Slutevaluering af Mangfoldigt Foreningsdanmark initiativ 6 - Social

dialog er nøglen til den enkelte forenings/aktørs motivation for at engagere sig
og dermed udgangspunktet for et vellykket samarbejde.
Bæredygtighed skal tænkes ind fra begyndelsen. Aktiviteter skal således inkorporeres
i eksisterende strukturer og aktiviteter og gerne imødekomme et helt konkret
behov for at sikre, at de videreføres uden integrationskoordinatorens engagement.
Det vil i mange tilfælde være nødvendigt, at integrationskoordinatoren
går foran som et godt eksempel (don’t tell it – show it), men opgaven skal efterfølgende
kunne overgives til og varetages af frivillige.
I forhold til den interne organisering er det nødvendigt at inddrage mere end én
person som sparringspartner for integrationskoordinatoren, for herigennem at
sikre en langsigtet og mindre sårbar forankring af viden og erfaringer.
Alt i alt er der med projektet i Slagelse Kommune skabt en række reelle succeshistorier,
som viser, at integrationskoordinatoren med sin opsøgende funktion kan spille en afgørende
rolle som katalysator for foreningernes engagement. Der er samtidig opbygget
relationer, viden og erfaringer, som – i det omfang det lykkedes at fastholde disse – udgør
et særdeles frugtbart grundlag for det videre arbejde med inddragelse og samarbejde
med det frivillige foreningsliv i kommunen.
49