Download - NNIT

More documents

Recommendations

Info

20 byggeriet kunne gå i gang, skulle vi opstille tekniske specifikationer på 20 entrepriseområder efter de højeste internationale standarder og gennemføre udbud. Og derefter skulle byggeprocessen lægges ekstremt nøje til rette, så de tekniske komponenter kunne komme på plads så hurtigt som muligt”. ”Vi ved, hvor hvert et kabel løber, og hvorfor” I alt 24 leverandører har været tilknyttet projektet med COWI som rådgivende ingeniør og byggeleder. Hver uge har Eric holdt planlægningsmøder med byggeledelse og samtlige leverandører for at sikre, at tidsplanen holdt, at de mange simultane projekter ikke kolliderede undervejs, og at processen holdt momentum. I meget grove træk havde byggeprocessen tre faser: ½ år til projektering, ½ år til at bygge selve bygningen og ½ år til at fylde huset med den tekniske indmad. Og den 7. december 2010 – et år efter at gravemaskinerne for første gang satte grabben i jorden – stod NNIT’s nye datacenter klar til at tage imod it-folkene, som skulle forberede netforbindelser, servere osv. Til tiden, til prisen Som ethvert andet projekt i NNIT var der fokus på at overholde deadline og budget i opførelsen af datacenteret. Og Eric er imponeret over indsatsen fra både leverandører og NNIT’ere, som i fællesskab afleverede til tiden og til prisen. ”Det var en stor succes, og jeg ser frem til, at vi kan stille det mest moderne datacenter i Danmark til rådighed for vores kunder i 2011”. fakta Hvad får kunderne ud af Danmarks mest moderne datacenter? NNIT’s kunder vokser og bliver flere, og det betyder, at vi skal tilbyde en større kapacitet, end vores nuværende datacentre kan præstere. Derfor har NNIT bygget Danmarks mest moderne datacenter. Her er de vigtigste fordele: Klar til de nyeste teknologier – herunder cloud Hurtigere idriftsættelse af servere Endnu højere oppetider Stærk sikkerhed Grøn it med power usage effectiveness (PUE) på 1,3 | Årsrapport 2010
21 Som data center manager sætter Mads en ære i at levere, hvad kunderne har brug for – stabil drift. Hvordan sikrer man 50 års uafbrudt drift? Datacenter manager Mads Claus Henriksen brugte 2010 på at deltage i opbygningen af det datacenter, som han nu er daglig leder af. Og han glæder sig til at tænde for de første servere med kundernes data og systemer. Et datacenter er som et elektricitetsværk. Vi bruger det alle sammen, men det bliver først interessant, når det ikke virker, og vi ikke kan tænde for kontakten, som vi plejer. Folk som Mads er den direkte årsag til, at vi kan tænke sådan – for han og hans kolleger tager ansvaret for, at datacenteret ikke lukker ned i de næste 50 år. Stabil drift Først og fremmest er datacenteret 100 % redundant, fortæller Mads. Det betyder, at alle systemer er dobbelte, så hvis der sker fejl, er der altid et andet system, der kan tage over. ”Det gælder for strømforsyningen. Det gælder for kølingen. Det gælder for lyslederkablerne. Og det gælder kundernes spejlede data og systemer,” fortæller Mads. ”Alt findes i to udgaver, så vi altid kan levere, som vi har lovet kunderne”. Hele opbygningen af datacenteret er lavet med uafbrudt drift for øje. Selv elektriske transformatorer så store som et firfløjet garderobeskab kan udskiftes uden at forstyrre driften. Sikkerhed Datacenteret er designet, så det kan understøtte de strenge krav fra kunder i den farmaceutiske industri (GxP) og finanssektoren. Det vil også imødekomme kunder, som kræver, at alle data lagres og håndteres i Danmark – og i øvrigt enhver virksomhed, der ønsker ekstremt høj