SKP til misbrugere og hjemløse - Greve Kommune

HåndværketDet er den konkrete situation og den konkrete brugerder bestemmer sammensætningen af et SKP-forløb.Det følgende afsnit skal derfor betragtes som en slagstag-selv-bord hvor SKP-medarbejderen i samarbejdemed brugeren beslutter hvad der skal på tallerkenen.Der er ingen faste regler for hvad man gør hvornåreller i hvilken rækkefølge. De eneste nødvendige forudsætningerer at der etableres kontakt hvorefter deropbygges et tillidsfuldt forhold mellem bruger ogSKP-medarbejder, og at de to i fællesskab kun foretagersig ting som brugeren er klar til.Før der dækkes op, er det dog værd at huske påat dette arbejde i sit udgangspunkt er selvmodsigende:at støtte nogen til at de selv skal finde ud afhvad de vil. SKP-medarbejderen har utallige kompetencerog er yderst fagligt ambitiøs. Men al erfaringog kompetence skal udmøntes i ikke at sætte brugerensdagsorden, men støtte brugeren i at sætte denselv. SKP-medarbejderen har stor magt i forholdet tilbrugeren, men denne magt skal overleveres til brugerender skal definere indhold og mål med kontakten.SKP-medarbejderen skal ikke styre, men gør det joalligevel i et vist omfang. Alle udgår fra en faglig ogpersonlig verden man er vant til at færdes i, til tiderbevidst, til tider ubevidst – en verden med oplevelseraf hvad der er rigtigt og forkert, rimeligt og urimeligt.Heri er SKP-medarbejderen ikke anderledes endalle andre. En fordomsfri og brugerstyret indsats måkunne fastholde opmærksomheden på at rent brugerdefineretform og indhold kun i nogen grad lader sigskabe. Medarbejderen er jo til stede og påvirker forløbet.Ingen hverken kan eller skal forkaste sin basiseller sit sæt af holdninger – blot vil det være en fordelat skærpe opmærksomheden på at de eksisterer – såman kan forholde sig konstruktivt til dem.Jo tættere SKP-medarbejderen kommer på privatlignenderelationer, jo lettere bliver det at glemme athans eller hendes seriøse faglige indsats – der mest afalt ligner ’gode gerninger’ – også er en form for overgreb,selv uden myndighedsudøvelse. Fra den ubevidstedel af sit udgangspunkt kan SKP-medarbejderenkomme til at styre en svag brugers behov i en retninghvor medarbejderen selv har mulighed for at kommedem i møde, jf. casen ’Målet helliger midlet?’ på side32.Der findes ikke én metode som specifikt passer tilden aktuelle målgruppe, og det ville begrænse – måskeødelægge – SKP-indsatsen at udvikle metodekoncepter.Det der er brug for, er et stort udvalg af forskelligemetoder, høj faglighed, en god portion kreativitet,Håndværket