Erfolgsfaktor Familienfreundlichkeit - Vorarlberg

Je flexibler die Vereinbarungen
zwischen 8 und 32
Stunden getroffen werden
können, desto stressfreier
und engagierter können
Ihre MitarbeiterInnen
für Sie arbeiten.
Um einen korrekten Ablauf dieses Arbeitszeit-
Modells zu sichern, muss die Arbeitszeit über
einen längeren Zeitraum erfasst und kontrolliert
werden. Das erfordert einen etwas erhöhten
Personalaufwand. Ansonsten sind die Kosten
für diese Maßnahme in der Regel aber nur sehr
gering.
... Teilzeit
Teilzeit ist ein bereits sehr häufig praktiziertes
Modell. Teilzeit kann vollzeitnah (über 25 Wochenstunden)
oder vollzeitfern (unter 25 Wochenstunden)
sein und mit einer unterschiedlichen
Verteilung der Stunden umgesetzt werden, zB in
Verkürzung der täglichen/wöchentlichen/monatlichen
Arbeitszeit oder als Blockteilzeit.
Viele Unternehmen geben an, dass Teilzeitbeschäftigte
motivierter sind und in der gleichen
Zeit effizienter arbeiten als Vollzeitbeschäftigte
– die Schätzungen reichen bis zu einem Plus von
15 %. (Deutsches Bundesministerium für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend: Familienfreundliche
Maßnahmen im Handwerk. Potenziale, Kosten-
Nutzen-Relationen, Best Practices. Studie der
Prognos AG, November 2004).
Die Weiterbildungsmöglichkeiten sollten bei
Teilzeitbeschäftigten genauso umfassend sein
wie bei Ganztagsbeschäftigten.
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... Zeitspielräume gewinnen
Flexibilisierung der Arbeitszeit funktioniert dort
am besten, wo mehr als nur eine einzige Person
mit einem bestimmten Arbeitsbereich vertraut
ist. Erreicht werden kann das durch Maßnahmen
wie
... Teamarbeit
... Jobrotation
... Jobsharing
... Vertretung im Bedarfsfall (zum Beispiel
jemand, der in der Kinderpause oder in der
Pension ist)
Egal, ob es sich nun um Teamarbeit zwischen
vollzeitbeschäftigten MitarbeiterInnen handelt
oder ob zwei MitarbeiterInnen sich im Rahmen
eines Job-Sharing-Modells einen Arbeitsplatz
teilen: Wichtig ist, dass die MitarbeiterInnen in
etwa gleich qualifiziert sind und über ähnliche
Kompetenzen verfügen.
Teamarbeit und Jobsharing führen vor allem
dann zu größeren Zeitspielräumen, wenn die
einzelnen MitarbeiterInnen ihre Arbeitszeiten
selbständig untereinander absprechen können.
Sinnvoll ist dabei zum Beispiel das Aushängen
eines Dienstplanes, in den die Beschäftigten ihre
Wünsche eintragen können.