Rådgivning skaber værdi som aldrig før. Her i ... - Dansk Erhverv

14 ressource • 11. september 2012
Tårnhøj satsning
i Beijing
Schmidt hammer lassen architects
har base i Aarhus og København,
men henter halvdelen af sin omsætning
i udlandet. Virksomheden satser
bevidst på internationale projekter
boligprojektet andersen garden, som var et af schmidt
hammer lassens første store projekter i Østen
Heldet følger
satsningen. Uden
satsning, sker der
ikke noget
Tekst Maria Larsen
Foto schmidt hammer lassen architects
u de i beijing troner en række
slanke tårne beklædt med hvid
kinesisk granit. det er blot et
af de byggerier, som den danske arkitektvirksomhed
schmidt hammer lassen
architects har opført i den kinesiske
hovedstad. Andersen Garden hedder
de 93.000 kvadratmeter boliger, der har
været med til at inspirere arkitekterne til
at etablere sig i kina med et kontor.
Find dit match
tegnestuen blev grundlagt af tre nyuddannede
arkitekter i aarhus for 25 år
siden, og har siden udviklet sig til en arkitektvirksomhed
med 140 ansatte, og
en eksportandel, der svarer til 20 pct. af
den samlede danske arkitektureksport.
Samtidig med at virksomheden i
danmark er blevet kendt for kulturbyggerier
som den Sorte diamant i
københavn og kunstmuseet aroS
i Aarhus, har virksomheden bevidst
fokuseret på at få flere og andre internationale
opgaver, fortæller direktør
bente damgaard. hun er uddannet
statsautoriseret revisor og har været en
del af virksomhedens to­delte ledelse
de sidste syv år. de to ledere har delt
rovet, så direktøren holder fokus på
strategi og indtjening. Imens holder arkitekt,
partner og kreativ direktør bjarne
hammer, det faglige arkitektfokus, når
der diskuteres nye projekter.
- vores strategi har været projektorienteret.
vi er gået efter de projekter, som
vi synes, passer til vores profil, og så
har vi skelet til, hvilke markeder der var
mest i vækst. Norge, Canada og Asien
for eksempel. og når der har været relevante
projekter, har vi budt ind. heldet
følger satsningen. Uden satsning, sker
der i alle tilfælde ikke noget, siger bente
damgaard.
Se dig for
for at lykkes med rådgivning og
byggeri i en anden kultur
og verdensdel er det
altafgørende, at man
gør sit forarbejde
Bente Damgaard
direktør, schmidt hammer
lassen architects
grundigt, fortæller
hun. derfor
har virksomheden
konsekvent
rådført sig med
ambassader og
konsulater i de
forskellige lande.
Århusianerne har
desuden allieret
Et af schmidt hammer lassens kommende projekter er opførelsen af hovedsædet til den nye
internationale menneskerettighedsdomstol i haag
sig med lokale samarbejdspartnere,
der kender den lokale lovgivning, mentalitet
og kultur. på kontoret i kina har
man simpelthen ansat kinesiske medarbejdere,
der arbejder sammen med
de danske arkitekter.
Netop på de asiatiske markeder er det
vigtigt at se sine lokale samarbejdspartnere
an og finde nogle, man kan stole
på. det er i hvert fald rådet fra christian
Lerche der er direktør i de danske arkitekters
brancheforening, dansk ark.
­ Man kan meget nemt komme til at
arbejde gratis. der er mange, der har
forsøgt sig i kina, men få, der har fundet
nøglen til succes, siger han.
i dag er norge, Sverige, tyskland og
England de vigtigste eksportmarkeder.
Bedre råd efterlyses
i dansk erhverv opfordrer markedschef
Jannik Schack Linnemann da også
mange flere kreative virksomheder til at
orientere sig ud i verden og være med
til at skabe en eksportkultur for dansk
rådgivning.
­ På den lange bane kan virksomheder,
der arbejder med kommunikation,
reklame, arkitektur og design ikke
klare sig ved kun at satse på hjemmemarkedet.
de skal til at vende blikket
ud mod verden – for eksempel mod
Sydøstasien. der er et kæmpe uudnyttet
potentiale, siger han.
Udfordringen som kreativ virksomhed
er, at det kan være svært at få råd og
vejledning, påpeger Jannik Schack
Linnemann.
- der findes masser af hjælp i for eksempel
Eksportrådet, når man eksporterer
varer som smør og bacon, men ikke,
hvis man vil eksportere rådgivning. her
er en blind plet, og her kan man sætte
ind politisk, hvis man ønsker at virksomhederne
skal hjælpes på vej.
Højere skat truer
udlandsopgaver
Udstationerede medarbejdere
betaler i øjeblikket kun et beløb i
skat, som svarer til skatten i det
land, de er udstationeret i. Men
det kan skattereformen, som
folketinget behandler lige nu,
lave om på. der er nemlig udsigt
til at udstationerede medarbejdere
skal betale fuld dansk skat.
reformen risikerer at koste
rådgivervirksomheder af alle
slags konkurrenceevne i udlandet.
herunder arkitektbranchen, der
opfordrer politikerne til at ændre
aftalen. konsekvensen kan blive
færre udlandsopgaver, og at det
bliver dyrere for virksomhederne
og mindre interessant for
med arbejderne at arbejde i udlandet,
vurderer arkitekternes
branche organisation,
danske ark.
11. september 2012 • ressource 15
globalisation