Marts 2008 - Danmarks Optikerforening

More documents

Recommendations

Info

OPTIKEREN 2 . <strong>2008</strong> 14 F a g l i g t s t o f er distributører, der køber licenserne, ligesom med ure etc.. I sidste ende bliver en Gucci-brille lavet af et andet firma end Gucci selv. Og går man ind og kigger på kollektionerne, vil jeg sige, at de sælger deres briller på brandet og ikke på designet. Henrik Ørgreen: Modeverdenen kommer aldrig til at overhale optikdesigneren. I hvert fald ikke så længe de sælger det på licens. Den eneste måde modehusene kan komme videre frem er ved at købe de bedste designere og bruge penge på produktionen. Dette er dog ofte ikke er tilfældet, da der skal betales store royalties ved licenser, så derfor udvikler de ikke de dyre værktøjer og har ikke de lækre produktioner. Der er selvfølgelig undtagelser, men det er sjældent! Hvad kan optikeren, som modehusene ikke kan? Claus Bellinger: Vores kompetencer, vores energi og vores kærlighed ligger hos brillerne. Det er hele vores forretningsgrundlag, hvorimod de store modehuse outsourcer deres accessories. For dem skal det være ”easy money”. De tjener nemlig deres penge på parfumer og accessories, så de bruger ikke de samme ressourcer på designudvikling og brillekreation, som vi gør. Det er hér, vi har fordelen. Vi har teknikerne, designerne og ressourcerne til at gå op i at designe de små detaljer, der skaber hele forskellen på os og dem. Henrik Ørgreen: Derudover, når vi snakker om optikeren som et salgsled, så vil de altid kunne rådgive bedre end modehusene. De vil ofte også have et større udvalg, de ved mere om kvalitet, og jeg vil mene, at de kan servicere meget bedre end modehusene kan. Optikeren har et setup, som gør, at de hurtigt kan fixe en brille, der har brug for kærlighed. Men hvor vinder modehusene da? Henrik Ørgreen: Sammen med sportsmærkerne fører modehusene klart når det kommer til solbriller. Claus Bellinger: Ja, solbriller er de super seje og cool til at lave. På det punkt vil vi aldrig kunne matche dem. Brillebrugere er meget mere impulsive, når det handler om solbriller; der kan man godt gå ud og købe en solbrille til 2000 kr. og bruge den i tre måneder og så bare smide den væk. Men når man kender branchen, som jeg gør, ville jeg aldrig gå ud og købe en Gucci brille, da den er meget mere simpel end en designbrille. Som det er i dag, sammenligner vi os slet ikke med modehusene. For kigger man på vores omkostningsstruktur bruger vi 90 procent på designudvikling og 10 procent på markedsføring, mens det er lige omvendt hos modehusene. Henrik Ørgreen: Jeg er af den holdning, at når du køber modebriller, så køber du kun modehusenes mærker, fordi du kender navnet, og aldrig fordi de er moderigtige eller lækkert designede. Hvor de små designbrands bruger alle deres penge på at produktudvikle, så bruger de store modehuse ressourcerne på at markedsføre sig. Det svarer til at Mont Blanc lancerer en kaffe, som folk nok lige ville tjekke ud, men hurtig finde ud af, at den gode kaffe stadig kommer fra andre mærker. Men netop I, Ørgreen og Bellinger, har markedsført Jer rimelig tydeligt i modemedierne? Claus Bellinger: Det er rigtigt. Vores marketingsbudget udgør blot et par promiller af deres. Men jo, vi prøver da også, med de midler og ressourcer vi nu har, at markedsføre os, så godt vi kan, For der er kommet mere fokus på briller, end der var tidligere. Vi forsøger at ramme vores slutbruger og fortælle dem, at de hér ikke får et Gucci produkt, men en designerbrille. Henrik Ørgreen. Ja, det er David og Goliat om igen! ■
Centreringssystemer fra Carl Zeiss Læg dig i spidsen med en RVT! Vi fejrer salget af centreringssystem nr. 75 i Danmark med VÆKSTGARANTI* ¸ Køber du din RVT i marts eller april måned, får du samtidig en vækstgaranti* med i prisen. Hvis din omsætning ikke vækster med minimum 15% på 6 måneder i forhold til de samme 6 måneder sidste år, kan du returnere RVT’en og få alle pengene tilbage. Priser fra: DKK 65.895 ¸ 16 års erfaring er din sikkerhed for knowhow og løbende udvikling. ¸ 100% akkomodations- og konvergenskontrol. ¸ Unik korrektion for hoveddrejning. ¸ Hurtigste centreringssystem på markedet. Se den demonstreret på Drømmesyn! Vil du høre mere om andre optikeres erfaring med centreringssystemet, så ring til os for at få oplyst referencer. *Vækstgarantien kan ikke kombineres med andre rabatter. Brock & Michelsen A/S Blokken 76, DK-3460 Birkerød Telefon +45 7015 7015 Telefax +45 7025 7015 info@zeiss.dk, www.zeiss.dk We make it visible.
Page 1 and 2: Nr. 2 · Marts 2008 DANMARKS OPTIKE
Page 3: MARTS 2008 OPTIKEREN 2 . 2008 L e d
Page 6 and 7: OPTIKEREN 2 . 2008 6 F a g l i g t
Page 8 and 9: OPTIKEREN 2 . 2008 8 F a g l i g t
Page 10: OPTIKEREN 2 . 2008 10 F a g l i g t
Page 13: OPTIKEREN 2 . 2008 F a g l i g t s
Page 17 and 18: +46 8 594 828 80
Page 19 and 20: OPTIKEREN 1 . 2008 F a g l i g t s
Page 21 and 22: ØKSNEHALLEN HALMTORVET11 - KØBENH
Page 23 and 24: Navn: Fødselsdato og år: Spørges
Page 25 and 26: Hvordan ser du på dit job? Hoyalux
Page 29 and 30: Nysgerrig? Besøg os på Drømmesyn
Page 31 and 32: størst om iddagen kl. 10.00 til kl
Page 33 and 34: 1. Smører øjnene om morgenen 2. G
Page 35 and 36: LACREON -teknologi for fugtighed,
Page 37 and 38: Modeverdens antikke skævhed, rå e
Page 41 and 42: Branchenyt SILMO 2008 ændrer datoe
Page 43 and 44: Branchenyt Branchepraktik i uge 10
Page 45 and 46: Branchenyt Belysning for ældre På
Page 47 and 48: A d r e s s e r o g t e l e f o n n

Marts 2008 - Danmarks Optikerforening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?