er - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

More documents

Recommendations

Info

8 nr. 4/2007 KOMMENTAR Skulle vi så ikke tage og gøre noget ved det? Af major Karsten Marrup, Institut for Militære Operationer, Forsvarsakademiet Der har i tidligere numre af Danske Officerer været et par udmærkede indlæg vedrørende vores gradsstruktur (kommandør Niels Friis 07/2006 og oberstløjtnant af reserven Hans Gregers Johansen 08/2006). Diskussionen er dog sygnet hen i diverse indlæg om vores problemer med rekruttering og fastholdelse af vort personel. Det er både synd og skam, da vi alt andet lige må forvente, at der trods alt bliver et par stykker af os tilbage. Dette indlæg har derfor til hensigt at følge op på de to seneste indlæg for derigennem at forsøge at få momentum i processen igen. Det, folk har mellem ørerne Kommandør Niels Friis påpegede i sin artikel det uhensigtsmæssige i den konstante strøm af midlertidige udnævnelser og ikke mindst tilsvarende degraderinger, og set fra min stol kan der ikke være mange, der med rette kan være uenige i kommandørens budskab. Der er dog mere til historien end det, kommandøren fremlagde i sit indlæg – nemlig den daglige kontakt med vore NATO-kolleger gennem diverse mødefora og arbejdsgrupper. F.eks. deltager jeg qua min stilling på FAK som Forsvarets repræsentant i NATO’s Allied Joint Operational Doctrine Working Group. Her stiller jeg gladelig op som major til vore møder vel vidende, at mine kolleger alle som én enten er oberstløjtnanter eller oberster, og vel vidende, at jeg reelt besidder både uddannelse og kompetence til at kvalificere mig som oberstløjtnant, hvis jeg sammenligner min og deres baggrund. Og der er masser af tilsvarende eksempler på mødefora og arbejdsgrupper, hvor vi generelt er ”underranked” i forhold til de af vore NATO-kolleger, vi normalt sammenligner os med. Problemet virker måske ikke så stort, men kigger man det lidt efter i sømmene, dukker der trods alt nogle gode pointer frem. I Danmark har vi en kultur, hvor vi ikke kun dømmer ud fra, hvad vi har på skuldrene, men også hvad folk har mellem ørerne. Det er derfor i vores kultur mindre vigtigt, om det er en kaptajn eller en major, der leverer budskabet, så længe det er fornuftigt. Fakta er bare, at sådan er det ikke hos mange af vore NATO-partnere, hvor rangen spiller en langt større rolle. Jeg selv og flere af mine kolleger her på FAK (og fra min tid i FKO) har oplevet flere eksempler på, at vore kolleger i NATO stillede sig tvivlende overfor Danmarks engagement, da vi kun havde sendt en major eller sågar en Nuværende gradsstruktur Ny gradsstruktur kaptajn som Forsvarets repræsentant. Kort sagt er min pointe, at vi skyder os selv i foden ved ikke at have den rang, der passer til vores uddannelse! Lettere forvirring om gradstegn Man kan nemlig sige meget, men det er jo ikke kompetencen, den er gal med. Hvis vi ser på vores stabskursus og tilsvarende stabskurser i andre lande, så er de andre alle på major/orlogskaptajn-niveau. Tilsvarende kan man se på vores rangsystem i NATO STANAG 2116 – NATO CODES FOR GRADES OF MILITARY PERSONNEL, hvor søværnet konsekvent oversætter deres danske grader til en engelsk grad højere end Nuværende grad M-niveau Ny grad UK/US Equivalent NATO Code M-niveau Løjtnant M311 Løjtnant/Sekondløjtnant First Lieutenant/Sub-Lieutenant OF-1 M311 Premierløjtnant M312 Kaptajn/Premierløjtnant Captain/Lieutenant OF-2 M312 Kaptajn/Kaptajnløjtnant M321 Major/Kaptajnløjtnant Major/Lieutenant-Commander OF-3 M321 Major/Orlogskaptajn M331 Oberstløjtnant/Orlogskaptajn Lieutenant-Colonel/Commander OF-4 M331 Oberstløjtnant/Kommandørkaptajn M401 Oberst/Kommandør Colonel/Captain OF-5 M401 Oberst/Kommandør M402 Brigadegeneral/Flotilleadmiral Brigadier/Commodore OF-6 M402 Brigadegeneral/Flotilleadmiral M403 Generalmajor/Kontreadmiral* Major General/ Rear Admiral OF-7 M403* Generalmajor/Kontreadmiral M404 Generalløjtnant/Viceadmiral* Lieutenant-General/Vice-Admiral OF-8 M404* Generalløjtnant/Viceadmiral M405 General/Admiral* General/Admiral OF-9 M405* General/Admiral M406 Nye gradstegn i ny gradsstruktur * Justeringen af de øverste tre M-niveauer er rent administrativ og skal ikke resultere i en tilsvarende lønjustering. En anden løsning vil være at springe over M403 og beholde M404-M406, som de er nu.
