Slutevaluering af Mangfoldigt Foreningsdanmark initiativ 6 - Social

Kapitel 4. Randers Kommune
Midlerne fra initiativ om Forsøg med styrkelse af samarbejdet om den lokale integrationsindsats
er i Randers Kommune udmøntet via projektet Forskellighed på Tværs. Projektet
indeholder en lang række forskelligartede aktiviteter, der kredser om nye samarbejdskonstellationer
og tager udgangspunkt i ansættelsen af en projektleder og en styregruppe
sammensæt til formålet. I projektet er afprøvet en række konkrete samarbejdsaktiviteter,
som både bygger på traditionelle og kendte foreningsaktiviteter, men også på
kommunens arbejde og på mere løse projekter og nye idéer.
I Randers Kommunes projekt er der etableret syv konkrete samarbejdsprojekter mellem
forskellige aktører i det frivillige foreningsliv. I alt er mere end 10 forskellige aktører involveret
i samarbejdsprojekterne. Samarbejdsprojekterne har sat gang i nye aktiviteter
og involveret nye børn, unge og voksne i foreningslivet. I projektet har kommunen aktivt
opsøgt en lang række foreninger og projektmagere, som er blevet mere opmærksom på
kommunens interesse i at samarbejde og støtte det frivillige foreningsliv. Projektet i Randers
har ydermere været med til at skabe en større interesse i kommunen for at støtte
det frivillige foreningsliv og opsøge samarbejde med foreningslivet.
Dataindsamlingen til den samlede evaluering af Randers Kommunes projekt bygger på
interview med projektlederen, interview med nøglepersoner i samarbejdsprojekterne,
interview med deltagere i mentorkurser samt deltaget observation med små uformelle
interview. Der er foretaget dataindsamling ved både baseline-, midtvejs- og slutmåling og
fokus har været på afprøvning af metoder til samarbejde og en mere koordineret integrationsindsats
gennem det frivillige foreningsliv.
4.1 Introduktion: Formål og organisering
Den overordnede målsætning for Randers Kommunes projekt Forskellighed på Tværs er
at bidrage til at skabe bedre muligheder for integration via foreningslivet i kommunen.
For at opnå dette skal der være et større samarbejde og et bedre kendskab på tværs af
aktørerne i foreningslivet, og på tværs af kommune og foreningsliv.
Projektet i Randers har også haft fokus på at skabe mere samarbejde på tværs af forskellige
kvarterer i byen, og særligt er målet, at Nordbyen åbnes mere, så foreningerne i
højere grad er til stede i Nordbyen; men også så børn og unge fra Nordbyen oplever, at
de kan tage andre steder hen og bruge byens fritidstilbud der.
Projektet er et samarbejde mellem kommunens Social- og Arbejdsmarkedsforvaltning og
Kultur og Fritid, der er placeret i forvaltningen Børn, Skole og Kultur, Frivilligværket og
Bysekretariatet. Frivilligværket er en forening, der har til formål at udvikle, støtte, rådgive
og synliggøre det frivillige sociale arbejde i Randers Kommune. Bysekretariatet har til
hensigt at udvikle den boligsociale indsats i Randers Nordby, og medarbejderne er ansat
af boligorganisationerne i området i forbindelse med Helhedsplanen for Nordbyen. Således
er projektet organisatorisk forankret i et samarbejde mellem de professionelle aktører,
der allerede arbejder i krydsfeltet med foreningsliv og integration.
33