S-faktor evalueringsrapporten Struer Kommune
S-faktor evalueringsrapporten Struer Kommune
S-faktor evalueringsrapporten Struer Kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
undervisningsformen. De er således blevet involveret i deres egen læringsproces og<br />
har haft indflydelse på de konkrete aktiviteter i indsatsen.<br />
I Læring og Mestringsmetoden indgår som tidligere nævnt en erfaren person med<br />
egne erfaringer indenfor vægttab. Den erfarne persons primære funktion var at<br />
bidrage med egne erfaringer og dermed forstå, opmuntre og støtte deltagerne til at<br />
ændre vaner. En hypotese var fra start, at deltageren ved at spejle sig i ”den erfarne<br />
person” kunne opnå en øget grad af refleksion over egne handlinger og dermed have<br />
bedre mulighed for at ændre disse i en hensigtsmæssig retning.<br />
Tidligt i forløbet erfarede vi dog, at det var svært at rekruttere en erfaren person til et<br />
projekt som S-<strong>faktor</strong>, da det krævede, at den erfarne person havde kompetencerne<br />
og modenheden til at agere erfaren person. Udfaldet blev således, at rollen som<br />
erfaren person blev varetaget af en tidligere S-<strong>faktor</strong> deltager. Alt i alt, fungerede<br />
elementet med den erfarne person ikke efter hensigten af følgende årsager:<br />
1) Det lykkedes ikke at etablere et nært fagligt samarbejde mellem de ansvarlige i S-<br />
<strong>faktor</strong> og den erfarne person. Således var rollerne og funktionerne sjældent klarlagt i<br />
konkrete detaljer inden møderne.<br />
2) ”Den erfarne person” var selv midt i en vægttabsproces og havde ikke reflekterede<br />
og eksplicitte erfaringer over sit eget vægttab. Således var vedkommendes evne som<br />
erfaren person begrænset. Ligeledes var den erfarne persons personlighed af en<br />
sådan art, at hun havde svært ved at bringe sine erfaringer på banen i de ønskede<br />
situationer.<br />
3) Deltagerne havde ikke forstået den erfarne persons rolle og så således<br />
vedkommende som en del af gruppen frem for en person, de kunne spørge til råds om<br />
konkrete problemstillinger.<br />
I takt med at rekrutteringen af en kompetent erfaren person voldte problemer,<br />
ligesom deltagernes udbytte ikke var helt som ønsket, valgte vi til slut i<br />
projektforløbet at udelade den erfarne person helt.<br />
Side 14 af 48