Beretning 2005 - Bornholms Museum

More documents

Recommendations

Info

2 rammer, oplever vi, at arbejdsopgaverne vælter ind over os i mængder, der aldrig er set før. Vi skal løbe stærkt for at følge med og for at kunne holde vore ”arbejdende” museer kørende. Lovgivningsmæssigt får vi stadig flere opgaver på bordet, bl.a. er vi forpligtet til at gennemgå de byggesager, der enten vedrører arbejder i det åbne landskab med henblik på at sikre, at kulturarven, forhistorien, ikke går til; vi skal også forholde os til de byggesager der vedrører den ældre, bevaringsværdige bygningsmasse. Det er opgaver, som er kommet til os i forbindelse med den sidste revision af museumsloven, vel at mærke uden ekstra tilskud til drift, tværtimod, staten har gennem de sidste år hvert år lagt besparelser på det ordinære tilskud. På det arkæologiske felt kan vi glæde os over, at fundene på det nærmeste ”vælter” op af jorden. For det vi kalder ”nyere tids” område – altså efter vi fik skriftlige kilder - oplever vi tilsvarende en stadig større fokus på og interesse for museet og en lyst til at skænke os sager - som vi faktisk aldrig har set før. Det er jo meget dejligt, meget positivt og meget berigende. Og skyldes formentlig bl.a. en endnu større synlighed i den digitale verden vi lever i. Man kan sige, at vores opgave som samfundets kollektive hukommelse vokser fra dag til dag. Måske fordi vi lever i et rigt velfærdssamfund, hvor vi alle får mere og mere at passe på; noget af det skal ud, skal skaffes af vejen på en ordentlig måde. Her kommer museet ind! Det indebærer bl.a. mange praktiske museumsopgaver, som det vil tage for lang tid at komme ind på her. Men den stigende interesse for og fokus på museet medfører samtidig et krav om, at offentligheden får nem adgang til kulturarven. Det drejer sig ikke alene om at kunne besøge museerne rent fysisk, men også at kunne sidde der hjemme og arbejde med museets samlinger. Det indebærer nogle øgede krav til den digitale adgang til samfundets kollektive, kulturelle ”hukommelse”. Fremtiden Hvordan ser museets fremtid ud? I en politisk verden, hvor nøgleordet er egenindtægter og selvfinansiering, kan man ikke gebærde sig som varetager af den kollektive historieindsamling, formidling til alle, varetagelse af det sårbare kulturlandskab etc., uden midlerne er til stede. Det bliver man nødt til at forholde sig til politisk, hvis man vil have kvalificerede folk til at varetage disse opgaver. Det betyder selvfølgelig, at man politisk skal finde ud af, om man vil bruge skattekroner på at passe på den bornholmske kulturarv – og på hvilket niveau! Oprustning Bornholms Museums force er, at vi kan levere ny viden om Bornholm. Viden, der kan sætte fremtiden i et perspektivrigt forhold til historien. Viden der kan bruges til at berige den enkelte i en historieforståelse, til at tage vare på det samfund, vi har fået overleveret. Viden der kan sikre, at vores kulturarv kan leveres videre til kommende generationer. På en ordentlig måde.
3 Derfor er det ikke nok for museet blot at samle ind, lægge pænt på hylder og vise frem. En indsamling skal følges op af undersøgelser – eller omvendt - og egentlig forskning. Først der får arbejdet værdi, der skaber man nye oplevelser, måske endda events! Efterfølgende er opregnet nogle forskningsopgaver, som vi har haft på bordet i det seneste år. Et godt eksempel på, at en virkelig granskning kan skabe events, fylde noget, endda i turistmæssig sammenhæng, er ikke mindst den store indsats omkring helleristningerne: Arkæologi: Sorte Muld Arkæologi: Helleristningerne Nyere Tid: Bornholms Industrihistorie Nyere Tid: De bornholmske Jernbaner Nyere Tid: Hjorths Terracottafabrik, 1859-2005 _____________________________________________________ MUSEUMSFORENINGEN og BESTYRELSEN Museumsforeningens medlemstal er i maj 2006 på 2.597 medlemmer, heraf 1.895 familiemedlemmer og 702 enkeltmedlemmer. I 2005 havde bestyrelsen følgende sammensætning: Christian Dohn, formand Pete Hunner, næstformand Bjarne Bech Roar Schou Kirsten Juni Aksel Holst Sørensen Mads Kofod Geert Olsen, valgt af Bornholms Regionskommune Jacob Kjøller, valgt af Bornholms Regionskommune Michael Andersen, medarbejderrepræsentant, Bornholms Museum Vibeke Dam Andersen, medarbejderrepræsentant, Bornholms Kunstmuseum Repræsenteret i bestyrelsen: Ann Vibeke Knudsen, leder af Bornholms Museum Lars Kærulf Møller, leder af Bornholms Kunstmuseum, sekretær for bestyrelsen
Page 1: Årsberetning for BORNHOLMS MUSEUMs
Page 5 and 6: 5 De bornholmske fund og undersøge
Page 7 and 8: 7 9. Egeby i Åker. Forskningsudgra
Page 9 and 10: 9 h Sorte Muld Sorte Muld projektet
Page 11 and 12: 11 hEt større projekt er flytninge
Page 13 and 14: 13 mor, Petrea Nygård, der ved et
Page 15 and 16: 15 Hans Otto Marcher kom hjem til B
Page 17 and 18: 17 for at gennemgå. Vi fik nogle b
Page 19 and 20: 19 ________________________________
Page 21 and 22: 21 Sanne Steenberg Hansen Museumsfo
Page 23 and 24: 23 Personalerepræsentant i bestyre
Page 25: 25 ________________________________

Beretning 2005 - Bornholms Museum

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?