15.09.2013 Views

Projekt

Projekt

Projekt

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KAPITEL 4. STRATEGISKE OVERVEJELSER<br />

Kunder Uden kunder tjenes der ikke penge. Kunderne kunne for eksempel være sejlere og<br />

havne rundt om i landet.<br />

Leverandører Uden leverandører kan man ikke levere et produkt, og da virksomheden vil<br />

være kunder hos dens leverandører, opstår der et gensidigt afhængighedsforhold. I<br />

dette tilfælde vil leverandørerne levere komponenter og måske færdige produkter til<br />

videresalg.<br />

Bank Banken er en finansieringskilde, og er nødvendig for at virksomheden kan drives.<br />

Omvendt tjener banken penge på at have virksomheden som kunde.<br />

Konkurrenter Konkurrenterne er en vigtig faktor, virksomheden vil være tæt knyttet til<br />

dem, forstået på den måde, at hvis konkurrenten udvikler et nyt produkt, vil virksomheden<br />

også være nødt til at udvikle sit produkt, da kunderne som regel vil vælge<br />

det nye og forbedrede produkt frem for det ældre. I dette tilfælde kan konkurrenterne<br />

være Vetus, som har leveret havnefogedens transducer og Carlo Gavazzi, som vi besøgte<br />

på ekskursion. Carlo Gavazzi leverer færdige vindmålere. Begge konkurrenter<br />

er allerede veletablerede.<br />

Fjernmiljø<br />

Fjernmiljøet er de elementer, som ikke direkte påvirker virksomheden, men indirekte via de<br />

ændringer, som de fremkalder i nærmiljøet. I vores tilfælde består fjernmiljøet af:<br />

Teknologi Teknologien i samfundet bliver mere og mere avanceret, man bliver nødt til at<br />

følge med, enten ved at udvikle nye produkter, som har flere og mere avancerede<br />

funktioner, eller ved at gøre apparaterne mere simple, så der kan konkurreres på brugervenligheden<br />

i forhold til de mere betjeningstunge apparater.<br />

Samfundsøkonomi Hvis samfundets økonomi er i vækst, vil det være lettere at sælge produktet,<br />

end hvis der er afmatning, da kunders købelyst er meget<br />

mindre, når man har en periode med afmatning.<br />

Kultur Kunder er meget ofte påvirket af trends, som mange gange er styret af kultur. Eksempelvis<br />

er der en del trends, som knytter sig specielt til ungdomskulturen. Specielt<br />

ved modeprodukter er det meget vigtigt at følge trends, for at undgå at produktet<br />

virker utidssvarende. En trend kunne også være, at det bliver moderne at tænke på<br />

sikkerheden, og det ville øge interessen for produktet.<br />

Lovgivning Der kan være lovkrav, produktet skal opfylde for at være lovligt, enten fordi<br />

det kan være farligt for forbrugeren, eller hvis patentregler overtrædes. Derfor må<br />

produktet tilpasses, så det opfylder lovkravene.<br />

4.4 Ansvarsfordeling<br />

Der tages udgangspunkt i, at 5-6 personer får en ide om at starte virksomheden, og det kan<br />

tænkes, at de har forskellige indgangsvinkler til virksomheden grundet forskellige uddannelser<br />

og tidligere arbejdsområder.<br />

46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!