It-faciliteter - University College Lillebælt

Bilag 4.1
Nogle af U&V´s videncenterfunktioner varetages af en lille fast stab, der er eksperter på facilitering,
organisering m.v. af udviklingsopgaver. De resterende opgaver i U&V varetages af resten af organisationen,
men det er U&V´s ansvar, at dette arbejde koordineres. Som eksempel varetages controller funktionen på
udviklingsprojekternes økonomi og udvikling af projektstyringssystemer af regnskabsafdelingen,
formidlingsopgaver af kommunikationsenheden, videnregistrering i samarbejde med biblioteket og så
fremdeles. Tegningen viser U&V´s forankring i den øvrige organisation. Der skal være en lille fast stab (4-5
stillinger) med mulighed for tilknytning af eksperter (administration, økonomi, fundraising, m.m.)samt ad
hoc ansættelser i forhold til aktivitetsniveau. Personalet i U&V refererer til den ansvarlige for
udviklingsområdet. Endelig er U&V sammenhængskraften mellem klyngerne, interne konsulenter,
projektledere og faciliterer og koordinerer gennem netværksdannelse viden i spil, viden i system og viden i
regnskab.
GU
Udvikling
U & V
Relationer, opgaver og kompetencer
Udviklingsberedskab
U & V er forankret i hele organisationen,
er en katalysator og et beredskab
EVU/
CFU
ledelsesinformation
Almene
Udviklingsstøttefunktioner
Ad hoc udpegede medarbejdere, projektledere, koordinatorer o.lign.
HR
UCL
forskningstilknytning
projektstyring
m.m.
kommunikation
Medarbejderudvikling -
udviklingskompetencer
U & V
videndeling
økonomi
fundraising
Almene
driftssupportfunktioner
uddannelserne
8