Børn&Unge nr. 021/2012 - Bupl

14
Her er BUPL’s nye ledelse
Kongressen vedtog at skære antallet af faglige sekretærer i forretningsudvalget ned fra
fire til to. Fremover består det af fem medlemmer: formand, næstformand, hovedkasserer
og to faglige sekretærer. Mød BUPL’s nye ledelse, og læs om deres hjertesager.
nyVaLgt*
Lasse bJerg Jørgensen, HoVedkasserer
Den største udfordring for BUPL i de kommende
år bliver at fastholde pædagogernes faglige
udgangspunkt: At det er børnene og børnenes
behov, der skal tilgodeses, mener Lasse Bjerg
Jørgensen.
»Vi skal fortsat tale om det hele menneske i
forhold til det pædagogiske arbejde. At vi ikke
bare skal bidrage til, at børnene bliver gode
medarbejdere på fremtidens arbejdspladser,
men at de bliver gode, kompetente, demokratiske
samfundsborgere med lyst til livet,« siger
han.
Pædagogerne kan glæde sig over, at flere og
flere taler om, at man skal sætte ind i de tidlige
år, hvis man vil bryde den negative sociale arv og
løfte inklusionsopgaven. De kan glæde sig over,
at den politiske bevågenhed i samfundet om
deres fag er større end nogensinde.
»Det er de 500 millioner kroner et godt eksempel
på. Der mangler bare at få skabt samklang
imellem det, mange politikere på centralt niveau
vil på området, og hvad man så gør ude i kommunerne,«
siger han.
Lasse Bjerg Jørgensen vil i de kommende år
arbejde for at sikre BUPL’s fremtid ved at stå i
spidsen for at bringe balance i BUPL’s økonomi
og bygge et solidt økonomisk fundament.
»Jeg mener, at der er brug for os rigtig mange
år endnu. Selvom der er den politiske bevågenhed,
er der stadig meget at kæmpe for, og det
skal der være penge til,« siger han.
* Lasse Bjerg Jørgensen var valgt som faglig sekretær, men
overtog hovedkassererposten, da forgængeren gik i utide. Det
er den post, han er nyvalgt til nu.
genVaLgt
aLLan baUMann, FagLIg sekretær
Udfordringen de næste år er, at den anerkendelse,
som pædagogerne har opnået de seneste
år, skal føres ud i alle hjørner og kroge af samfundet.
Det er lykkedes at få forklaret, hvad pædagoger
kan, og at synliggøre det pædagogiske
arbejde. Men den økonomisk trængte situation
i kommunerne betyder, at man kan blive i tvivl
om, hvorvidt budskabet er trængt helt ind,
mener Allan Baumann.
»Når man som pædagog får at vide, at man er
vigtig, men samtidig kan opleve, at ens kollega
bliver fyret, hvad skal man så tro? Det er den
virkelighed, vi som organisation skal agere i og
komme videre i sammen med pædagogerne,«
siger han.
Allan Baumann vil arbejde for at samle BUPL
om at arbejde både for pædagogernes vilkår i
kommunerne og for, at pædagogernes arbejde
og rolle bliver endnu mere synlig og anerkendt.
»Pædagogerne har brug for at føle, at de er
med i et fællesskab, der giver dem identitet som
pædagog. Men vi som organisation har også
brug for pædagogernes viden især om dagsordenen
ude i kommunerne med inklusion, negativ
social arv, og hvordan vi sikrer, at alle børn kan
udnytte deres potentiale. For det er jo den viden
vi skal bruge for at kunne stille de rigtige politiske
krav,« siger han.
nyVaLgt
Mette aagaard Larsen, FagLIg sekretær
Der er flere udfordringer de kommende år,
mener Mette Aagaard Larsen. Den ene er at fastholde
de gode resultater, som BUPL har skabt og
kan skabe for pædagogerne.
»Vi skal fortsat arbejde for synlighed og for vilkår,
som for eksempel, hvordan de 500 millioner
kroner bliver til flere pædagoger,« siger hun.
En anden udfordring er, at pædagogerne skal
have en anstændig løn, som de kan leve for.
»Vi ser i disse år, at vi og andre presses på lønnen,«
siger hun.
Pædagogerne kan glæde sig over, at der er
kommet mere fokus på pædagogers faglighed.
Det er en kæmpe fordel, for til trods for de svære
vilkår i samfundet, er der en lille smule medvind
for os pædagoger.
»Så vi skal blive bedre til at vise, hvad vi kan
som pædagoger, for det er der en mulighed for
lige nu,« siger hun.
Mette Aagaard vil især arbejde for, at der bliver
sat fokus på, hvordan pædagoger kan blive mere
fagligt aktive. Både at få flere til at melde sig
ind i fagforeningen, men også hvordan man kan
være fagpolitisk aktiv på andre måder.
»Selvom de formelle demokratiformer, som
vi har i dag, er gode og skal bestå, vil jeg gerne
være med til at skabe nogle andre platforme,
hvor man kan være aktiv. Det kan blandt andet
være netværk for nyuddannede pædagoger. Det
skal være nemmere at kunne komme ind i BUPL
og være aktiv på en anden måde, end den der
findes i dag,« siger hun.
