09.07.2015 Views

12068 Beredskab / tryk - Beredskabsstyrelsen

12068 Beredskab / tryk - Beredskabsstyrelsen

12068 Beredskab / tryk - Beredskabsstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. MÅLRAPPORTERING7Gennemførte kursisttimer fordelt på brugergrupper i 2002 og 2003AntalI procent2003 2002 2003 2002Frivillige 18.526 10.979 12,8 7,5Ansatte i det statslige redningsberedskab 50.985 56.136 35,1 38,1Ansatte i det kommunale redningsberedskab 51.373 60.376 35,4 41,0Ansatte ved politiet 10.483 5.464 7,2 3,7Ansatte ved private firmaer 6.616 8.820 4,6 6,0Andre kursusdeltagere 7.097 5.416 4,9 3,7I alt 145.080 147.191 100,0 100,0Det ses, at udgifterne i forbindelse med uddannelse afkursister på <strong>Beredskab</strong>sstyrelsens skoler stort set erkonstante i årerne 2002 og 2003, det gælder bådebrutto- og nettoudgifter. Endvidere ses det, at antalletaf producerede kursisttimer ligeledes ligger på et stabiltniveau i de to år.Det konstante antal kursisttimer dækker dog overnogle bevægelser mellem de forskellig brugergrupper.Eksempelvis ses det, at antallet af kursisttimer i relationtil frivillige er steget relativt kraftigt, hvilket måbetegnes som positivt set i lyset af, at der i den politiskeaftale om redningsberedskabet efter 2002 bl.a.fokuseres på en øget nyttiggørelse af potentialet affrivillige, herunder at frivillige skal udgøre en reel operativdel af beredskabet.Endvidere ses det, at antallet af kursisttimer i relationtil kommunale kursister er faldet fra 2002 til 2003,hvilket skyldes at langt den største del af den særligeefteruddannelse af holdledere, der blev besluttet iværksatefter terrorangrebet på USA den 11. september2001, blev afholdt i 2002. Ses der bort fra efteruddannelseaf holdledere er antallet af kursisttimer for kommunalekursister nærmest konstant i årerne.På skoleområdet blev der i 2003 udarbejdet etoplæg om struktur, indretning, samarbejdsformer mv.på <strong>Beredskab</strong>sstyrelsens skoler. Som led i udarbejdelsenheraf blev der gennemført en evaluering af redningsberedskabetschef- og lederuddannelse. Evalueringenviste bl.a. en relativ stor tilfredshed med såveludbuddet af beredskabsorienterede kurser som indholdmv. i kurserne. Endvidere viste evalueringen, atdet ikke-statslige kursistgrundlag for de mindre beredskabsorienteredekurser under områderne forvaltningog ledelse fortsat forventes at være særdeles begrænset.Med udgangspunkt i evalueringen har <strong>Beredskab</strong>sstyrelsenderfor iværksat en omprioritering af kursusudbudetmed henblik på en reduktion af kurser indenfor de mindre beredskabsorienterede områder.Herudover har <strong>Beredskab</strong>sstyrelsen gennemført enanalyse af de tre skolers udgifter til kursusaktiviteter.Analysen har givet anledning til interne overvejelservedrørende bl.a. fastsættelse af kursuspriser i relationtil såvel prisniveau som til de forskellige grupper afkursister. Overvejelserne pågår fortsat.myndighedsområdetPå myndighedsområdet er der i resultatkontrakten2003-2006 fem krav. Hovedparten af disse er endirekte udløber af den politiske aftale om redningsberedskabetefter 2002. Det gælder grundlag for risikobaseretdimensionering (resultatkrav nr. 3.1), udviklingaf <strong>Beredskab</strong>sstyrelsens myndighedsopgaver (3.2),øget anvendelse af frivillige (3.3) og grundlag for styrkelseaf samfundets beredskab (3.4), der alle afspejleren række nye aktiviteter som led i den ved aftalenønskede udvikling af beredskabet. For en uddybningaf de nævnte krav se nedenfororganisation og personaleI resultatkontrakten for 2003-2006 er der syv resultatkrav,der vedrører organisation og personale. Dissesyv krav er alle opfyldt, hvilket underbygger <strong>Beredskab</strong>sstyrelsensbestræbelser på at være en veldrevetorganisation. Eksempelvis sikrer opfyldelsen af resultatkravnr. 4.2 om revidering af <strong>Beredskab</strong>sstyrelsenslangsigtede styringsgrundlag, at <strong>Beredskab</strong>sstyrelsen erajour med – og styrer efter – de nye styringsbegreber og-koncepter i staten. Endvidere understøtter visionernei det reviderede styringsgrundlag – jf. bagsiden – deaktiviteter, der er blevet iværksat på baggrund af denpolitiske aftale om redningsberedskabet efter 2002.Udover de ovenfor nævnte fastsatte mål har<strong>Beredskab</strong>sstyrelsen i 2003 arbejdet med udviklingenaf et tidsregistreringssystem for samtlige ansatte i detstatslige redningsberedskab. Systemet implementeresi 2004, hvorefter det vil være muligt for <strong>Beredskab</strong>sstyrelsenat fordele lønudgifter på hovedprodukter påbaggrund af det reelle tidsforbrug. Det betyder, at<strong>Beredskab</strong>sstyrelsen vil opfylde kravene til niveau 4om balanceret resultatstyring i Økonomistyrelsensmodel for udvikling af statsinstitutionernes økonomistyring.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!