LE12_2002.pdf - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik
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3.<br />
4.<br />
Festlegen von Funktions- und komponentenorientierten<br />
Kostenobergrenzen (2)<br />
Mit welchem Gewicht geht welche Komponente<br />
in die Funktionalitätswahrnehmung des Kunden am<br />
Gesamtprodukt ein?<br />
w1<br />
w2<br />
w3<br />
0,4 1 0 0,1 0,3<br />
0,5 0 0,5 0,3 0<br />
0,1 0 0,5 0,6 0,7<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
0,1<br />
0,25<br />
0,30<br />
0,20<br />
0,15<br />
= * =<br />
VK1 = 100.000 * 0,355 = 35.000 €<br />
VK2 = 100.000 * 0,260 = 26.000 €<br />
VK3 = 100.000 * 0,385 = 38.500 €<br />
VK = 100.000 €<br />
Frühe Kostenkontrolle in der Konstruktion<br />
Value Engineering<br />
Werteindex z j = w j<br />
k j<br />
k j<br />
k 2<br />
k 3<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
0,355<br />
0,260<br />
0,385<br />
w j = Komponentengewichte<br />
k j = Anteil der Komponente an den Prognosekosten<br />
Kritische Komponente, die<br />
die Kostenobergrenze<br />
Überschritten hat<br />
(Quelle: In Anlehnung an Schweitzer M./Küpper H.-U., 1998, S.673)<br />
k 1<br />
Kritische Komponente, die<br />
die unter Berücksichtigung<br />
der Kundenanforderung<br />
Verbessert werden sollte<br />
w j
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