Untitled - Kommunikationsforum

1. Indledning (fælles)
Innovation has become a primary force driving the growth, performance, and valuation of companies. Our
research reveals a wide gap between the aspiration of executives to innovate and their ability to execute.
(McKinsey, 2008)
Sådan konkluderer en undersøgelse foretaget af konsulentfirmaet McKinsey, hvilket i vores læsning
bevidner, at virksomhedsledere er klar over værdien af innovation og har de rette hensigter, men mangler
evnerne til at effektuere det. Citatet er blot ét eksempel på en ambivalens, som vi har mødt på vores vej
ind i innovationsuniverset - hvilket gør afhandlingen højaktuel.
Vores motivation for at bevæge os ud i emnet er affødt af vores nysgerrighed omkring, hvad der ligger i
innovationstermen. I vores indledende studie heraf blev det os dog hurtigt klart, at det ikke er selve
termen, som er kompleks, men nærmere alt det der ligger omkring den. Vi interesserer os derfor ikke for
hvorfor innovation, men nærmere for udfordringen i hvor og hvordan innovation skabes.
Vores teoretiske ambition er at bidrage til den teoretiske innovationsdiskussion ved at koble innovation
til hensigtsmæssige teoretiske felter. Vi fokuserer især på og kobler organisationskultur og corporate
communication til det teoretiske innovationsfelt - hvilket vi ikke har fundet lignende teoretiske eksempler
på. Afhandlingen søger at afdække de områder, som vi mener, imødekommer ovenstående citats paradoks
ved at give et teoretisk bud på, hvor danske virksomheder bør fokusere strategisk, når de beskæftiger sig
med innovation og ønsker at optimere deres innovationsevne. Til det formål opbygger vi løbende i
afhandlingen en ny innovationsmodel, som illustrerer vores teoretiske ståsted samt fungerer som
strategisk inspiration til virksomheder, der ønsker at optimere deres innovationsevne.
God læselyst.
8