12.07.2015 Views

ÅRSRAPPORT 2012 - Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

ÅRSRAPPORT 2012 - Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

ÅRSRAPPORT 2012 - Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Statskundskabtværinstitutionelle forskeruddannelsesprogrammer, Polforskog Velfærdsstat og forskellighed (VOF). En del afinstituttets fastansatte forskere organiserede og/ellerunderviste på kurser i disse programmer.I oktober blev der afholdt en forskningsdesign-workshopmed professor Ove Kaj Pedersen, der blev tilbudt allepro grammets ph.d.-ere. Desuden fremlagde ni ph.d.-ere i et fællesseminar mellem CARMA og CCWS.CCWS, der har den største gruppe ph.d.-ere (13 i alt),or ganiserede februar-maj <strong>2012</strong> et ph.d.-kursusforløb,Social Justice and the good life med senioroplæg ogph.d.-fremlæggelser.InternationaliseringProgrammet fik i <strong>2012</strong> fire ph.d.-ere med udenlandskbaggrund. <strong>Det</strong>te har øget internationaliseringen af programmet,og stort set al kommunikation foregår nu påen g elsk. <strong>Det</strong> har også stillet nye krav til introduktion afph.d.-ere til program og institut. Programmet indgår iThe Interdepartmental Centre for Research Training inEconomics and Management (CIFREM), University ofTrento, DARSIS - The Danish Research School for InformationSystems og via AAUs medlemskab af SCAN-COR (Scandinavian Consortium for Organisational Research)i et nordisk-amerikansk netværkssamarbejdemellem nordiske universiteter og Stanford University,USA. Indholdsmæssigt styrkes programmets internationalisering af, at der nu er to forskningsenheder, derfokuserer på internationale forhold.Flere ph.d.-studerende var på udlandsophold i <strong>2012</strong>,bl.a. på:• Nordic Centre, Fudan University, Shanghai,• Hermann Paul School of Linguistics Basel-Freiburg Institute,Basel University• AStri Network, LeidenIndskrevne ph.d.-studerende i <strong>2012</strong>Allan Overgaard Freiheit:”Digital Innovation”Anne Juul Pedersen:”Frivilligcentre – et knudepunkt i samarbejdet mellem det offentligeog den tredje sektor”Hanne Dahl:”Velfærdsstatens religiøse rødder”Hans Henrik Jørgensen:”Hvad virker i beskæftigelsesindsatsen for ikke arbejdsmarkedsparateborgere?”Ismat Mahmuda:“Ensuring Food Security by the Social Safety Net programmes;A Study on the Rural Extreme Poor Households ofBangladesh”Makiko Morita:“Linking Everyday Life to Active Ageing Policy: Elderly Couplesin China and Denmark”Maria Louise Johansen:”Sammenhængende patientforløb”Mathias Herup Nielsen:”Forandringer af velfærdsstatens værdigrundlag”Troels Fage Hedegaard:”Holdninger til den nordiske velfærdsstat og dens ydelser, serviceog organisering”Yezer Yezer:“Social Policy at the Crossroad - Rethinking the nexus betweenEducation and Health in Bhutan”Tildelte grader i <strong>2012</strong>Søren Stentoft HerpingJagten på den gode krisekommunikation - Et komparativtcase studie af krisekommunikation i danske kommuner?Grad tildelt: d. 27-08-<strong>2012</strong>Resumé: Afhandlingen sætter fokus på forholdet mellem organisation,beslutningstagning og krisekommunikation i kommunerne.Med afsæt i et komparativt, deduktivt case designun dersøges kausaliteten mellem de tre faktorer i tre cases,der samtidig giver mulighed for variation på krisetypen. Derfrem sættes således en teoretisk hypotese om, at gode organisatoriskeforhold (det organisatoriske set up) kan styrkerationaliteten i beslutninger om krisekommunikation. Afhandlingenbidrager med begrebet den krisekommunikative rationalitetog rejser spørgsmålet, hvordan der kan skabes enbedre krisekommunikation, der begrænser skaden på kommunensomdømme. Den empiriske undersøgelse understøtterdenne teoretiske tese. På den led er et væsentligt bidrag iafhandlingen, at kommuner, der kommunikerer i en krise, kankom me bedre gennem krisen ved at styrke det organisatoriskeset up. Afhandlingen bidrager således til det empiriskefelt, som den undersøger, ligesom emnet ikke tidligere er belysti en akademisk sammenhæng.Morten HjelholtDiscourse as a strategic resource. IS adoption processes betweennational and local levelsGrad tildelt: d. 24-09-<strong>2012</strong>Resumé: Afhandlingens udgangspunkt er de seneste 30 årsdiskursivering af “nye medier” i en dansk kontekst. Der læggessærlig vægt på, hvordan nogle “nye medier” på specifikke tidspunkterbliver bærere af løfter om uddannelse, demokrati ogvidendeling, mens lignende medier på andre tids punkter kommertil at indeholde løfter om effektivisering og service. <strong>Det</strong>undersøges konkret historisk, hvorledes meningen med “nyemedier” altid skabes i diskursive og kommunikative forhandlingeri organisationer. Derudover er det undersøgt, hvordannye “nye medier” introduceres i lokale offentlige institutioner.Her fremstilles disse som mulige valg for lokale ledere, derforventes at bruge/tage dette ledelsesrum. Hermed bliver “nyemedier” (og de informationsteknologiske redskaber) aktivt organiserendeog styrende redskaber. Ikke blot i selve brugenaf disse, men ligeledes gennem den diskursive produktion afde potentialer disse “nye medier” forventes at indeholde.Anne Mette HansenIS and Business Leaders’ Strategizing - An Investigation intoOrganizational Learning Practice and TheoryGrad tildelt: d. 5-11-<strong>2012</strong>Resumé: I dynamiske omgivelser, må IS og forretningslederekonstant udvikle og fastsætte nye IS strategiske mål, samtidigmed de skal indhente værdier ud af de nuværende ITinvesteringer og reducere omkostninger. I et organisatorisklæringsteoretisk perspektiv, relaterer denne proces sig til tolæringsprocesser: at udforske nye alternativer og udnytte,hvad man allerede har lært. På engelsk benævnes disse tolæ ringsprocesser: exploration og exploitation. Afhandlingenbidrager med ny viden på flere måder. For det første bidrageri forhold til eksisterende IS strategi litteratur ved at give endetaljeret og rig beskrivelse af IS og forretningsleders læringunder IS strategiplanlægning. For det andet til organisatorisklæringsteori gennem teoretisk indsigt til 4I modellen samtgen nem en udvidelse af den eksisterende viden om modellen.Endelig bidrager afhandlingen med ny viden til praksis delsved at give detaljeret indsigt i, hvordan læringsprocesserneud folder sig under strategilægning og dels ved at opstille enræk ke anbefalinger til, hvordan andre organisationer kan forbedrederes læringsprocesser, når de IS strategiske målsætningerskal tilpasses omskiftelige omgivelser.22 PH.D. - ÅRSRAPPORT <strong>2012</strong>23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!