oppetid og tilgængelighed for deres systemer. Den fysiske sikkerhed er meget høj. Biometrisk adgangskontrol, permanent vagt og andre sikkerhedsforanstaltninger bringer niveauet op på, hvad man kender fra Danmarks Nationalbank. Som Mads siger: ”Det kan måske virke overdrevet på nogen. Men vi taler om data og systemer, som vores kunder baserer deres virksomhedsdrift på”. Miljø NNIT’s nye datacenter vil også være blandt de allerbedste, når det handler om grøn it. Datacenterets energieffektivitet måles i Power Usage Effectiveness (PUE) og med en PUEværdi på 1,3 ligger energiforbruget i NNIT’s datacenter på et meget lavt niveau. Årsrapport 2010 |
Page 1 and 2: årsrapport 2010
Page 3 and 4: NNIT er en international it-service
Page 5 and 6: 5 NNIT’s DIrekTIoN Per Kogut, ceo
Page 7 and 8: 5 NNIT’S DIREKTION Per Kogut, CEO
Page 9 and 10: 7 Ricco Larsen har arbejdet med glo
Page 11 and 12: 9 Cristin og Anders er begge projek
Page 13 and 14: 11 Videokonferencer er en vigtig de
Page 15 and 16: 13 Karsten og resten af topledelsen
Page 17 and 18: 15 ”… båret oppe af gejst, god
Page 19 and 20: 17 Novozymes: Fyrre aftaler blev ti
Page 21: 19 højdepunkter 2010 CRM-virksomhe
Page 25 and 26: 23 En STÆRK kultur på rejse Hvord
Page 27 and 28: 25 DIrekTIoN og leDelse 1 per Kogut
Page 29 and 30: 27 kapital frem til og med 2010 har
Page 31 and 32: 29 menlignet med 2010 dog stadig me
Page 33 and 34: 31 Jens Barnow og Jens Maagøe er b
Page 35 and 36: 33 Den uafhængige revisors påtegn
Page 37 and 38: 35 Totalindkomstopgørelse pr. 31.
Page 39 and 40: 37 KONCERN Passiver DKK ‘000 Note
Page 41 and 42: 39 egenkapitalopgørelse pr. 31. de
Page 43 and 44: 41 Direktionen og bestyrelsens øvr
Page 45 and 46: 43 KONCERN 2) Medarbejderforhold Ud
Page 47 and 48: 45 KONCERN DKK ‘000 3) Af- og ned
Page 49 and 50: 47 KONCERN DKK ‘000 7) Skat 2010
Page 51 and 52: 49 KONCERN DKK ‘000 10) Immaterie
Page 53 and 54: 51 KONCERN DKK ‘000 11) Materiell
Page 55 and 56: 53 KONCERN DKK ‘000 14) Igangvær
Page 57 and 58: 55 KONCERN DKK ‘000 18) Personale
Page 59 and 60: 57 KONCERN DKK ‘000 21) Poster ud
Page 61 and 62: 59 KONCERN DKK ‘000 24) Nærtstå
Page 63 and 64: 61 KONCERN DKK ‘000 25) Køb af v
Page 65 and 66: 63 Martin Malunes Magat og Jay-R Sa
Page 67 and 68: 65 andel af de overtagne identifice
Page 69 and 70: 67 Udskudt skat måles efter den ba
Page 71 and 72: 69 Når det er konstateret, at den
Page 73 and 74:
71 Segmentoplysninger Segmentoplysn
Page 75 and 76:
73 NNIT’s medarbejdere har arbejd
Page 77 and 78:
75 Totalindkomstopgørelse pr. 31.
Page 79 and 80:
77 MODERSELSKAB Passiver DKK ‘000
Page 81 and 82:
79 egenkapitalopgørelse pr. 31. de
Page 83 and 84:
81 Direktionen og bestyrelsens øvr
Page 85 and 86:
83 MODERSELSKAB 2) Medarbejderforho
Page 87 and 88:
85 MODERSELSKAB DKK ‘000 3) Af- o
Page 89 and 90:
87 MODERSELSKAB DKK ‘000 7) Skat
Page 91 and 92:
89 MODERSELSKAB DKK ‘000 10) Imma
Page 93 and 94:
91 MODERSELSKAB DKK ‘000 11) Mate
Page 95 and 96:
93 MODERSELSKAB DKK ‘000 14) Igan
Page 97 and 98:
95 MODERSELSKAB DKK ‘000 18) Pers
Page 99 and 100:
97 MODERSELSKAB DKK ‘000 21) Post
Page 101 and 102:
99 MODERSELSKAB DKK ‘000 24) Even
Page 103 and 104:
101 MODERSELSKAB DKK ‘000 25) Næ
Page 105 and 106:
supplerende beretning 103 suppleren
Page 107 and 108:
105 fordelt på forskellige teknolo
Page 109 and 110:
107 forretningsmæssige mål, har N
Page 111 and 112:
Årsrapport 2010 | 109
Page 113:
111 Placering - Universum Students
Page 116:
Hovedsæde NNIT A/S Lottenborgvej 2
show all

Download - NNIT

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?