Handlingsplan 2009 for Retten i Hillerød - Domstol.dk

18
Resultat 3. En succesrate for ledertilfredshed på 75 procent
Vi har en ambition om at retten skal have ledere, der er blandt de bedste ledere ved landets byretter.
Vi besluttede i forbindelse med den landsdækkende trivselsundersøgelse i 2008, at resultatet
ved lederevalueringen skulle være mindst lige så godt. Målet er derfor at opnå en succesrate på 75
procent i lederevalueringen. Det er endvidere målet, at retten placeres i den øverste tredjedel blandt
landets embeder.
Resultat 3. Der opnås en gennemsnitlig succesrate på 75 procent i lederevalueringen
Delresultat 3.1. Resultatet af lederevalueringen placerer retten i den øverste tredjedel på landsplan
Ansvarlig: Præsidenten
Resultat 4. En yderligere reduktion af sygefraværet
Arbejdet med at reducere sygefraværet fra et højt niveau i 2007 til et lavere og mere acceptabelt niveau
i 2008 er lykkedes. Målet er at reducere sygefraværet yderligere, sådan at det kommer til at svare
til det gennemsnitlige statslige niveau. Det er endvidere målet at forebygge, at der opstår yderligere
langtidssygdom i 2009.
Resultat 4. Sygefraværet nedbringes i 2009 til gennemsnittet i staten
Ansvarlig: Administrationschefen
Resultatområde 3. Nøgleresultater
Danmarks Domstoles bestyrelse har vedtaget en række mål for kvalitet og produktivitet for domstolenes
produktion og sagsbehandlingstider. Det overordnede mål er, at målene for sagsbehandlingstider
og produktivitet mindst skal svare til niveauet i 2006.
Flertallet af målene vedrører sagsbehandlingstider og udgør obligatoriske kvalitetsmål for alle byretter.
Vi skal derfor søge at opfylde disse mål. Det er imidlertid vores ambition at supplere disse mål
med yderligere mål samt på visse områder at opnå resultater, der er bedre end de centralt fastsatte
mål. Vi vil gerne forbedre vores samlede sagsproduktion samtidig med, at sagsbeholdningen nedbringes
i forhold til 2008. Den samlede sagsbehandlingstid målt fra modtagelsen af sagen og indtil
der er truffet en afgørelse i sagen skal reduceres. Dette skal gøres ved at sætte fokus på de perioder,
hvor sagsbehandlingen unødigt ligger stille og afventer vores ageren samt andre uhensigtsmæssigheder
i processerne. [Se bilag 7]
Resultat 5: Opfyldelse af centrale mål for sagsbehandlingstider og produktivitet
Retten skal i lighed med landets øvrige byretter opfylde de centralt fastsatte mål for sagsbehandlingstider.
Der er herved foretaget en indirekte afvejning og prioritering af de enkelte sagsområder.
Vi har derfor disse mål for øje, når vi sætter mål for vores arbejde og ved fordelingen af ressourcer,
men kun til en vis grænse.
For det første skal vi ikke sætte målene lavere, end det er realistisk at opnå. Til dette hører også, at
vi vil ligge forrest, hvor vi kan. Derfor fastsætter vi endnu højere mål for sagsbehandlingstiden for
visse udvalgte sagstyper.