「還有明天？」 工作不安全感對員工的差異性影響摘要 - 國立臺灣大學

62「 還 有 明 天 ?」 工 作 不 安 全 感 對 員 工 的 差 異 性 影 響圖 3 配 偶 工 作 狀 態 對 工 作 不 安 全 感 與 工 作 滿 意 的 調 節 作 用表 3 性 別 、 配 偶 工 作 狀 態 及 工 作 不 安 全 感 與 工 作 態 度 之 迴 歸 分 析 表交 乘 項 的 迴 歸 係 數 並 未 達 顯 著 (β = -.04, p > .05); 從 表 4 則 可 知 年 齡 、 配 偶 工 作 狀 態 及 工 作 不 安 全感 三 因 子 交 乘 項 的 迴 歸 係 數 也 未 達 顯 著 (β = -.05, p > .05)。 是 故 , 性 別 或 年 齡 與 配 偶 工 作 狀 態 並 不會 同 時 干 擾 工 作 不 安 全 感 與 工 作 滿 意 的 負 向 關 係 。工 作 滿 意Model 1 Model 2 Model 3 Model 4 Model 5+ MP .17 **** -.16 *** -.15 **** -.15 **** -.15 ***+ OS .02 **** -.03 *** -.03 **** -.04 **** -.04 ***+ JI(X) -.12 *** -.12 **** -.12 **** -.13 ***+ WSPO(M1) -.02 **** -.03 **** -.04 ***+ Gender(M2) -.05 **** -.05 **** -.04 ***+ X*M1 -.05 **** -.07 ***+ X*M2 -.07 **** -.07 ***+ M1*M2 -.03 **** -.03 ***+ X*M1*M2 -.04 ***Model F 8.80 **** -8.59 *** -5.58 **** -4.60 **** -4.15 ***R 2 .03 **** -.04 *** -.05 **** -.06 **** -.06 ***∆ R 2 -.01 *** -.00 **** -.01 **** -.00 ***註 :1. 表 中 數 值 為 標 準 化 迴 歸 係 數 (β). * p < .05; ** p < .01; *** p < .0012. OS = 組 織 大 小 ;MP = 工 作 位 階 (0 = 非 管 理 職 ; 1 = 管 理 職 );JI = 工 作 不 安 全 感 ;WSPO = 配 偶 工 作 狀 態 (0 = 配 偶無 全 職 工 作 ;1 = 配 偶 有 全 職 工 作 );Gender = 性 別 (0 = 女 生 ;1 = 男 生 )此 外 ,Lu(2010) 發 現 年 長 女 性 工 作 者 會 因 為 找 工 作 的 困 難 , 而 對 現 有 工 作 的 重 視 與 滿 意 度 會高 於 年 輕 女 性 , 且 從 前 文 可 發 現 , 性 別 與 年 齡 分 別 會 調 節 工 作 不 安 全 感 與 工 作 滿 意 的 關 係 。 於 此 ,我 們 想 了 解 , 在 男 性 對 於 工 作 不 安 全 感 的 負 向 反 應 較 為 強 烈 的 基 礎 上 , 究 竟 是 年 長 男 性 抑 或 年 輕 男