HennIng Pedersen, ForMand
Det går faktisk ikke så dårligt for pædagogerne
for tiden. Den politiske velvilje er stor, konstaterer
BUPL’s formand, Henning Pedersen, som blev
genvalgt med stående klapsalver.
»Udfordringen bliver at fastholde den positive
udvikling og skabe endnu mere forståelse for
betydningen af pædagogers arbejde,« siger han.
Han nævner som eksempler de 500 millioner
kroner til bedre normeringer, og at pædagoger
bliver inddraget i Ny Nordisk Skole.
»Så pædagoger er efterspurgte på det, vi kan.
Den store udfordring bliver at fastholde det
momentum, vi har i øjeblikket,« siger han.
Men samtidig er det et paradoks, at kommunerne
på trods af velviljen stadig sparer på
pædagogområdet.
bIrgItte Conradsen, næstForMand
Birgitte Conradsen blev under applaus på kongressen
genvalgt som næstformand i BUPL.
Mandagen efter møder Børn&Unge hende
på kontoret i forbundshuset, som ligger tre en
halv times rejse fra hendes hjem ved Hammel i
Østjylland. På whiteboardet har hendes yngste
datter på 18 skrevet ’99,9 procent jyde’. Lidt som
en påmindelse.
»Mine unger driller mig med, at jeg taler københavnsk,
når jeg kommer hjem,« siger Birgitte
Conradsen.
»Vilkårene kan blive bedre, og lønudviklingen
er ikke tilfredsstillende.«
Derfor er han heller ikke tvivl om, hvad han vil
blive mest glad for:
»At vi får afvist besparelser i kommunerne, og
at vi kan se, at de ekstra penge i kommunerne
faktisk får lov til at blive til et løft. Det vil være
en rigtig stor glæde, den dag vi kan konstatere
det,« siger Henning Pedersen.
»Min hjertesag bliver at fastholde den medvind,
som vi på mange måder har, at fokusere på
det, der er pædagogers positive bidrag til børns
og unges udvikling,« siger Henning Pedersen,
der lover, at det samtidig skal forbindes med
kampen for bedre vilkår.
Hun har siddet i forretningsudvalget siden
2004, men har hverken glemt, at hun er jyde
eller pædagog. Hun glæder sig til fortsat at tale
pædagogernes sag.
»Jeg kan ikke mindes, at pædagogerne før
har været så meget på dagsordenen som nu og
er blevet anerkendt for det vigtige arbejde, de
hver dag gør i institutionerne. Det kan vi glæde
os over. Men den største udfordring for BUPL
og pædagogerne er at få politikerne overbevist
om, at anerkendelsen også skal udmøntes i
ressourcer til området. Normeringerne og de
fysiske rammer og alt det med støj og møg, skal
der tages hånd om, så pædagogerne også har
mulighed for at fortsætte det vigtige arbejde, de
gør,« siger Birgitte Conradsen.
Derfor er næstformandens hjertesag, at BUPL
og pædagogerne sammen lykkes med at få
udmøntet alle de 500 millioner kroner, som
på finansloven er afsat til bedre normeringer i
daginstitutioner.
50 % rabat til
de arbejdsløse
Arbejdsløse skal slippe med halvt kontingent.
Der er også rabat til dimittender.
Til gengæld skal pensionister nu betale
for at være medlem af BUPL.
Det er hårdt for økonomien at være arbejdsløs.
Det betyder også, at mange arbejdsløse
pædagoger vælger BUPL fra, når
de skal have enderne i økonomien til at nå
sammen. Men nu har BUPL’s kongres besluttet,
at arbejdsløse skal have 50 procent
rabat, når de har været ledige i mere end
en måned. Dermed skal arbejdsløse kun
betale 252 kroner om måneden for at være
medlem af BUPL.
Samtidig vedtog kongressen at fastfryse
kontingentet på 504 kroner om måneden.
Dog kan hovedbestyrelsen regulere kontingentet,
hvis det skønnes nødvendigt.
Det blev også besluttet, at nyuddannede
skal have en billigere vej ind i fagforeningen.
Mange dimittender får nemlig ikke
meldt sig ind, når de forlader seminariet,
men nu skal to måneders gratis medlemskab
gøre BUPL mere attraktiv.
Samtidig blev det besluttet, at pensionister
skal til at betale kontingent. Fremover
skal de betale 504 kroner om året i kontingent.
Det svarer til en måneds almindeligt
kontingent.
Beslutningen om at fastfryse kontingentet
og rabatter til arbejdsløse og studerende
kommer til at smitte af på BUPL’s budget.
Samtidig gør det vigende medlemstal
også ondt på økonomien. Ifølge budgettet
vil BUPL have et fald i indtægter på 20 millioner
kroner i 2014 i forhold til 2012.
BUPL’s kongres besluttede dog ikke at
trimme økonomien, så den passer til indtægterne.
I stedet dækkes en stor del af
underskuddet, der de næste to år forventes
at lande på 16,4 millioner kroner, ved at
tage pengene fra aktionsfonden.
»Med det budget kan vi bevare aktivitetsniveauet
og videreudvikle medlemsarbejdet.
Får vi flere medlemmer i den næste
kongresperiode, så er alle problemer
løst,« fastslog hovedkasserer Lasse Bjerg
Jørgensen. n
BØRN&UNGE | NR. 21 | 06. december 2012 15
genVaLgt
genVaLgt
Læs også BUPL MENER side 43.