Projekt

Kapitel 4
Strategiske overvejelser
Dette kapitel beskæftiger sig med strategiske ledelsesmæssige overvejelser i forhold til etablering
af en virksomhed, der producerer og udvikler det designede udlæsningsinstrument.
4.1 Virksomhedens ide og mål
Ideen med virksomheden er, at der bruges tekniske ressourcer til at udvikle et godt produkt,
som opfylder brugernes behov. I vores tilfælde er det et udlæsningsinstrument til en
eksisterende vindmåler.
Virksomheden skal definere nogle mål for, hvorledes ideen skal realiseres. Målene skal
kunne være målbare, så man senere kan se om målene er blevet opfyldt. Vi har defineret
målene for virksomheden således:
Skal give overskud det første år Virksomheden skal give et overskud, der er så stort, at
medejerne tjener penge nok til, at de kan opretholde samme levestandard, som inden
de gik ind i virksomheden. Det vil sige, at der skal være en indtjening på mindst
200 000 kr. pr. medejer det første år.
Vi skal besidde 5 % af det danske marked det første år Med en markedsandel på 5 %
vil virksomheden have gjort sig bemærket på det danske marked, og vil derefter kunne
udbygge sin position yderligere.
Godt arbejdsmiljø Arbejdsmiljøet skal være behageligt og inspirerende, så det er muligt
at opretholde begejstringen for arbejdet. Dette gøres målbart ud fra følgende kriterier:
Hver medarbejder må maksimalt have 5 sygedage om året, og 80 % af de ansatte skal,
i en spørgeskemaundersøgelse, have givet udtryk for, at de er tilfredse med arbejdsmiljøet
på virksomheden.
44