13.07.2015 Views

Klintholm Havn - Vordingborg Kommune

Klintholm Havn - Vordingborg Kommune

Klintholm Havn - Vordingborg Kommune

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Fremtidig organiseringog det videre arbejdeEn plan for fremtiden forudsætter naturligt, hvis denne skal have nogen mening eller effekt, at der samtidigt giveskonkrete bud på, hvordan og hvornår de tilsigtede ønsker og handlinger føres ud i livet – og af hvem. Det vil bogstaveligtsige, at det er nødvendigt med en handlingsplan for den fremtidige organisering og det videre arbejde medimplementering af anbefalingerne i helhedsplanen for <strong>Klintholm</strong> <strong>Havn</strong>.Ét er dog en helhedsplan og en handlingsplan for de initiativer og aktivitet,som skal sættes i værk og føres ud i livet. Ét andet er den organisering ogarbejdskraft, der skal til, for at omsætte anbefalingerne og de gode idéer tilkonkrete handlinger og resultater.Der er tre forhold, som skal tages i betragtning i denne sammenhæng:For det første er det af afgørende betydning, at lokalbefolkningen og de lokaleerhvervsdrivende bakker op omkring anbefalingerne og de nødvendigevalg og beslutninger samt at de affødte aktiviteter og udviklingsprojektersolidt forankres og udføres i samarbejde med lokale aktører, interessenter ogildsjæle.For det andet er det vigtigt, at <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong> som centralmyndighed, driftsherre på erhvervshavnen og udviklingsenhed forsat aktivtindgår i arbejdet med udviklingen og fremtidssikringen af <strong>Klintholm</strong> <strong>Havn</strong>.For det tredje er det nødvendigt, at der nedsættes en koordinerendeenhed, dvs. en tovholder, som også fremadrettet kan sikre, at helheden iudviklingsarbejdet i <strong>Klintholm</strong> <strong>Havn</strong> bibeholdes, og at der er én indgangog ressource for de forskellige aktører, som vil blive beskæftiget i forskelligeperioder og over tid med helhedsplanens indsatser. Dette forudsætter også, atde nødvendige ressourcer og midler til dette arbejde tilvejebringes.Arbejdsgruppen anbefaler derfor:• At den nuværende referencegruppe for lokale interessenter ogrepræsentanter fra <strong>Klintholm</strong> <strong>Havn</strong> omdannes og evt. suppleres medyderligere personer til en permanent lokal udviklingsgruppe for <strong>Klintholm</strong><strong>Havn</strong>. Dette kunne evt. ske i form af dannelse – som tidligere nævnt – afen ny overordnet “paraplyforening” for områdets forskellige foreninger oginteressegrupper.• At den nedsatte arbejdsgruppe for helhedsplanen for <strong>Klintholm</strong> <strong>Havn</strong> medrepræsenter fra <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>, <strong>Vordingborg</strong> UdviklingsselskabA/S og Initiativgruppen for Byggeri og Miljø forsætter som koordinerendeenhed og “advisory board” for implementeringen af anbefalingerne ihelhedsplanen.• At <strong>Vordingborg</strong> Udviklingsselskab A/S udpeges som central enhed ogtovholder for den daglige kontakt til aktører og interessenter samt som denprimære projektudviklende – og udførende enhed i kommunen.• At der afsættes midler fra <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>s udviklingspuljetil en basisfinansiering af ovenstående arbejde, og at det tilsigtes atsupplere disse midler med ekstern projektfinansiering af de foreslåedeudviklingsinitiativer.37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!