Untitled - Kommunikationsforum

4) Hækkeløberen er en utrættelig problemløser, der ynder at takle ting, som aldrig har
været gjort før. Ved nye udfordringer stiller han/hun sig yndefuldt ved siden af hindringen og
bevarer en stille og positiv målbevidsthed.
5) Den samarbejdende er en sjælden rolle, som sætter gruppen før individet. Han/hun
lokker folk ud af deres arbejdssiloer for at forme multidisciplinære teams. Den samarbejdende
bryder traditionelle grænser, skaber nye muligheder for gruppemedlemmerne, er mere coach
end chef og giver tillid og redskaber til at løse den fælles opgave.
6) Instruktøren har fornemmelse for det store billede og fingeren på pulsen i virksomheden.
Det medfører et særligt talent for at se muligheder, få det bedste frem i sine (med)spillere og
få tingene gjort. Gennem inspiration og bemyndigelse motiverer han/hun mennesker omkring
sig til at træde i karakter og favne det uventede.
De opbyggende karaktertyper applicerer indsigter fra de lærende karaktertyper og kanaliserer magten
fra de organiserende karaktertyper for at få innovation til at ske. Mennesker i de fire opbyggende roller er
synlige i virksomheden og befinder sig ofte midt i store aktiviteter:
7) Oplevelsesarkitekten er den person, der ubøjeligt fokuserer på, at skabe mærkværdige
individuelle oplevelser. Han/hun benytter enhver anledning til at kortlægge og vende ordinært
til særpræget. Personen faciliterer positive sammentræf i virksomheden.
8) Omgivelsesdesigneren ser hver dag som en chance for at opleve sin arbejdsplads.
Han/hun fremmer energifyldte, inspirerede kulturer ved at skabe arbejdsmiljøer, der hylder
individet og stimulerer kreativitet. Han/hun sikrer, at de fysiske rammer er et af
virksomhedens mest alsidige og magtfulde redskaber.
9) Historiefortælleren påvirker vores forestillinger gennem overbevisende narrativer om
initiativer, hårdt arbejde og innovation. Han/hun går bagom mundtlige traditioner og arbejder
med hvilket som helst medium. Ved at rodfæste sine historier autentisk formidler
historiefortælleren følelser og handlinger, transmitterer værdier og målsætninger, foster
samarbejde, skaber helte og leder virksomheder ind i fremtiden.
10) Den omsorgsfulde skaber grundlag for innovation. Gennem empati arbejder han/hun på
at forstå hver enkelt kunde, skabe en relation og derved give kunder gode oplevelser.
(Kelly, 2008)
De tre karaktertyper og de ti roller knytter sig til dem, vi er som individer og vores måde at handle på.
Diversitet i gruppen kommer til udtryk i form af eksempelvis kompetencer, mindset, værdier, holdninger
eller kulturelle baggrunde. (Kelly, 2008) Det bør virksomheden tænke ind, fordi diversitet skaber synergi
og giver adgang til uudnyttede ressourcer. Virksomheden bør således gøre plads til diversitet ved at
arbejde med forskellige måder at tænke, lære og arbejde på og ikke kun dyrke diversitet i
68