den danske - netop med den begrundelse, at en sådan oversættelse godtgøres gennem den uddannelsesmæssige baggrund, alder og ansvarsområde. En anden lille krølle på hele problematikken er, at de to blå værn i forvejen bærer gradstegn, der i andre lande umiddelbart ser ud til at svare til niveauet over det, vi kalder det i Danmark. Eksempelvis er flyvevåbnets tre lige tykke streger i UK graden for en wing commander (OF-4), ligesom min svenske kollega her på FAK, der er amfibieofficer, godt nok har tre streger, men er överstelöjtnant (OF-4). Det betyder i praksis, at når jeg optræder i uniform i udlandet, skal jeg overfor mine NATO-kolleger understrege, at mine gradstegn godt nok ligner en oberstløjtnant/wing commanders (OF-4), men alligevel indrømme, at jeg ”kun” er major/squadron leader (OF-3). Bagefter skal jeg så overbevise dem om, at jeg til gengæld besidder kompetencen til at varetage funktioner, de naturligt forbinder med OF-4, fordi vi i Danmark altid er ”underranked”. Helt galt er det for søværnet, der har samme problem som flyvevåbnet, men tillige har oversat deres danske grad til niveauet højere på engelsk. En orlogskaptajn ligner således en OF-4, har samme en- gelske betegnelse (commander) som en OF-4, men er ikke desto mindre stadig ”kun” OF-3. Sæt handling bag ordene Løsningen, der til dels allerede er beskrevet i de to tidligere indlæg, findes ved at ændre brugen af den midlertidige brigadegeneral/flotilleadmiral og gøre denne permanent, samt at starte et trin højere ved udnævnelser fra officersskolerne. Dette vil eliminere behovet for midlertidige udnævnelser og bringe alle op på samme niveau som vore NATO-kolleger. For at det skal lykkes i forhold til vores gradstegn, skal der tilsvarende fjernes et gradstegn i strukturen. For de to blå værn findes det nuværende gradstegn for oberstløjtnant/kommandørkaptajn ikke i de fleste andre lande, og det er derfor oplagt at skaffe sig af med det. Det vil betyde, at officerer fra de to blå værn vil få en grad, der svarer til deres gradstegn og kompetence. For hæren skal det enten være løjtnant- eller premierløjtnant-gradstegnet, der udfases, da hæren ikke har samme problemer omkring deres gradstegn. Nedenstående er der en skematisk oversigt over, hvordan løsningsmodellen ser ud. KOMMENTAR nr. 4/2007 Major Karsten Marrup opfordrer til, at der kommer gang i processen med at tilpasse den danske gradsstruktur til de andre NATOlande. 9 En sådan ændring vil naturligvis få en række konsekvenser og afføde en række spørgsmål. Hvad med Ridderkorset, skal det nu tildeles ved udnævnelse til M331? Nej, naturligvis ikke, det skal stadig tildeles ved udnævnelse til M401. Hvad med lønniveauet? Det fastholdes i forhold til M-niveauet, så der er ingen umiddelbare lønmæssige konsekvenser ved ændringen. Selvfølgelig er der mange flere forhold, der skal behandles. Men har vi ikke altid sagt til os selv, at der ikke findes problemer, men kun opgaver, der skal løses? Selvom det er en slidt floskel, skulle vi så ikke overveje at sætte handling bag ordene denne gang og så tage og gøre noget ved det? GOD TIL FODFOLK? PRØV PEDALFOLK! BLIV LEDER AF DIT EGET POSTCENTER OG VÆR MED TIL AT OPBYGGE EN STOR VIRKSOMHED I DANMARK. For at sikre CityMails fortsatte ekspansion har vi løbende brug for CityAreaManagers. Du får den daglige ledelse af arbejdet i dit CityMail Center, som du skal drive og udvikle. Du forstår at coache og lede unge medarbejdere på 18-25 år. Du har en god drifts- og ledelseserfaring og er godt til at strukturere og effektiviserearbejdsprocesser.Duerensynliglederog motiveres af at arbejde efter fastsatte mål. Vi tilbyder god løn og pension, samt løbende videreuddannelse på CityMail Academy. Læs mere på www.citymail.dk CityMail er Danmarks nye fleksible postalternativ. Ved indgangen af 2007 var vi mere end 350 ansatte i CityMail Danmark. Vi distribuerer adresserede forsendelser som f.eks. direct mails, årsberetninger, kataloger, tidsskrifter og magasiner.
Page 1 and 2: www.hod.dk 4 | MAJ | 2007 Åbne dø
Page 3: NetMagasinet: www.hod.dk og medlems
Page 6 and 7: 6 nr. 4/2007 LEDER DEBAT kompetence
Page 10 and 11: 10 nr. 4/2007 KOMMENTAR Lad os rejs
Page 12 and 13: 12 nr. 4/2007 GALATHEA 3 EKSPEDITIO
Page 14 and 15: 14 nr. 4/2007 GALATHEA 3 EKSPEDITIO
Page 16 and 17: 16 nr. 4/2007 PSYKOLOGHJÆLP OG OFF
Page 18 and 19: 18 nr. 4/2007 NY PERSONEL- OG UDDAN
Page 20 and 21: 20 nr. 4/2007 OFFICERSAFGANG Ole Ta
Page 22 and 23: 22 nr. 4/2007 ANALYSE AF FORSVARSFO
Page 24 and 25: 24 nr. 4/2007 REALKOMPETENCE Det h
Page 26 and 27: 26 nr. 4/2007 FAGLIGE NOTER Ny form
Page 28 and 29: Funktionstillæg, NyLøn kr. 2.029,
Page 30 and 31: 30 nr. 4/2007 OFFICERSGUIDEN Nostal
Page 32: Omstillingen har en pris Det skrive

Det højaktuelle emne er - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?