Untitled - Kommunikationsforum
Untitled - Kommunikationsforum
Untitled - Kommunikationsforum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bilag til afhandlingen Den kreative ingeniør<br />
- Vil gerne have flere IAer<br />
7 minutter med en afdelingschef<br />
- tendens til for meget ”os” (i gruppen) mere ”alle”.<br />
- Nuanceret billede<br />
- Synes ikke han gør det så godt – taler meget lidt med IA<br />
- Tænk det ind i projekter (projektorganisation/kommunikation)<br />
- IA07 i afdelinger var god til at sparke diskusionen i gang. Ung udfordrede ”de gamle”.<br />
- Det handler om at turde<br />
- Vigtigt at udfordre/skubbe til hinanden<br />
- IA tilføjer: Vi har tidligere snakket innovation for innovationens skyld. Men folk forstår<br />
bedre i dag – de spørger.<br />
7 minutter med Ole Bech<br />
- Konkret eksempel om en IA07 som tog initiativ i et forskningsprojekt sammen med nogle<br />
arkitekter.<br />
- Unge Rambøll folk tager personligt lederskab – de tør!<br />
- ”Jeg går efter adfærd” – samarbejde er vigtig. I forhold til kunder, medarbejde.<br />
- Vi skal bevare nysgerrighed og turde stå ved holdninger<br />
- Han prioriterer:<br />
o<br />
o<br />
Personer der tør (udvikling/personligt lederskab)<br />
Adfærdsændring (forstå hvad innovation er / ny (kreativ) tilgang til projekter og<br />
processer – ikke bare løsninger. Omtaler i den forbindelse kreativitetsparadigmet<br />
og kritiserer uddannelsessystemet (især korte uddannelser))<br />
o Spotte talenter (internt/rekruttering)<br />
o Se muligheder i markedet<br />
- Lederne tager det meget mere alvorligt end tidligere.<br />
- I år drømmer han om…-selvstændige individer, forstår vision, en holdning til<br />
bæredygtighed .<br />
ØVELSE 2: 10 manifestsætninger<br />
I sidst opsummerer de på post-it-sedler og hænger op i RamLab.<br />
De skal uden at tale sammen prioritere sedlerne, så de ender med en liste på ti punkter.<br />
De ti punkter til manifestet:<br />
- Handling bag ord<br />
- Plads til at fejle<br />
- Træning af omstillingsevne (udfordre hinanden)<br />
- Dyrke/styrke netværk<br />
- Forventningsafstemning mellem afdelingsleder og IA<br />
- Fælles seancer for Den Kreative Leder og IA<br />
- IA-programmet giver indsigt, metoder og teknikker<br />
- Bidrag til lavere medarbejderomsætning<br />
- Tiltag som den Den Kreative Leder øger forståelsen for IA.<br />
11. møde med Rambøll<br />
Dato: Onsdag den 23. april 2008<br />
Tid: 9.00-09.45<br />
Sted: Konferencen, Rambøll, Olof Palmes Allé 11, Århus N<br />
Aktivitet: Interview med IA07<br />
Interviewere: Sarah Møller Hansen & Maj Wad Seider<br />
Respondent: Thomas Jensen, Innovationsagent 07<br />
Formål: Indsigt i personens erfaringer og tanker omkring det konkrete projekt samt generelt om<br />
innovation. Personlig/professionelt outcome af IA07 samt udfordringer.<br />
Se bilag 4 for interviewguide. Lydfiler vedlagt på cd.<br />
141