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Holz zeigt Teamgeist - Mikado

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„Sobald ich eine Idee habe,<br />

wird sie aufgeschrieben.“<br />

Marketing Innovationsmanagement<br />

Nach seiner Bundeswehr-Karriere besuchte<br />

Andreas Johnsen die Meisterschule. 1995<br />

gründete Johnsen die Zimmerei Andreas<br />

Johnsen in Witzhave. Inzwischen beschäftigt<br />

das mittelständische Unternehmen<br />

20 Mitarbeiter. Katrin und Andreas<br />

Johnsen führen den Betrieb gemeinsam.<br />

Die drei Kinder befinden sich bereits auf<br />

den Weg in die mögliche Firmennachfolge.<br />

Andreas Johnsen ist begeisterter Fußballer<br />

und Harleyfahrer.<br />

mikado: Herr Johnsen, wie entstehen in<br />

Ihrem Betrieb neue Ideen?<br />

Johnsen: Durch Impulse, beim Lesen von<br />

Fachzeitschriften, in Gesprächen mit Kollegen<br />

und durch Vorschläge, die von den<br />

Mitarbeitern kommen. Die sagen oft, wir<br />

könnten dies oder jenes mal anders machen.<br />

Sehr oft kommen Ideen dann, wenn<br />

wir mit etwas nicht zufrieden waren.<br />

Wie integrieren Sie die Ideen im Betrieb?<br />

Wir machen ein Brainstorming mit den<br />

Entscheidungsträgern hier im Haus. Das<br />

sind die Firmenleitung und die angestellten<br />

Meister. Dann entwickeln wir einen Fahrplan.<br />

Den stellen wir den Mitarbeitern vor<br />

und diskutieren darüber. Schließlich wird<br />

es ausprobiert.<br />

Die größte erfolgreiche Innovation in Ihrem<br />

Betrieb war …<br />

Dass ich hier im Norden sehr früh mit dem<br />

<strong>Holz</strong>rahmenbau angefangen und die Vorfertigung<br />

immer weiter entwickelt habe.<br />

Wie halten Sie Ihre Ideen fest?<br />

Überall, wo ich mich bewege, liegen Zettel<br />

und Stifte. Sobald ich eine Idee habe,<br />

wird sie aufgeschrieben. Meine Mitarbeiter<br />

sind angewiesen, Ideen innerhalb eines Tages<br />

aufzuschreiben, ansonsten geraten sie<br />

in Vergessenheit.<br />

Wie geben Sie Neuem im Alltag Raum?<br />

Wer zu viel arbeitet, verliert die Übersicht.<br />

Man muss sich Freiraum schaffen, um zu<br />

planen, um vorauszudenken und Ideen zu<br />

entwickeln. Ich ziehe mich häufiger mal für<br />

ein bis zwei Stunden zurück, in denen ich<br />

darüber nachdenke, was ich ändern und<br />

umsetzen will. Einmal im Jahr nutze ich<br />

zwei Tage, an denen ich nur das Allernotwendigste<br />

telefoniere, um darüber nachzudenken,<br />

was ich machen will.<br />

Wie kann ein Zimmereibetrieb innovative<br />

Ideen erfolgreich umsetzen?<br />

Am wichtigsten sind motivierte und zufriedene<br />

Mitarbeiter. Wenn die nicht mitmachen<br />

wollen, laufe ich gegen eine Wand. Genauso<br />

wichtig ist: Man darf keine Angst vor Rückschlägen<br />

haben. Sobald ich Bedenken habe,<br />

dass was schiefgehen kann, kann ich die<br />

Idee gleich in den Mülleimer werfen.<br />

Was war Ihre letzte große Innovation?<br />

Wenn wir Platz haben, fertigen wir komplette<br />

Dachseiten vor und heben sie dann<br />

hoch. Da läuft immer der ganze Ort zusammen.<br />

Das ist für uns ein Fortschritt in Richtung<br />

Qualität und Schnelligkeit.<br />

www.zimmerei-johnsen.de<br />

▴ Das Unternehmerpaar<br />

Katrin und Andreas Johnsen führt<br />

den Zimmereibetrieb<br />

A. Johnsen Zimmerei & Hausbau<br />

GmbH & Co. KG<br />

– Mitglied bei DachKomplett –<br />

gemeinsam<br />

„Man darf keine Angst vor<br />

Rückschlägen haben.“<br />

mikado: Die beste Idee<br />

Ihres Lebens war …<br />

Johnsen: Meine Frau zu<br />

heiraten war die beste<br />

Idee, die ich je hatte.<br />

▾ Andreas Johnsen:<br />

„Innovative Ideen entstehen<br />

durch Vorschläge,<br />

die von zufriedenen und<br />

motivierten<br />

Mitarbeitern kommen“<br />

www.mikado-online.de 9

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