Kolding Krøniken – en evaluering - Kolding Kommune
Kolding Krøniken – en evaluering - Kolding Kommune
Kolding Krøniken – en evaluering - Kolding Kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ravn Berthels<strong>en</strong> o.a. blev omtalt i Pablo Llambias’ dagbogsagtige krønikeafsnit.<br />
Mere indirekte når medarbejderne i mange krønikeafsnit kunne g<strong>en</strong>finde informationer<br />
fra det materiale, som Faktagrupp<strong>en</strong> havde fundet frem: kommunale lokalplaner,<br />
vejvisere, avisartikler m.m.<br />
2.2.3 Personalesamarbejde under projektet<br />
<strong>Kolding</strong> <strong>Krønik<strong>en</strong></strong> har været et hidtil <strong>en</strong>estå<strong>en</strong>de projekt på <strong>Kolding</strong> Bibliotek derved,<br />
at det har involveret medarbejdere fra alle bibliotekets afdelinger.<br />
• Fiktion har stået for udvælgelse og booking af forfatterne samt medvirket til hele<br />
konceptudvikling<strong>en</strong><br />
• Fakta for arbejdet med at søge og tilvejebringe faglitteratur, opslagsværker, aviser<br />
og tidsskrifter for forfatterne samt billeder og materiale til slideshows om perioderne.<br />
Det skete i et samarbejde med Stadsarkivet<br />
• Storskærmsafdeling<strong>en</strong> for samm<strong>en</strong> med Fakta at finde, udvælge og præs<strong>en</strong>tere<br />
materiale fra de pågæld<strong>en</strong>de årtier, som forfatter<strong>en</strong> har skrevet om<br />
• Teknik for at få det tekniske til at fungere<br />
• Webdesign for at etablere og vedligeholde projektets hjemmeside.<br />
Det tværgå<strong>en</strong>de samarbejde fik <strong>en</strong> positiv effekt, som man ikke havde forudset, nemlig<br />
at projektet bidrog til et positivt arbejdsklima. En medarbejder udtrykte det under<br />
forløbet således:<br />
”Det beriger os at arbejde omkring projektet. Det har været sjovt at arbejde på<br />
tværs”<br />
Det gælder for personalegrupper fra alle afdelinger, at de i interviews udtrykker stor<br />
tilfredshed med projektet og ikke mindst for det gode samarbejde på tværs af afdelingerne.<br />
Der kan peges på tre årsager til d<strong>en</strong>ne succes. For det første skabte projektet i kraft af<br />
sin bredde samarbejde og kontakt mellem alle faggrupper, <strong>en</strong> oplevelse, der skabte<br />
holdånd og beskrives som meget velkomm<strong>en</strong> i <strong>en</strong> tid, hvor arbejdet på et stort bibliotek<br />
som <strong>Kolding</strong> i høj grad foregår i specialiserede nicher.<br />
M<strong>en</strong> d<strong>en</strong>ne holdånd opstod også, for det andet, fordi alle medarbejdere følte sig <strong>en</strong>gagerede<br />
i projektet. Årsag<strong>en</strong> til d<strong>en</strong>ne fælles begejstring for projektet bunder i, at<br />
projektet både er stort og konkret; det er <strong>en</strong> håndgribelig opgave, med <strong>en</strong> udstukket<br />
proces og et håndfast produkt, m<strong>en</strong> rummer samtidig <strong>en</strong> magi, fordi '<strong>en</strong> rigtig forfatter'<br />
pludselig sidder på biblioteket. Det er d<strong>en</strong>ne faktor af 'kød og blod i huset', som<br />
af flere fremhæves som afgør<strong>en</strong>de for projektets succes. Det er også blevet nævnt<br />
under interview, at d<strong>en</strong>ne følelse af holdånd dog var stærkest i efteråret, da projektet<br />
stadig var frisk - alting bliver også rutine. Også projektleder<strong>en</strong>s barselsorlov er blevet<br />
16