Projekt

Interne styrker
KAPITEL 4. STRATEGISKE OVERVEJELSER
Det er et godt produkt, som virker Produktet er udviklet i virksomheden, og det er et produkt,
som kan konkurrere på kvaliteten.
Produktet er udviklet i samarbejde med forbrugeren Via samarbejdet med havnefogeden
i Nibe og spørgeskemaundersøgelsen er produktet udviklet efter forbrugernes behov.
Fleksibilitet Da det kun er en lille virksomhed, kan man let omstille sig til situationen, og
kan så tilbyde meget fleksible løsninger, hvis kunderne ønsker det.
Større service til specifikke forbrugergrupper Der kan ydes større service til specielle
grupper grundet den lille virksomheds fleksibilitet.
Interne svagheder
Mangler kapital Som nystartet virksomhed mangles kapital, det er svært at låne penge til
etablering.
Mangler know-how Det er en svaghed, når man er ny på et marked. Medarbejderne har
viden om elektronik, men kender ikke vindmålermarkedet specielt godt. Specielt i
markedsføringssammenhæng er det svært.
Virksomheden er ikke særlig godt etableret En ny leverandør er ikke kendt hos kunderne,
og når kunderne ikke kender produktet og virksomheden, er det svært at sælge produktet.
Kunderne kender heller ikke kvaliteten af produktet, det kan ikke anbefales af
andre kunder på baggrund af deres manglende erfaringer med produktet.
Afhængighed af andre Det hele er ikke produceret i virksomheden, og det er vigtigt, at der
kan fås transducere, som passer til udlæsningsinstrumentet. Man vil også være afhængig
af transducerproducentens og de andre underleverandørers leveringsdygtighed.
Eksterne muligheder
Der er et behov Vores spørgeskemaundersøgelse har vist, at der er et behov i Danmark. Bl.
a. mener sejlere, at der bør være en vindmåler i alle havne. Derfor er der muligheder
for at afsætte produktet. Hvis der er et behov i Danmark er der også stor sandsynlighed
for, at der er det i andre lande med havne er behov for en vindmåler. Derfor kunne man
ekspandere til andre lande.
Der er allerede kunder Havnefogeden i Nibe er den første kunde, eftersom produktet er
udviklet til ham. Når han får produktet bliver han måske så begejstret, at han anbefaler
det til andre.
Eksterne trusler
Veletableret marked Produktet er ikke banebrydende, og det vil måske være svært at etablere
sig på markedet.
48