Download - NNIT

More documents

Recommendations

Info

18 NNIT tilbyder vores kunder uovertruffen kvalitet, sikkerhed og stabilitet i vores håndtering af deres forretningskritiske data og systemer. Vores investering i et avanceret datacenter er et klart signal til kunderne om, at NNIT’s vækst og udvikling aldrig vil ændre vores fokus på stabil drift. Danmarks mest moderne 0100001000011100101000110010001101 000010100101110100010101010011001001 0100000110010100101010001110010101001 001010101000110011011001000000100010 0100100100010001110011001100100110010 0011000100011 | Årsrapport 2010
19 højdepunkter 2010 CRM-virksomhed bliver del af NNIT 30. november | NNIT har købt aktiverne i den danske virksomhed ChannelCRM for at styrke vores kompetencer på customer relations management-området (CRM). ChannelCRM har over de seneste år implementeret mere end 300 CRM-løsninger med stor succes og har dermed en unik kompetence og position i dette marked. Samtidig har NNIT oplevet en stigende efterspørgsel efter både klassiske CRM-løsninger og specielle løsninger baseret på CRMplatformen – de såkaldte xRM-løsninger. En aktiv bygherre Et nyt datacenter er en kompliceret byggeopgave, som kræver samarbejde mellem eksperter fra mange fagområder – og stram styring. NNIT’s tovholder er facility manager Eric Martin, som fik et usædvanligt byggeri gennemført efter planen i samarbejde med et utal af interne og eksterne partnere. Facility manager Eric holdt styr på et utal af leverandører i byggeriet af NNIT’s nye datacenter. Interviewet er ikke mange minutter gammelt, før Eric rejser sig og begynder at tegne på tavlen. Tyve kasser med forskellige entrepriseopgaver fra brandsikring, køling og VVS over nødstrømsanlæg til installation af de racks, som rummer datacenterets servere. For Eric har et indgående kendskab til alle delelementerne, der tilsammen udgør NNIT’s nye datacenter. ”Der er to grundlæggende tilgange til at være bygherre. Enten udliciterer du hele ansvaret til andre – eller også involverer du dig som aktiv part i processen,” proklamerer Eric, ”og vi valgte det sidste”. Ifølge Eric er fordelen ved at involvere sig i hver enkelt underentreprise, at NNIT har kunnet overvåge og udvikle kvaliteten i detaljer undervejs. Og nu, hvor projektet er slut, sidder NNIT tilbage med et detaljeret kendskab til datacenteret. Som Eric siger: ”Vi ved, hvor hvert et kabel løber, og hvorfor”. Færdig på 1½ år Eric er synligt stolt over at kunne fortælle om processen. ”At bygge en så avanceret bygning på et år med et halvt års forudgående projektering er en stor udfordring. Allerede inden Årsrapport 2010 |
Page 1 and 2: årsrapport 2010
Page 3 and 4: NNIT er en international it-service
Page 5 and 6: 5 NNIT’s DIrekTIoN Per Kogut, ceo
Page 7 and 8: 5 NNIT’S DIREKTION Per Kogut, CEO
Page 9 and 10: 7 Ricco Larsen har arbejdet med glo
Page 11 and 12: 9 Cristin og Anders er begge projek
Page 13 and 14: 11 Videokonferencer er en vigtig de
Page 15 and 16: 13 Karsten og resten af topledelsen
Page 17 and 18: 15 ”… båret oppe af gejst, god
Page 19: 17 Novozymes: Fyrre aftaler blev ti
Page 23 and 24: 21 Som data center manager sætter
Page 25 and 26: 23 En STÆRK kultur på rejse Hvord
Page 27 and 28: 25 DIrekTIoN og leDelse 1 per Kogut
Page 29 and 30: 27 kapital frem til og med 2010 har
Page 31 and 32: 29 menlignet med 2010 dog stadig me
Page 33 and 34: 31 Jens Barnow og Jens Maagøe er b
Page 35 and 36: 33 Den uafhængige revisors påtegn
Page 37 and 38: 35 Totalindkomstopgørelse pr. 31.
Page 39 and 40: 37 KONCERN Passiver DKK ‘000 Note
Page 41 and 42: 39 egenkapitalopgørelse pr. 31. de
Page 43 and 44: 41 Direktionen og bestyrelsens øvr
Page 45 and 46: 43 KONCERN 2) Medarbejderforhold Ud
Page 47 and 48: 45 KONCERN DKK ‘000 3) Af- og ned
Page 49 and 50: 47 KONCERN DKK ‘000 7) Skat 2010
Page 51 and 52: 49 KONCERN DKK ‘000 10) Immaterie
Page 53 and 54: 51 KONCERN DKK ‘000 11) Materiell
Page 55 and 56: 53 KONCERN DKK ‘000 14) Igangvær
Page 57 and 58: 55 KONCERN DKK ‘000 18) Personale
Page 59 and 60: 57 KONCERN DKK ‘000 21) Poster ud
Page 61 and 62: 59 KONCERN DKK ‘000 24) Nærtstå
Page 63 and 64: 61 KONCERN DKK ‘000 25) Køb af v
Page 65 and 66: 63 Martin Malunes Magat og Jay-R Sa
Page 67 and 68: 65 andel af de overtagne identifice
Page 69 and 70: 67 Udskudt skat måles efter den ba
Page 71 and 72:
69 Når det er konstateret, at den
Page 73 and 74:
71 Segmentoplysninger Segmentoplysn
Page 75 and 76:
73 NNIT’s medarbejdere har arbejd
Page 77 and 78:
75 Totalindkomstopgørelse pr. 31.
Page 79 and 80:
77 MODERSELSKAB Passiver DKK ‘000
Page 81 and 82:
79 egenkapitalopgørelse pr. 31. de
Page 83 and 84:
81 Direktionen og bestyrelsens øvr
Page 85 and 86:
83 MODERSELSKAB 2) Medarbejderforho
Page 87 and 88:
85 MODERSELSKAB DKK ‘000 3) Af- o
Page 89 and 90:
87 MODERSELSKAB DKK ‘000 7) Skat
Page 91 and 92:
89 MODERSELSKAB DKK ‘000 10) Imma
Page 93 and 94:
91 MODERSELSKAB DKK ‘000 11) Mate
Page 95 and 96:
93 MODERSELSKAB DKK ‘000 14) Igan
Page 97 and 98:
95 MODERSELSKAB DKK ‘000 18) Pers
Page 99 and 100:
97 MODERSELSKAB DKK ‘000 21) Post
Page 101 and 102:
99 MODERSELSKAB DKK ‘000 24) Even
Page 103 and 104:
101 MODERSELSKAB DKK ‘000 25) Næ
Page 105 and 106:
supplerende beretning 103 suppleren
Page 107 and 108:
105 fordelt på forskellige teknolo
Page 109 and 110:
107 forretningsmæssige mål, har N
Page 111 and 112:
Årsrapport 2010 | 109
Page 113:
111 Placering - Universum Students
Page 116:
Hovedsæde NNIT A/S Lottenborgvej 2
show all

Download - NNIT

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?